品牌私域流量策划之谋取三大流量战略价值
发布时间:2021-12-24 点击数:
流量战略,助力企业品牌私域流量策划,创造新产业品牌增长。移动互联网时代的企业经营,需要用户以全渠道经营的战略思维放眼产业品牌战略增长,以产业级品牌营销策划助推企业全渠道品牌策划传播,以线上线下高度联动的数字营销策划盘活新流量运营。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,企业的流量战略,需要其深度挖掘品牌战略驱动下的新零售策划运营价值,需要其筛选优质客户创造战略性客户价值 ,需要其以新商业经营策划创造新市场战略价值。
“三大流量战略价值”,创新品牌私域流量策划。1)“品牌价值”——“牵引新品牌变革”:激活品牌消费场景,点亮品牌新消费新服务;串联消费特色,革新品牌体验,创造新品牌认知。2)“客户价值”——筛选优质客户创造高价值:优质客户,创造优质价值;以品牌私域,点亮高价值客户增长。3)“市场价值”——寻求流量复用最优解:优化流量运营闭环,刷新市场最优解;推动“流量闭环式经营”,创造新流量价值。
“品牌价值”——“牵引新品牌变革”:激活品牌消费场景,点亮品牌新消费新服务;串联消费特色,革新品牌体验,创造新品牌认知
激活品牌消费场景,点亮品牌新消费新服务。用户流量战略推进,刷新品牌私域流量策划思维是首要的,创新的思维创造创新的商业模式,新商业经营策划创造新流量增长。企业的流量经营,始于优秀的品牌消费场景挖掘,或以目标用户的个性化消费牵引新产品共创,或以高价值用户的特色经营点亮新商业经营策划,或以全渠道商业服务创造新零售模式策划等商业革新。
串联消费特色,革新品牌体验,创造新品牌认知。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新商业经营,企业流量价值的持续放大,得益于企业以多元化品类经营创造新消费特色,得益于企业以全渠道消费场景创造新消费体验,得益于企业以多样化品牌经营创造新商业特质。
经典案例:根据SHEIN、国泰君安证券研究等综合资讯表明,SHEIN 的前身是一家主营婚纱销售的跨境电商公司,2012 年正式转型跨境女装,随后覆盖女性用户各类服饰,主要包括裙装、上装、下装、鞋类、首饰以及配件等六大品类。2017-2019年 SHEIN 加快品类建设步伐,目前官网的一级导航栏目已囊括 女装、大码女装、童装、男装四大品类,在二级导航栏目中亦涵盖了包 括美妆、家居、宠物等品类。
“客户价值”——筛选优质客户创造高价值:优质客户,创造优质价值;以品牌私域,点亮高价值客户增长
优质客户,创造优质价值。用户流量经营,需要企业聚焦目标用户,以优秀的产品点燃用户的消费价值,以明星级产品点亮新商业经营策划,以现象级产品提升用户关注,以产业级品牌战略拉升产品经营,以全渠道品牌营销策划扩大流量入口,以全渠道品牌策划传播聚合客户资源,持续创造客户消费价值。
以品牌私域,点亮高价值客户增长。企业经营私域流量,重在持续扩大全渠道引流价值,以数字营销策划活动覆盖用户全渠道消费场景,以新零售策划运营激发用户参与积极性,以企业微信、钉钉等智能工具强化新商业经营策划,持续创造用户价值,持续点亮品牌私域专属化经营。
经典案例:根据SHEIN官网、国泰君安证券研究等综合资讯表明,SHEIN此前推出定位中高端消费的 PREMIUM 产品线,其裙装系列价格基本在 10-60 美元(秋冬服装价格更高/饰品类价格更低)。根据 SHEIN 官方此前表示,SHEIN PREMIUM 即将更名为 MOTF,独立网站即将上线,并发布了 MOTF 的供应链招商计划。目前,MOTF 包括:城市之光(City Lights)、新经典(New Classic)、 甜蜜浪漫(Sweet Romance)和派对模式(Party Mode)、舒适系列(Comfy Collection)等类别。
“市场价值”——寻求流量复用最优解:优化流量运营闭环,刷新市场最优解;推动“流量闭环式经营”,创造新流量价值
优化流量运营闭环,刷新市场最优解。企业流量经营战略,公域引流、私域转化、公域私域智能化经营是企业流量战略的“最优解”,是全渠道流量运营高手操盘的必由之路,是聚合用户资源、点亮全渠道流量经营的成功之路。流量复用的市场最优解,旨在创造新商业价值,持续点亮新商业经营。
推动“流量闭环式经营”,创造新流量价值。全渠道流量运营,运营的不仅是用户流量,而且是推动用户流量的持续变现、持续交易复购;运营的不仅是会员品牌策划营销活动,而且是全渠道会员数据的最大化集合,是全域会员数据赋能的全渠道链路。用户流量运营,始于全渠道流量场景入口的放大,强于品牌私域流量的最大化运营,胜于全渠道流量经营的最大化闭环。
