品牌私域流量策划，刷新超级会员价格折让价值，点亮超级会员前行之路。超级会员兴盛之路，在于充分发挥企业的品牌战略影响力，以品牌营销策划创新点燃用户的消费热情，以品牌策划传播提升会员消费关注度，以数字营销策划激发用户的持续复购。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业品牌策划营销创新，超级会员的经营创新，需要点亮价格体系设计，或以会员价点亮新零售策划运营创新，或以会员专属价助推新零售模式策划等商业创新，或以分坎级的消费返利激发超级会员价值。创新超级会员价格经营，创造新兴品牌私域流量，超级会员经营，大不同。
 
“五大方法”，点亮超级会员价格经营新手段。1）“会员价设计”：开通会员权益，点亮会员价格；享受会员福利，依等级设计不同折扣。2）“专属价格设计”：推动联合产品，设计专属商品，厘定专属价格；波动式变化，因专属而可预约/可定制/有波动。3）“消费返利设计”：设计消费坎级，给予返利奖励；优化消费返利机制，创造高额限时消费返利。4）“充值赠送设计”：鼓励会员充值，强化会员现金流；设定充值坎级，赠送会员积分及充值额。5）“会员分享分销价值设计”：鼓励会员分享，设计分享积分，可兑换可优惠；设定会员分销价，鼓励超级会员分销拓展。
 
“五大方法”之一——“会员价设计”：开通会员权益，点亮会员价格；享受会员福利，依等级设计不同折扣
 
开通会员权益，点亮会员价格。超级会员经营，“会员价设计”是品牌会员的成长之基，是超级会员运营的重中之重，更是企业品牌战略驱动品牌营销策划创新的要点所在。品牌会员运营的创新，需要企业更加注重刷新会员权益，或以新研发产品的专属权提升会员认同度，或以多场景积分应用创造会员新价值，或以品牌策划传播点亮会员权益特色，或以数字营销策划创造新会员体验。会员价不同，会员权益不同，会员价值自然不同。
 
享受会员福利，依等级设计不同折扣。会员价格，更新着会员的不同权益，推动着差异化会员福利。高等级会员享受着大力度会员折扣等，享受着会员的专属服务，阅读着会员的专属价格资讯，在数字化技术加持下，基于会员等级的会员商品智能推荐、基于会员价格的商品优选等蓬勃兴起，会员福利因会员价格而日益丰富 ，会员价格因会员等级不同而创新各异。
 
经典案例：根据奈雪的茶招股说明书、东方证券研究所等综合资讯表明，奈雪的茶公司于 2018 年 8 月推出奈雪的茶小程序商城，于 2019 年 9 月奈雪的茶会员体系，会员在门店或移动端消费后可以获得积分，积分可被用于免费兑换多种产品。根据会员在六个月内的消费金额，可被分为六个级别，每个级别的会员能享受不同的特权，例如 2-6 级的会员在生日当天将获得一张免费的饮料券。 “五大方法”之二——“专属价格设计”：推动联名产品，设计专属商品，厘定专属价格；波动式变化，因专属而可预约/可定制/有波动
 
推动联名产品，设计专属商品，厘定专属价格。品牌私域流量策划运营，其创新点在于“专属权”设计，专属商品、专属服务、专属权益等都是超级会员经营的重点领域，优秀企业的专属价格设计，往往与专属商品、专属服务及专属权益等结合在一起，其或以专属商品预约点亮高等级会员权益，或以专属商品价格为超级会员提供优质商品，或以专属商品集合推荐放大超级会员权益，有此，超级会员运营，自可大行其道。
 
波动式变化，因专属而可预约/可定制/有波动。企业超级会员经营的创新，得益于超级会员的深度创新，数字化技术驱动企业驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业超级会员经营，优秀企业的超级会员增长增长，需要企业融入新零售模式策划等商业创新，或以专属价格激活用户的新零售策划运营感知，或以预约式商品价格点亮企业新商业经营，或以波动式会员价格（预约优惠、发信时购买是正常价、批量购买是团购价等）推动会员分层次优惠。超级会员价格越充足，企业的价格设计越具有吸引力。
 
经典案例：根据奈雪的茶微信公众号、东方证券研究所等综合资讯表明，奈雪的茶公司推出了众多联名产品。 “五大方法”之三——“消费返利设计”：设计消费坎级，给予返利奖励；优化消费返利机制，创造高额限时消费返利
 
