产品场景升级，放大产品经营价值，创新产品品牌策划。产品消费场景，承载着企业品牌战略，刷新着产品品牌营销策划手法，点亮着全渠道品牌策划传播，其重要性不言而喻。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，优秀的产品场景经营，重在以新零售策划运营放大产品消费价值，胜在数字营销策划驱动的新场景建设。
 
产品场景升级之战，重在持续抢占用户消费心智，以优质产品为载体，全面创新产品品牌营销策划，点亮全渠道市场经营，以此，创造新产品经营。发动一起战役，决胜产品场景升级。
 
“五大战役”，升级产品场景，点亮产品品牌策划。1) “用户心智之战”：洞察用户心智认知，升级用户新心智体验；推动“破圈行动”，走向分众领域及大众化价值。2）“市场晋级之战”：单一市场向多元化市场升级；从单点突破向“多点共进”发展。3）“推广升级之战”：产品式推广向“人群式推广”升级；消费式说服推荐向“价值化传输”升级。4）“触点串联之战”：单触点经营大突破，多元化触点协同；优势触点催生“优势场景”，放大串联价值。5）“产品升维之战”：升级产品特性，明星产品持续引领；产品价值再塑造，引爆产品新场景。
 
“五大战役”之一——“用户心智之战”：洞察用户心智认知，升级用户新心智体验；推动“破圈行动”，走向分众领域及大众化价值
 
洞察用户心智认知，升级用户新心智体验。产品场景升级，需要其以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，以数字营销策划升级产品的场景表现。优秀的产品消费，源于优秀产品，成于消费大创造。
 
推动“破圈行动”，走向分众领域及大众化价值。每个产品都有其目标群体，部分产品还被二次元等小众人群所喜爱，对于优秀的产品而言，其要想升级产品场景，就需要破除已有圈层，从小众消费走向分众消费，从分众消费走向大众消费。任何一个新品类，都经历过一个从小众向大众升级的过程，都经历过一次次“破圈行动”。如此，产品场景升级，顺利完成。
 
经典案例：根据天猫旗舰店、德邦研究所等综合资讯表明，百润股份公司酒精度数向高度数延伸，覆盖更广泛客群。2020年，其对经典系列进行产品升级，除包装升级外，酒精度数从原来的 3.8%vol 上升至 4.2-4.5%vol。在强爽系列取得较好反响后，2021年其推出强爽 0 糖系列，在原基础上度数+1，整体 呈现高度数升级的趋势。 “五大战役”之二——“市场晋级之战”：单一市场向多元化市场升级；从单点突破向“多点共进”发展
 
单一市场向多元化市场升级。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，市场的晋级之路，意味着其从单一的产品消费市场向多元化、复合式市场进化，意味着其从区域市场向全国性市场升级，意味着其从单一产品消费向多元化消费升级。市场升级，带动产品 消费场景的“自然升级”。
 
从单点突破向“多点共进”发展。线上线下全渠道联动日益举起，新零售策划运营大行其道，优秀的产品场景升级，需要企业深度关注产品的独特优势，从单一的优势（如功能、外形、情感、体验等）入手，深度吸引消费者，以明星产品/流量产品达成初步交易，进而销售更多产品，实现产品消费场景的全面升级。
 
经典案例：根据RIO天猫旗舰店、德邦研究所等综合资讯表明，2018年微醺系列升级，主打“一个人的小酒”场景定位，精准定位个人独饮，关 注女性消费群体，加之消费场景的宣传培育，微醺系列成为爆款大单品。2016 年公司针对男性消费群体推出强爽系列，酒精度提升到 8%vol，酒感更明显，定位重油重辣餐饮消费。 产品场景是企业产品品牌营销策划的重要组成部分，其承载着品牌战略，彰显着产品品牌营销策划的再创新，点亮着全渠道品牌策划传播，引领着数字营销策划的新手法及新经营，更助推着新零售模式策划等商业创新。融入数字化技术驱动的企业新商业策划变革，顺应企业数字化转型升级的大势，产品场景的迅猛升级，需要其洞察用户需求，发起“用户心智之战”，推动市场的“持续晋级”，以速见其效。更多方法请见《产品品牌策划之产品场景升级五大战役（下）》。