在上一篇文章《品牌私域流量策划之裂变式引流五法（上）》中，我们谈到了以品牌战略指引用户品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点亮用户裂变式引流，更以晒单赠礼、推荐奖励等点亮用户数字营销策划活动。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，用户的新零售策划运营越有创新性，用户的裂变式引流越具有价值，用户的创造性经营越具有实效。
 
“五大方法”，推进裂变式引流，点亮品牌私域流量策划。1）“成交晒单促裂变”：推动订单成交，享受优惠促进裂变；成交后晒单送积分，积分兑换物品促裂变，更可赠单促进用户转化。2）“智能推荐促裂变”：智能广告推送，激发用户消费诉求；智能推荐强传播，广泛引流再创造。3）“用户聚合促裂变”：推荐用户获优惠，促进产品高效成交；聚合用户资源，点亮用户价值促裂变。4）“代理返佣促裂变”：激发品牌种子用户能量，让用户自主招募做裂变；设置高返佣，激发用户自主裂变。5）“点亮生命周期促裂变”：成立品牌社群，社群活动权益激发用户裂变；设立会员档级，打造品牌VIP会员，拉长会员生命周期。
 
“五大方法”之三——“用户聚合促裂变”：推荐用户获优惠，促进产品高效成交；聚合用户资源，点亮用户价值促裂变
 
推荐用户获优惠，促进产品高效成交。用户聚合，旨在积极创造新用户经营价值，或以品牌战略激活用户品牌营销策划创新热情，或以全渠道品牌策划传播点燃用户优惠，或以数字营销策划推动产品高效成交。用户对品牌的认可度有多高，其成交机率就有多大。
 
聚合用户资源，点亮用户价值促裂变。“裂变式引流”是用户品牌私域流量策划创新的重要组成部分 ，优秀的裂变式引流，或以新商业经营创造用户消费价值，或以庞大的用户流量点亮用户经营特色，或以裂变式用户增长创造用户价值认同。裂变式用户引流，点亮用户经营创新底色，创造新用户经营价值。
 
经典案例：根据国泰君安证券研究等综合资讯表明，水滴基于对于客户的理解，将客户信息标签化后，对客户质量进行有效评估，采取不同的方式将客户分层进行精细化运营。 “五大方法”之四——“代理返佣促裂变”：激发品牌种子用户能量，让用户自主招募做裂变；设置高返佣，激发用户自主裂变
 
激发品牌种子用户能量，让用户自主招募做裂变。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，种子用户的经营，贵在积极筛选优质用户，或以利润产品吸引高价值用户，或以形象产品提升产品经营特色，或以特色产品推动用户自主裂变。
 
设置高返佣，激发用户自主裂变。无激励，不裂变，无裂变，不增长。优秀用户的经营，从产品分享的高奖励开始，从产品分销的高返佣开始，新用户经营，创造新用户价值。高返佣设计，或以分享的不同人数奖励设置坎级奖励，多分享者高返佣，或以分享后的成交订单为标的给予推荐者高返佣。种种奖励，旨在激发用户的高分享、强分销。
 
“五大方法”之五——“点亮生命周期促裂变”：成立品牌社群，社群活动权益激发用户裂变；设立会员档级，打造品牌VIP会员，拉长会员生命周期
 
成立品牌社群，社群活动权益激发用户裂变。线上线下高度联动的新零售模式策划大行其道，以“品牌社群经营”为引领的新零售策划运营备受关注，优秀企业或以高价值用户权益激活用户全渠道品牌传播，或以“专属会员集会”创造会员沙龙价值，或以“定制会员权益”创造会员新商业经营策划，或以“坎级会员奖励”激发新用户裂变，持续创造会员价值。
 
设立会员档级，打造品牌VIP会员，拉长会员生命周期。数字商业风行，优秀的会员经营，需要分档次推进，以高档次、高价值产品对应高等级会员，以大众化产品、中等流量经营对应中等级会员，并以明星产品牵引用户品牌营销策划创新，持续打造品牌VIP，拉长会员生命周期经营。
 
经典案例：根据水滴保险APP、国泰君安证券研究等综合资讯表明，水滴对全渠道流量的运营后，将其转化为保险和健康服务产品以实现流量的深度变现。“水滴”为客户提供全产品矩阵的保险产品，通过不断的客户运营提升客户LTV，提供的保险产品包含医疗险、意外险、重疾险、寿险和年金险等五大类产品。 用户的裂变式引流，贵在刷新品牌私域流量策划，以产业级品牌战略推动用户品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新企业品牌形象，以数字营销策划点亮新用户经营，更以新零售模式策划等商业创新激活用户裂变式流量传播。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推用户新零售策划运营创新，用户的新商业经营策划创新，“全渠道裂变式引流”是用户经营强大切入点，“全渠道用户经营”是用户价值强大闪光点，“会员生命周期价值再创造”是用户全渠道经营强大“创新点”。