设计消费坎级，给予返利奖励。超级会员运营创新，贵在细分会员消费价值，以新颖的会员价值吸引用户，以创新的品牌营销策划活动刷新会员特色，以创新的数字营销策划点亮会员经营，更以全新的品牌策划传播提升会员消费认知，优秀的会员给予“返利奖励”，或以产品业绩提成点亮会员消费，或以明星产品拉动产品整体业绩增长，或以优秀产品创造组合式返利机制，更可以消费返利刺激用户持续购买，创造更长期的产品价值。
 
优化消费返利机制，创造高额限时消费返利。消费返利机制的创新，贵在根据用户的消费金额，对优秀会员尤其是超级会员进行“实时奖励”，这种奖励可以是基于用户消费等级的不同而不同，可以是基于用户分频次消费而给予奖励，可以是一次汇总多次返还，也可以是奖励高等级产品 消费，及时返利、及时处理，持续创造高额限时消费返利。
 
“五大方法”之四——“充值赠送设计”：鼓励会员充值，强化会员现金流；设定充值坎级，赠送会员积分及充值额
 
鼓励会员充值，强化会员现金流。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推会员创新经营，会员充值，不但传递着品牌会员经营价值，而且持续以会员消费黏性倒推着企业品牌战略创新。在新的品牌营销策划活动创新下，在新的品牌策划传播加持下，在数字营销策划强驱动下的会员便利影响下，会员的充值设计，必能大大强化会员的充值奖励，放大充*送*、充*赠*等活动影响力，全面 提升会员充值积极性，持续保证公司现金流。
 
设定充值坎级，赠送会员积分及充值额。新零售模式策划如火如荼，新零售策划运营大行其道，优秀的会员充值赠送设计，必定设立科学的充值坎级，或以大额会员充值提升会员充值额度，或以“充值赠送”活动激发会员充值积极性，或以“充值额度”赠送会员积分，优秀的会员充值赠送设计，必能推动会员营销活动的快速发展。
 
“五大方法”之五——“会员分享分销价值设计”：鼓励会员分享，设计分享积分，可兑换可优惠；设定会员分销价，鼓励超级会员分销拓展
 
鼓励会员分享，设计分享积分，可兑换可优惠。优秀的品牌会员，总有自己对会员的吸引力，总有一些优秀的品牌会员愿意更多分享，以分享带来品牌的更高关注度，以分享带来更多的粉丝，以分享推动用户品牌策划营销活动的快速开展。“会员积分”是会员分享分销的重要驱动力，或以会员的分享行为奖励其会员积分，或以多倍积分激励用户多分享，或增加高价值的积分可兑换商品，或提升会员优惠活动关注度，有此，会员分享分销价值将更加可观，且有价值。
 
设定会员分销价，鼓励超级会员分销拓展。数字商业风行，社交新零如火如荼，超级会员的价格经营，势必要和会员分销结合在一起，或以高毛利产品激发超级会员的分享热情，或以明星产品点亮超级会员的分销价值，或以产品组合提升分销产品的成功率。会员分销越成功，企业的价值越突破，超级会员经营越成功。
 
经典案例：根据拼多多APP、光大证券研究所等综合资讯表明，多多买菜聚焦于价格敏感目标客群进行营销，覆盖除北京和西藏自治区之外的 29 个省(直辖市/特别行政区)，300 多个城市。多多买菜团长的收入分为商品佣金和任务奖励，其中商品佣金比例为 10%左右，常见任务奖励包括顾客下单奖、提成翻倍奖、多日下单达标奖等，激励团长增强用户粘性和维护。 超级会员价格经营，需要企业刷新品牌私域流量策划经营，以品牌战略驱动会员品牌营销策划创新，以品牌策划传播点亮“会员价设计”，以数字营销策划活化新会员价格认知 ，更融入新零售模式策划创新放大价格对超级会员的驱动力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业超级会员经营，优秀企业总能革新超级会员价格经营新手段，优化消费坎级以刷新会员消费，点亮新零售策划运营以创造超级会员消费价值，推动超级会员分销以推动会员大分销大发展，更以充值奖励、会员权益升级等点亮企业会员新商业经营策划前行之路。