产品品牌策划之新品类打造三大战略节奏
发布时间:2021-12-14 点击数:
新品类经营,重在刷新品牌私域流量策划,创造产品品牌策划新天地。优秀的新品类经营,创造优秀的产品品牌策划价值,点燃用户的新消费特色,更以全渠道品牌策划传播点亮新产品消费,以数字营销策划点亮新用户消费价值。新品类,大多引领着品类前行的方向,或以新零售模式策划创造着新用户新消费价值,或以新零售策划运营点燃着新用户消费特色,或以新商业经营策划开创着品类发展新历史。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,新品类打造,贵在把握品类经营节奏,创造新品类消费传奇,点燃新品类消费特色,把品类的可感知差异化做到极致。
“三大战略节奏”,打造新品类,点亮产品品牌策划新方法。1)“开创品类”:洞察品类发展商机,开创新品类新价值;建立品类经营理念,创造新品类消费空间。2)“创造高品类可见度”:刷新品类消费,植入公司品牌化基因;革新品牌认知,创造独特品类感知,刷新品类形象。3)“建立品类消费忠诚度”:激活品类消费能量,放大品类声量;提升用户产品消费黏性,培育品类消费忠诚度。
“三大战略节奏”之一——“开创品类”:洞察品类发展商机,开创新品类新价值;建立品类经营理念,创造新品类消费空间
洞察品类发展商机,开创新品类新价值。优秀的品类经营,贵在持续刷新品牌私域流量策划思维,以新零售模式策划点燃新用户消费价值,以新零售策划运营创造新品类消费感知。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新商业新增长,优秀企业的品类经营创新,贵在持续点亮新商业特色,以新品类消费点燃用户的消费热情,以新品类经营创造新用户消费价值,以新品类价值创造新用户消费感知。
建立品类经营理念,创造新品类消费空间。优秀的品类经营,需要用户刷新品牌战略理念,以产品品牌营销策划点燃用户的消费价值,以全渠道品牌策划传播扩大产品的品牌声量,以数字营销策划创造新商业经营策划传奇,最重要是,依托产品消费放大全渠道品类经营,通过品类经营拓宽“品类发展空间”,越优秀的品类,越具有发展潜力,越会有优秀的发展空间。
“三大战略节奏”之二——“创造高品类可见度”:刷新品类消费,植入公司品牌化基因;革新品牌认知,创造独特品类感知,刷新品类形象
刷新品类消费,植入公司品牌化基因。优秀的新品类打造及产品品牌策划,需要企业刷新品牌私域流量策划思维,或以品牌战略指引企业品牌建设,或以深入的用户消费洞察点亮新产品消费,或以强有力的数字营销策划放大产品价值认知度,更或以高价值客户消费体验彰显高价值品类经营,以品牌化经营放大优质产品消费。
革新品牌认知,创造独特品类感知,刷新品类形象。新品类经营,源于优秀的品牌认知策划,胜于独特的品类感知,强于优秀的品类形象。优秀的企业品类经营,或以高品质产品点燃用户消费,或以独特的产品功能提升用户使用体验,或以靓丽的产品外观颜值放大用户产品认知。品类消费越具有创新性,品类价值越具有独特性,品类经营越具有价值感。
经典案例:根据公司招股说明书、wind、公司官网、公司年报、浙商证券研究所等综合资讯表明,创尔生物以“创福康”“创尔美”两大品牌为核心,深耕于活性胶原及其终端产品的研发、生产、销售,已成为国内生物医用活性胶原材料细分领域的领先企业。其产品以活性胶原为核心,拓展终端应用。按产品成分是否含有胶原可分为胶原产品(20年收入占比85.5%)和非胶原产 品(20年收入占比14.3%)两大类,其中胶原产品包括医疗器械和生物护肤品,非胶原产品主要包括医疗器械和一般护肤品。
“三大战略节奏”之三——“建立品类消费忠诚度”:激活品类消费能量,放大品类声量;提升用户产品消费黏性,培育品类消费忠诚度
激活品类消费能量,放大品类声量。优秀的新品类经营,优秀的战略性明星品类打造,需要全面刷新用户消费特性,洞察品类消费的底层认知,或以优秀的产品工艺点亮用户认知,或以优质的消费价值提升用户认可度,或以全渠道品类经营放大用户消费特色。
提升用户产品消费黏性,培育品类消费忠诚度。不一样的产品,不一样的服务,创造不一样的客户消费体验。对于用户消费来说,新品类打造,贵在打磨出“优秀产品”,或以功能产品点亮产品独特消费效用,或以“独特式产品概念”放大用户认知,或以持续的“产品消费周期”提升品类消费忠诚度,更或以全渠道新消费空间打造点亮用户经营,全力创造新产品经营。
经典案例:根据公司招股说明书、公司官网、浙商证券研究所等综合资讯表明,创尔生物深耕活性胶原医疗器械与生物护肤品,2017-2020年其营收从1.4亿提升至3.0亿,CAGR近31%,两大品牌“创福康”“创尔美”分别在贴片式医用皮肤修复敷料、修护类贴片面膜市场位居第二(2019年)、第十( 2019.7-2020.6淘宝天猫平台),占据8%、2%的市场份额,品牌影响力持续扩大。
