打造新品类，需要处理好“三大焦点”，刷新品牌私域流量策划，点亮产品品牌策划新天地。新品类经营，需要企业刷新品牌战略思维，以产品品牌营销策划点亮新品类打造，以全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情，以数字营销策划放大新品类消费特色。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，企业打造新品类的过程，是企业以新零售策划运营创造新品类消费感知的过程，是企业以新商业经营策划创造新品类消费价值的过程。
 
打造新品类品牌的焦点在于，刷新品类特性及形象感知，点亮新品牌价值，放大用户的“新品类品牌感知”，创造新品类品牌的消费价值。打造新品类，贵在创造新品类消费体验，持续点亮新品类消费价值，持续强化新品类新品牌优势，强化品类与品牌的强关联。
 
“三大焦点”，打造新品类，点亮产品品牌策划。1）“定义新品类”：突出范例产品，定义新品类特性；传播新品类价值，定义新品类典型特征。2）“强化新品牌优势”：挖掘品牌竞争优势，凸显品牌新特色；刷新品牌形象，点亮品牌体验。3）“品类与品牌强关联”：明晰品类/子品类要素，厘定新品类的“品牌印记”；强化产品相关性，植入新品牌的新产品要素，推动新品类新品牌强关联。
 
“三大焦点”之一——“定义新品类”：突出范例产品，定义新品类特性；传播新品类价值，定义新品类典型特征
 
突出范例产品，定义新品类特性。企业新品类打造的过程，旨在以优秀的产品消费点亮“范例产品”，以持续的产品特性、产品消费等突出“原型产品价值”，以新品类特性创造新产品特色，以新品类消费特征彰显新品类价值，更重要的是，以企业品牌战略助力“新品类经营”，以产品品牌营销策划创造新商业感知，以全渠道品牌策划传播点亮新商业消费价值，更以数字营销策划点亮新品类的商业空间。
 
传播新品类价值，定义新品类典型特征。企业新品类的创造，需要其深度洞察产品消费特色，需要其深度把控产品消费机会，需要其积极传播新品类消费价值，更需要其以明星产品点亮新品类消费场景，以“大单品”引领新品类经营，以“明星范式”规范产品经营。
 
“三大焦点”之二——“强化新品牌优势”：挖掘品牌竞争优势，凸显品牌新特色；刷新品牌形象，点亮品牌体验
 
挖掘品牌竞争优势，凸显品牌新特色。新品类打造及产品品牌策划营销，贵在刷新品牌私域流量策划思维，以产业级品牌战略刷新产品经营，以全渠道品牌策划传播点燃新品类消费。同时，企业应深度挖掘品牌的竞争优势，或依托产业级品牌背书挖掘品牌竞争优势，或放大产业级数字营销策划突出“品牌底蕴”，优秀的新品类打造，需要优秀品牌做承载。
 
刷新品牌形象，点亮品牌体验。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业革新，企业新品类打造，需要企业刷新产业级品牌形象，或以新产业品牌经营点亮产品消费，或以新零售策划运营创造新产业消费价值，更或以新商业经营策划创造新品牌特色。
 
经典案例：根据喜茶、奈雪的茶、国元证券研究所等综合资讯表明，奈雪的茶曾与好欢螺、老佛爷、元气森林、德芙、旺旺等各个不同行业的品牌合作；喜茶曾与多芬、七喜、QQ 音乐跨界合作。除了在茶饮的合作以外，周边产品 也常与品牌联名或携手知名设计师设计产品，如喜茶×Contigo 吸管杯、奈雪×拉脱维亚艺术家Roberts Rurans 牵手系列奈雪杯。 “三大焦点”之三——“品类与品牌强关联”：明晰品类/子品类要素，厘定新品类的“品牌印记”；强化产品相关性，植入新品牌的新产品要素，推动新品类新品牌强关联
 
明晰品类/子品类要素，厘定新品类的“品牌印记”。优秀的品类，必然会有优秀的“产品要素”，由此产生新品类的“品牌印记”/“品牌特色”，或以明星单品引领新品类增长，或以高效产品组合点燃新用户消费，或以新品类特性与品牌文化、品牌特色、品牌符号等“品牌印记”相关联。
 
强化产品相关性，植入新品牌的新产品要素，推动新品类新品牌强关联。优秀新品类的打造，贵在刷新品牌私域流量策划思维，或以“特色产品”点亮产品相关性，或以“新品牌要素”激活新产品基因，或以“新产品要素”植入新品牌经营，因消费者心智升级而不同，因新产品要素而极有品牌特色感。
 
经典案例：根据《2020中国新茶饮行业发展白皮书》、国元证券研究所等综合资讯表明，新茶饮头部品牌占据消费者心智并和其他品牌拉开差距。喜茶等品牌在新茶饮品牌中知名度和喜爱度优势都明显，新茶饮头部品牌占据消费者心智并和其他品牌拉开差距。在受欢迎的新茶饮品牌中，喜茶以 32% 的比例排名第一。 优秀新品类打造及产品品牌策划营销，贵在刷新品牌私域流量策划思维，以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点亮新品类经营，以数字营销策划彰显新品类消费价值，更以新零售模式策划等商业创新点亮新品类新品牌优势。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售策划运营大创新，优秀企业的新品类打造，注定要以“范例产品”定义新品类消费价值，注定要以“强品牌优势”助力新品类发展，注定要以“强品类*强品牌”强关联推动新品类增长。