企业流量战略,需要企业持续刷新品牌私域流量策划经营理念,创新流量引入、流量转化、流量成交、流量变现、流量复购等全渠道全周期流量经营,以产业级品牌战略指引全渠道品牌营销策划,以全渠道品牌策划传播点亮客户价值,以全渠道数字营销策划点亮用户流量价值,以新零售模式策划创造新商业增长。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业全渠道流量经营,企业流量战略价值,源于产业经营视角下的客户价值全周期再挖掘,强于新零售策划运营驱动下的新客户价值再创造,盛于新商业经营策划推动下的市场价值再放大。
“三大流量战略价值”,创新品牌私域流量策划。1)“品牌价值”——“牵引新品牌变革”:激活品牌消费场景,点亮品牌新消费新服务;串联消费特色,革新品牌体验,创造新品牌认知。2)“客户价值”——筛选优质客户创造高价值:优质客户,创造优质价值;以品牌私域,点亮高价值客户增长。3)“市场价值”——寻求流量复用最优解:优化流量运营闭环,刷新市场最优解;推动“流量闭环式经营”,创造新流量价值。
“品牌价值”——“牵引新品牌变革”:激活品牌消费场景,点亮品牌新消费新服务;串联消费特色,革新品牌体验,创造新品牌认知
激活品牌消费场景,点亮品牌新消费新服务。用户流量战略推进,刷新品牌私域流量策划思维是首要的,创新的思维创造创新的商业模式,新商业经营策划创造新流量增长。企业的流量经营,始于优秀的品牌消费场景挖掘,或以目标用户的个性化消费牵引新产品共创,或以高价值用户的特色经营点亮新商业经营策划,或以全渠道商业服务创造新零售模式策划等商业革新。
串联消费特色,革新品牌体验,创造新品牌认知。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新商业经营,企业流量价值的持续放大,得益于企业以多元化品类经营创造新消费特色,得益于企业以全渠道消费场景创造新消费体验,得益于企业以多样化品牌经营创造新商业特质。
经典案例:根据SHEIN、国泰君安证券研究等综合资讯表明,SHEIN 的前身是一家主营婚纱销售的跨境电商公司,2012 年正式转型跨境女装,随后覆盖女性用户各类服饰,主要包括裙装、上装、下装、鞋类、首饰以及配件等六大品类。2017-2019年 SHEIN 加快品类建设步伐,目前官网的一级导航栏目已囊括 女装、大码女装、童装、男装四大品类,在二级导航栏目中亦涵盖了包 括美妆、家居、宠物等品类。
优质客户,创造优质价值。用户流量经营,需要企业聚焦目标用户,以优秀的产品点燃用户的消费价值,以明星级产品点亮新商业经营策划,以现象级产品提升用户关注,以产业级品牌战略拉升产品经营,以全渠道品牌营销策划扩大流量入口,以全渠道品牌策划传播聚合客户资源,持续创造客户消费价值。
以品牌私域,点亮高价值客户增长。企业经营私域流量,重在持续扩大全渠道引流价值,以数字营销策划活动覆盖用户全渠道消费场景,以新零售策划运营激发用户参与积极性,以企业微信、钉钉等智能工具强化新商业经营策划,持续创造用户价值,持续点亮品牌私域专属化经营。
经典案例:根据SHEIN官网、国泰君安证券研究等综合资讯表明,SHEIN此前推出定位中高端消费的 PREMIUM 产品线,其裙装系列价格基本在 10-60 美元(秋冬服装价格更高/饰品类价格更低)。根据 SHEIN 官方此前表示,SHEIN PREMIUM 即将更名为 MOTF,独立网站即将上线,并发布了 MOTF 的供应链招商计划。目前,MOTF 包括:城市之光(City Lights)、新经典(New Classic)、 甜蜜浪漫(Sweet Romance)和派对模式(Party Mode)、舒适系列(Comfy Collection)等类别。
优化流量运营闭环,刷新市场最优解。企业流量经营战略,公域引流、私域转化、公域私域智能化经营是企业流量战略的“最优解”,是全渠道流量运营高手操盘的必由之路,是聚合用户资源、点亮全渠道流量经营的成功之路。流量复用的市场最优解,旨在创造新商业价值,持续点亮新商业经营。
推动“流量闭环式经营”,创造新流量价值。全渠道流量运营,运营的不仅是用户流量,而且是推动用户流量的持续变现、持续交易复购;运营的不仅是会员品牌策划营销活动,而且是全渠道会员数据的最大化集合,是全域会员数据赋能的全渠道链路。用户流量运营,始于全渠道流量场景入口的放大,强于品牌私域流量的最大化运营,胜于全渠道流量经营的最大化闭环。
企业流量战略,需要企业持续刷新品牌私域流量策划经营理念,创新流量引入、流量转化、流量成交、流量变现、流量复购等全渠道全周期流量经营,以产业级品牌战略指引全渠道品牌营销策划,以全渠道品牌策划传播点亮客户价值,以全渠道数字营销策划点亮用户流量价值,以新零售模式策划创造新商业增长。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业全渠道流量经营,企业流量战略价值,源于产业经营视角下的客户价值全周期再挖掘,强于新零售策划运营驱动下的新客户价值再创造,盛于新商业经营策划推动下的市场价值再放大。
- 上一篇:品牌私域流量策划之门店流量提升三法
- 下一篇:品牌私域流量策划之用户激励四法
智慧阅读