产品品牌策划之产品品牌竞争壁垒搭建九法(中)
发布时间:2021-12-06 点击数:
在上一篇文章《产品品牌策划之产品品牌竞争壁垒搭建九法(上)》中,我们谈到了产品品牌策划的重要性及典型方法,建议企业以品牌战略指引产品品牌营销策划,以专属科技点亮全渠道品牌策划传播手法,以全渠道数字营销策划点亮新产品品牌经营,更以新零售模式策划创造新产品品牌竞争新天地。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售策划运营创新,优秀的产品品牌经营者,总能以设计创新点亮新商业经营策划,以品牌权益价值点燃新用户经营,以用户的高忠诚度打造新产品新品牌新商业特色,以新产品点亮新品牌价值。
“九大方法”,搭建产品品牌竞争壁垒,点亮产品品牌策划。1)专属科技”:拥有产品独特技术,专属科技、专属背书;设立专属性设施,抬高产品竞争门槛。2)“规模化效应”:推进产品规模化水平,抬高“产能门槛”;点亮新规模价值。3)“企业运行优势”:推行精细化管理,确保产品高质量优势;提炼产品经营要素,活化差异化表达。4)“设计创新”:点亮产品设计,抢占产品设计制高点;活化设计团队,塑造新产品新价值。5)“品牌权益价值”:刷新品牌差异化,点亮品牌权益;更新品牌主张,经营高价值品牌。6)“用户群高忠诚度”:洞察用户需求,构建新用户梯队;提升用户消费黏性,培育用户忠诚度。7)“产品资源独特性”:物化产品资源,扩大产品独特性;夯实产品独特基础,提升产品资源壁垒。8)“服务定制化”:刷新会员服务,点亮品牌化服务;定制服务,定义产品独特价值。9)“区域市场垄断性”:强化渠道分销,独占区域市场;提升区域市场产品影响力,夯实新产品新市场经营。
“九大方法”之四——“设计创新”:点亮产品设计,抢占产品设计制高点;活化设计团队,塑造新产品新价值
点亮产品设计,抢占产品设计制高点。优秀的产品品牌竞争,必然是以产品设计、产品创新等多项驱动的新商业竞争,优秀企业的产品经营,品牌战略驱动下的产品设计必然有其可行性,“产品设计”制高点持续创造产品消费感知,“产品特色”引领新产品消费增长,优秀的产品设计,持续创造新产品增长。
活化设计团队,塑造新产品新价值。产品设计,始于产品品牌营销策划驱动的新产品消费,胜于产品品牌策划传播引发的新产品价值认同,强在全渠道消费场景引发的新产品消费特色。持续的产品设计,创造持续的产品消费认同,塑造新产品消费价值感。
经典案例:根据双美年报、双美官网、申万宏源研究等综合资讯表明,双美公司旗舰产品为“肤力原”“肤丽美”“肤柔美”植入剂,同时布局了胶原蛋白医 疗器材原料等医疗器械,以及净肤露、精华液、滋润霜、面膜等美容产品,潜在业务发展空间庞大。
“九大方法”之五——“品牌权益价值”:刷新品牌差异化,点亮品牌权益;更新品牌主张,经营高价值品牌
刷新品牌差异化,点亮品牌权益。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,数字商业经营,需要企业更加关注产品品牌的差异化,或以复合式功能设计点亮产品消费体验感,或以高颜值外观吸引用户的眼球,或以新零售策划运营创造产品的高价值度,全面点亮品牌权益。
更新品牌主张,经营高价值品牌。优秀的产品品牌经营,必然有优秀的“品牌主张”,或以明星产品点燃用户消费热情,或以高价值主张吸引高品质用户,或以高价值特色点亮新产品品牌经营,更或以新零售策划运营提高全场景用户感触。新商业新增长,大产品大品牌,创造高品牌竞争壁垒。
经典案例:根据巨子生物公众号、申万宏源研究等综合资讯表明,巨子生物公司以重组人胶原蛋白生物制造技术、高活性天然产物生物制造技术、新型生 物医用材料制备技术为主导,聚焦生物护肤品、医疗器械、营养食品 和预防医学产品三大健康产业方向,其自主研发的“类人胶原蛋白”是世界上首次成功研发并产业化的重组人源胶原蛋白。
“九大方法”之六——“用户群高忠诚度”:洞察用户需求,构建新用户梯队;提升用户消费黏性,培育用户忠诚度
洞察用户需求,构建新用户梯队。产品品牌经营提升,贵在刷新品牌私域流量策划意识,以产业级高度洞察用户需求,以产业品牌战略助力产品品牌营销策划,以全渠道用户触点经营提升新用户消费价值,更以高价值用户、高品质用户、强特色用户点亮新用户经营,构建产品品牌竞争的“用户基础”。
提升用户消费黏性,培育用户忠诚度。产品的持续消费,需要强有力的“用户消费黏性”,需要强有力的品牌策划营销创新,更需要持久的“用户忠诚度”,或以“结构化产品”提升用户关注度,或以明星产品点亮新产品经营,或以高价值产品提升用户经营魅力值。优秀的产品,持续提升用户消费黏性,强力助推用户忠诚度。