“三大战略节奏”,旨在刷新品牌私域流量策划思维,以品牌战略助力产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播点燃新品类消费价值,以数字营销策划激活新品类消费能量,更以新零售模式策划做强新品类新消费。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售策划运营大升级,新品类打造的战略节奏,理应与时俱进,刷新产品品牌策划理念,顺应企业发展的新战略新动向,以前瞻性专业化产品战略开创新品类,以独特的功能、独特的消费体验创造高品类可见度,以强产品消费特色、强产品服务特色建立品类消费忠诚度。
“三大战略节奏”,打造新品类,点亮产品品牌策划新方法。1)“开创品类”:洞察品类发展商机,开创新品类新价值;建立品类经营理念,创造新品类消费空间。2)“创造高品类可见度”:刷新品类消费,植入公司品牌化基因;革新品牌认知,创造独特品类感知,刷新品类形象。3)“建立品类消费忠诚度”:激活品类消费能量,放大品类声量;提升用户产品消费黏性,培育品类消费忠诚度。
“三大战略节奏”之一——“开创品类”:洞察品类发展商机,开创新品类新价值;建立品类经营理念,创造新品类消费空间
洞察品类发展商机,开创新品类新价值。优秀的品类经营,贵在持续刷新品牌私域流量策划思维,以新零售模式策划点燃新用户消费价值,以新零售策划运营创造新品类消费感知。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新商业新增长,优秀企业的品类经营创新,贵在持续点亮新商业特色,以新品类消费点燃用户的消费热情,以新品类经营创造新用户消费价值,以新品类价值创造新用户消费感知。
建立品类经营理念,创造新品类消费空间。优秀的品类经营,需要用户刷新品牌战略理念,以产品品牌营销策划点燃用户的消费价值,以全渠道品牌策划传播扩大产品的品牌声量,以数字营销策划创造新商业经营策划传奇,最重要是,依托产品消费放大全渠道品类经营,通过品类经营拓宽“品类发展空间”,越优秀的品类,越具有发展潜力,越会有优秀的发展空间。
“三大战略节奏”之二——“创造高品类可见度”:刷新品类消费,植入公司品牌化基因;革新品牌认知,创造独特品类感知,刷新品类形象
刷新品类消费,植入公司品牌化基因。优秀的新品类打造及产品品牌策划,需要企业刷新品牌私域流量策划思维,或以品牌战略指引企业品牌建设,或以深入的用户消费洞察点亮新产品消费,或以强有力的数字营销策划放大产品价值认知度,更或以高价值客户消费体验彰显高价值品类经营,以品牌化经营放大优质产品消费。
革新品牌认知,创造独特品类感知,刷新品类形象。新品类经营,源于优秀的品牌认知策划,胜于独特的品类感知,强于优秀的品类形象。优秀的企业品类经营,或以高品质产品点燃用户消费,或以独特的产品功能提升用户使用体验,或以靓丽的产品外观颜值放大用户产品认知。品类消费越具有创新性,品类价值越具有独特性,品类经营越具有价值感。
经典案例:根据公司招股说明书、wind、公司官网、公司年报、浙商证券研究所等综合资讯表明,创尔生物以“创福康”“创尔美”两大品牌为核心,深耕于活性胶原及其终端产品的研发、生产、销售,已成为国内生物医用活性胶原材料细分领域的领先企业。其产品以活性胶原为核心,拓展终端应用。按产品成分是否含有胶原可分为胶原产品(20年收入占比85.5%)和非胶原产 品(20年收入占比14.3%)两大类,其中胶原产品包括医疗器械和生物护肤品,非胶原产品主要包括医疗器械和一般护肤品。
激活品类消费能量,放大品类声量。优秀的新品类经营,优秀的战略性明星品类打造,需要全面刷新用户消费特性,洞察品类消费的底层认知,或以优秀的产品工艺点亮用户认知,或以优质的消费价值提升用户认可度,或以全渠道品类经营放大用户消费特色。
提升用户产品消费黏性,培育品类消费忠诚度。不一样的产品,不一样的服务,创造不一样的客户消费体验。对于用户消费来说,新品类打造,贵在打磨出“优秀产品”,或以功能产品点亮产品独特消费效用,或以“独特式产品概念”放大用户认知,或以持续的“产品消费周期”提升品类消费忠诚度,更或以全渠道新消费空间打造点亮用户经营,全力创造新产品经营。
经典案例:根据公司招股说明书、公司官网、浙商证券研究所等综合资讯表明,创尔生物深耕活性胶原医疗器械与生物护肤品,2017-2020年其营收从1.4亿提升至3.0亿,CAGR近31%,两大品牌“创福康”“创尔美”分别在贴片式医用皮肤修复敷料、修护类贴片面膜市场位居第二(2019年)、第十( 2019.7-2020.6淘宝天猫平台),占据8%、2%的市场份额,品牌影响力持续扩大。
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