新品类经营，刷新产品品牌策划，打造产业级竞争壁垒。企业的新品类建设，多数需要依托于强大的产业级品牌战略指引，以产业级品牌营销策划创新点亮新品类经营，以产业级品牌策划传播刷新明星产品影响力，以数字营销策划点亮全渠道经营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新产品经营，企业新品类崛起的过程，是其以科技感点亮品类新零售模式策划策划经营的过程，是其以新规模效应提升品类再创造、刷新品牌私域流量策划经营的过程，更是其以新产品新服务提升新零售策划运营再创新的过程。
 
“六大竞争壁垒”，建立企业产品品牌策划经营的“产业级护城河”。1）“强科技感”：激活产品能量，助力科技新品；点亮科技应用，活化产品多消费场景。2）“新规模效应”：降低产品成本，铸就成本优势；持续扩大产能，助推产品规模化增长。3）“服务优选”：聚焦用户需求，创造精品服务；锁定产品附属部件/专属设施，确保产品高效使用。4）“品牌权益加持”：点亮品牌经营，持续强化品牌优势；强化品牌价值，提升产品溢价，提升产品附加值。5）“顾客群高忠诚度”：刷新目标客群，点亮核心客户；创造目标客户高忠诚度，激活产品高用户口碑。6）“强产品印记”：点亮产品独特功能，创造产品强功能点；革新产品体验，创造优质产品消费标签。
 
“六大竞争壁垒”之一——“强科技感”：激活产品能量，助力科技新品；点亮科技应用，活化产品多消费场景
 
激活产品能量，助力科技新品。品牌私域流量策划创新，需要强有力的明星产品经营，需要强有力的产品创造，更需要强有力的产品科技感打造。科技产品，彰显着产品品牌战略的价值，或以产品品牌策划营销提升产品认同度，或以产业级品牌策划传播提升产品影响力，或以产业科技的新突破点亮新产品价值。
 
点亮科技应用，活化产品多消费场景。产品科技的应用，或以新科技材料提升产品实用性 ，或以复合式产品功能提升产品价值感，或以高产品颜值提升产品关注度，或以强数字营销策划激活产品应用场景，或以多样化品牌营销策划创造新科技价值。科技，成就新品类，铸造新竞争壁垒。
 
经典案例：根据华西证券等综合资讯表明，苏泊尔以明火炊具起家，在厨房用品和明火炊具知名度常年位居行业第一，目前电饭煲市场份额仅次于美的，截至 2018 年 9 月达到 30.5%。其推出了国内首台球釜 IH 电饭煲、首台蒸汽球釜 IH 电饭煲，美的推出国内首台真空变压 IH 电饭煲、首台非温控电压力锅等，龙头在传统品类上能够持续深耕，从技术到功能设计等进行产品创新升级，在原有品类的市场基础上拓宽受众、提升档次，进一步巩固龙头份额。 “六大竞争壁垒”之二——“新规模效应”：降低产品成本，铸就成本优势；持续扩大产能，助推产品规模化增长
 
降低产品成本，铸就成本优势。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级加快企业增长，新零售模式策划等商业创新如火如荼，新品类经营需要企业高度关注产品的引领价值，或以规模化生产点亮“新产品效应”，或以明星产品价值创造“新产品能量”，或以“低成本制造”创造“成本优势”，新品类规模价值越突出，企业的品类价值越显著。
 
持续扩大产能，助推产品规模化增长。优秀的新品类经营，不但需要持续扩大产能，而且需要强化产品的“规模化增长”，或以新零售策划运营激活前端消费，或以新商业经营策划夯实后端生产制造，或以多产品研发助推企业“规模提升”。企业的规模化经营，助推企业经营再上新台阶。
 
经典案例：根据奥维云网、华西证券等综合资讯表明，传统厨房烹饪类小家电是美的和苏泊尔的优势品类，两者形成寡头垄断格局。根据奥维云网 2018 年数据，美的和苏泊尔两家在电饭煲、电压力锅、电磁炉三大品类市场份额绝对领先，CR2 合计分别达到近 70%、80%、70%左右。 “六大竞争壁垒”之三——“服务优选”：聚焦用户需求，创造精品服务；锁定产品附属部件/专属设施，确保产品高效使用
 
聚焦用户需求，创造精品服务。数字商业风行，新品类竞争需要企业深度聚焦用户需求，以明星产品点亮用户消费价值，以产品组合满足用户的多样化需求，以精品服务点亮新用户经营，优秀企业或放大会员服务聚集消费者，或点亮用户服务创造新消费体验。
 
锁定产品附属部件/专属设施，确保产品高效使用。新品类的竞争壁垒，多数源 于“明星产品打造”，或锁定产品附属部件彰显产品品牌战略价值感，或锁定专属设施创造产品价值独特性，或应用独特生产工艺创造产品稀有度，全面创造新生产价值，全面推动产品的高效使用。
 
企业新品类经营，重在刷新品牌私域流量经营，以产业级品牌战略推动产品品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮明星级产品品牌营销策划，更以数字营销策划活动引爆“新品类价值”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业创新商品经营，企业新品类经营，重在以新零售模式策划点亮新品类的科技感，以新零售策划运营助推产品的“规模效应”，以新商业经营策划推动“服务优选”，全面提升新品类的竞争壁垒。更多方法请见《产品品牌策划之新品类六大竞争壁垒打造（下）》。