品牌定位策划之定位竞争三要素
发布时间:2022-01-30 点击数:
革新品牌要素,刷新品牌竞争,创新品牌定位策划。优秀的品牌营销策划,始于优秀的品牌战略指引,赢在强大的全渠道品牌策划传播,胜在数字营销策划驱动的新商业价值创造。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,优秀的品牌定位竞争,需要企业关注战略性成长机遇,关注竞争性品牌创造,更以新零售策划运营战略性配置企业资源,持续抬高品牌经营门槛。
“三大要素”,点亮品牌定位策划,创造品牌竞争新天地。1)“竞争性定位”:洞察发展商机,谋求竞争性定位;激活品牌竞争,做强自我品牌势能。2)“舍弃性配称”:取舍性构建品牌配称活动;建立健全创新性品牌竞争体系。3)“竞争壁垒”:抬高品类竞争门槛;抬高行业进出壁垒,营造独特品牌竞争体系。
“三大要素”之一——“竞争性定位”:洞察发展商机,谋求竞争性定位;激活品牌竞争,做强自我品牌势能
洞察发展商机,谋求竞争性定位。优秀的品牌定位策划,必然要关注到企业的竞争战略,这种竞争战略创造着企业品牌战略的新发展,以新产品吸引着新用户目光,以新品牌形象传递着品牌新价值。品牌营销策划越创新,品牌策划传播越给力,数字营销策划越能快速创新。
激活品牌竞争,做强自我品牌势能。优秀的品牌竞争手法,需要企业深度洞察战略性发展机遇,以产业级品牌战略助推企业成长,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以自我品牌的全渠道增长拉升“品牌势能”。
经典案例:根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明,朗姿股份公司旗下拥有阿卡邦(Agabang)、爱多娃(ETTOI)、贝嘟嘟(Putto)、帝莎因思亲(Design skin)、Dear Baby 等 一系列自有品牌,并代理运营 Maternity 孕妇装品牌。其中主打品牌主打品牌 阿卡邦(Agabang)、爱多娃(ETTOI)2021 年 1-6 月销售收入分别为 1.96/1.39 亿元,占女装营业收入的比重为 48.10%/34.10%。
“三大要素”之二——“舍弃性配称”:取舍性构建品牌配称活动;建立健全创新性品牌竞争体系
取舍性构建品牌配称活动。企业品牌战略经营,因企业优势资源不同而具有不同价值,技术优势突出的企业,会更强调技术的“广泛应用”;渠道分销网络健全的企业,会更强调网络的“重要价值”;围绕优势资源构建企业的“经营业务”,突出企业的核心特色,企业品牌配称由此完成。
建立健全创新性品牌竞争体系。优秀的品牌经营,专业化的品牌竞争体系,贵在融入数字化技术驱动的新商业策划变革,顺应数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,依托企业优势资源,建立“品牌化经营理念”,完善“品牌化经营团队”,建立场景终端、品牌代理商、网络旗舰店等品牌经营体系。
“三大要素”之三——“竞争壁垒”:抬高品类竞争门槛;抬高行业进出壁垒,营造独特品牌竞争体系
抬高品类竞争门槛。优秀的品牌定位策划,需要打造“明星品项”,明星品项,通常代表着品类经营价值,代表着产品消费的新取向,代表着产品消费的新价值,更抬高着品类竞争的门槛。突出明星产品,放大流量产品,构建高效的产品组合,是专业化品牌经营的“必由之路”。
抬高行业进出壁垒,营造独特品牌竞争体系。优秀的品牌经营,因行业的竞争壁垒而兴,因产业链经营而盛,因全渠道品牌营销策划而壮大,更因独特的品牌基因而备受关注。优秀的品牌,在发展壮大的同时,通常会推进“品牌=品类”的强联想,以此抬高品牌竞争壁垒,如王老吉代言“凉茶品类”。
经典案例:根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明,“米兰柏羽”、“晶肤”、“高一生”三大品牌差异化竞争,全面覆盖中高端人群。并且三大品牌运营时间均超过十年,具有良好的口碑和知名度,有助于打造朗姿医美的品牌力。