产品品牌竞争壁垒打造,贵在刷新品牌私域流量策划思维,以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以数字营销策划创造新用户价值增长,更以新零售模式策划创造产品消费高价值体验。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售策划运营创新,产品品牌竞争壁垒的建立,需要强有力的产品设计创新,需要新颖的、高差异化的品牌权益,更需要以高价值用户、高品质用户等用户群高忠诚度,全力打造产品品牌竞争壁垒。更多方法请见《产品品牌策划之产品品牌竞争壁垒搭建九法(下)》。
“九大方法”,搭建产品品牌竞争壁垒,点亮产品品牌策划。1)专属科技”:拥有产品独特技术,专属科技、专属背书;设立专属性设施,抬高产品竞争门槛。2)“规模化效应”:推进产品规模化水平,抬高“产能门槛”;点亮新规模价值。3)“企业运行优势”:推行精细化管理,确保产品高质量优势;提炼产品经营要素,活化差异化表达。4)“设计创新”:点亮产品设计,抢占产品设计制高点;活化设计团队,塑造新产品新价值。5)“品牌权益价值”:刷新品牌差异化,点亮品牌权益;更新品牌主张,经营高价值品牌。6)“用户群高忠诚度”:洞察用户需求,构建新用户梯队;提升用户消费黏性,培育用户忠诚度。7)“产品资源独特性”:物化产品资源,扩大产品独特性;夯实产品独特基础,提升产品资源壁垒。8)“服务定制化”:刷新会员服务,点亮品牌化服务;定制服务,定义产品独特价值。9)“区域市场垄断性”:强化渠道分销,独占区域市场;提升区域市场产品影响力,夯实新产品新市场经营。
“九大方法”之四——“设计创新”:点亮产品设计,抢占产品设计制高点;活化设计团队,塑造新产品新价值
点亮产品设计,抢占产品设计制高点。优秀的产品品牌竞争,必然是以产品设计、产品创新等多项驱动的新商业竞争,优秀企业的产品经营,品牌战略驱动下的产品设计必然有其可行性,“产品设计”制高点持续创造产品消费感知,“产品特色”引领新产品消费增长,优秀的产品设计,持续创造新产品增长。
活化设计团队,塑造新产品新价值。产品设计,始于产品品牌营销策划驱动的新产品消费,胜于产品品牌策划传播引发的新产品价值认同,强在全渠道消费场景引发的新产品消费特色。持续的产品设计,创造持续的产品消费认同,塑造新产品消费价值感。
经典案例:根据双美年报、双美官网、申万宏源研究等综合资讯表明,双美公司旗舰产品为“肤力原”“肤丽美”“肤柔美”植入剂,同时布局了胶原蛋白医 疗器材原料等医疗器械,以及净肤露、精华液、滋润霜、面膜等美容产品,潜在业务发展空间庞大。
刷新品牌差异化,点亮品牌权益。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,数字商业经营,需要企业更加关注产品品牌的差异化,或以复合式功能设计点亮产品消费体验感,或以高颜值外观吸引用户的眼球,或以新零售策划运营创造产品的高价值度,全面点亮品牌权益。
更新品牌主张,经营高价值品牌。优秀的产品品牌经营,必然有优秀的“品牌主张”,或以明星产品点燃用户消费热情,或以高价值主张吸引高品质用户,或以高价值特色点亮新产品品牌经营,更或以新零售策划运营提高全场景用户感触。新商业新增长,大产品大品牌,创造高品牌竞争壁垒。
经典案例:根据巨子生物公众号、申万宏源研究等综合资讯表明,巨子生物公司以重组人胶原蛋白生物制造技术、高活性天然产物生物制造技术、新型生 物医用材料制备技术为主导,聚焦生物护肤品、医疗器械、营养食品 和预防医学产品三大健康产业方向,其自主研发的“类人胶原蛋白”是世界上首次成功研发并产业化的重组人源胶原蛋白。
洞察用户需求,构建新用户梯队。产品品牌经营提升,贵在刷新品牌私域流量策划意识,以产业级高度洞察用户需求,以产业品牌战略助力产品品牌营销策划,以全渠道用户触点经营提升新用户消费价值,更以高价值用户、高品质用户、强特色用户点亮新用户经营,构建产品品牌竞争的“用户基础”。
提升用户消费黏性,培育用户忠诚度。产品的持续消费,需要强有力的“用户消费黏性”,需要强有力的品牌策划营销创新,更需要持久的“用户忠诚度”,或以“结构化产品”提升用户关注度,或以明星产品点亮新产品经营,或以高价值产品提升用户经营魅力值。优秀的产品,持续提升用户消费黏性,强力助推用户忠诚度。
产品品牌竞争壁垒打造,贵在刷新品牌私域流量策划思维,以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以数字营销策划创造新用户价值增长,更以新零售模式策划创造产品消费高价值体验。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售策划运营创新,产品品牌竞争壁垒的建立,需要强有力的产品设计创新,需要新颖的、高差异化的品牌权益,更需要以高价值用户、高品质用户等用户群高忠诚度,全力打造产品品牌竞争壁垒。更多方法请见《产品品牌策划之产品品牌竞争壁垒搭建九法(下)》。
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