数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,优秀的品牌战略经营,优秀的品牌定位策划,因全渠道品牌营销策划而兴,因全方位品牌策划传播而盛,因数字营销策划而美,更因新零售策划运营而更有商业活力。优秀的品牌定位竞争,需要企业深度关注产业级战略机遇,深度推进企业资源能力大整合,持续抬高品牌竞争壁垒。
“三大要素”,点亮品牌定位策划,创造品牌竞争新天地。1)“竞争性定位”:洞察发展商机,谋求竞争性定位;激活品牌竞争,做强自我品牌势能。2)“舍弃性配称”:取舍性构建品牌配称活动;建立健全创新性品牌竞争体系。3)“竞争壁垒”:抬高品类竞争门槛;抬高行业进出壁垒,营造独特品牌竞争体系。
“三大要素”之一——“竞争性定位”:洞察发展商机,谋求竞争性定位;激活品牌竞争,做强自我品牌势能
洞察发展商机,谋求竞争性定位。优秀的品牌定位策划,必然要关注到企业的竞争战略,这种竞争战略创造着企业品牌战略的新发展,以新产品吸引着新用户目光,以新品牌形象传递着品牌新价值。品牌营销策划越创新,品牌策划传播越给力,数字营销策划越能快速创新。
激活品牌竞争,做强自我品牌势能。优秀的品牌竞争手法,需要企业深度洞察战略性发展机遇,以产业级品牌战略助推企业成长,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以自我品牌的全渠道增长拉升“品牌势能”。
经典案例:根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明,朗姿股份公司旗下拥有阿卡邦(Agabang)、爱多娃(ETTOI)、贝嘟嘟(Putto)、帝莎因思亲(Design skin)、Dear Baby 等 一系列自有品牌,并代理运营 Maternity 孕妇装品牌。其中主打品牌主打品牌 阿卡邦(Agabang)、爱多娃(ETTOI)2021 年 1-6 月销售收入分别为 1.96/1.39 亿元,占女装营业收入的比重为 48.10%/34.10%。
取舍性构建品牌配称活动。企业品牌战略经营,因企业优势资源不同而具有不同价值,技术优势突出的企业,会更强调技术的“广泛应用”;渠道分销网络健全的企业,会更强调网络的“重要价值”;围绕优势资源构建企业的“经营业务”,突出企业的核心特色,企业品牌配称由此完成。
建立健全创新性品牌竞争体系。优秀的品牌经营,专业化的品牌竞争体系,贵在融入数字化技术驱动的新商业策划变革,顺应数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,依托企业优势资源,建立“品牌化经营理念”,完善“品牌化经营团队”,建立场景终端、品牌代理商、网络旗舰店等品牌经营体系。
“三大要素”之三——“竞争壁垒”:抬高品类竞争门槛;抬高行业进出壁垒,营造独特品牌竞争体系
抬高品类竞争门槛。优秀的品牌定位策划,需要打造“明星品项”,明星品项,通常代表着品类经营价值,代表着产品消费的新取向,代表着产品消费的新价值,更抬高着品类竞争的门槛。突出明星产品,放大流量产品,构建高效的产品组合,是专业化品牌经营的“必由之路”。
抬高行业进出壁垒,营造独特品牌竞争体系。优秀的品牌经营,因行业的竞争壁垒而兴,因产业链经营而盛,因全渠道品牌营销策划而壮大,更因独特的品牌基因而备受关注。优秀的品牌,在发展壮大的同时,通常会推进“品牌=品类”的强联想,以此抬高品牌竞争壁垒,如王老吉代言“凉茶品类”。
经典案例:根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明,“米兰柏羽”、“晶肤”、“高一生”三大品牌差异化竞争,全面覆盖中高端人群。并且三大品牌运营时间均超过十年,具有良好的口碑和知名度,有助于打造朗姿医美的品牌力。
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