在上一篇文章《品牌定位策划之创造认知优势六法（上）》中，我们谈到了品牌战略对于企业品牌营销策划的强大指引，谈到了以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，以数字营销策划激活用户交互进而“抢占用户心智”。更重要的，我们建议企业顺应数字化技术升级驱动新商业策划变革，以数字化转型升级助推“产业级品牌战略”，融入线上线下高度联动的新零售模式策划等商业革新浪潮，持续推进新零售策划运营大创新，持续创造品牌的认知优势。
 
“六大方法”，刷新品牌定位策划，创造认知优势。1）“抢占用户心智”：进入用户心智，实现与众不同；激活用户认知。2）“创造认知价值”：升级品牌价值；建立品牌认知优势。3）“创造身份认同”：锁定目标用户，建立“品牌身份”；创造品牌化认同。4）“点亮市场表现”：创新市场营销；建立全渠道品牌场景。5）“刷新用户观念”：刷新用户消费观念；创造品牌内容价值。6）“区隔竞争”：区隔竞争对手；建立“认知型”竞争优势。
 
“六大方法”之四——“点亮市场表现”：创新市场营销；建立全渠道品牌场景
 
创新市场营销。企业品牌战略指引品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，数字营销策划激活企业新业绩增长，更重要的，企业的市场营销已经进入了数字化技术强驱动的时代，优秀的企业经营，优秀的品牌建设，无不需要以在线营销、数字商店、智能终端等点亮品牌&用户交互，无不以“产业级品牌”牵引新商业经营策划创新。
 
建立全渠道品牌场景。数字化转型升级如火如荼，线上线下高度联动的新零售模式策划大行其道，优秀的数字化经营，优秀的全渠道消费，无不大大提升着全渠道消费价值，无不创造着新商业增长，无不点亮着用户的在线浏览、在线互动、在线价值等，无不推动着现场体验、VIP服务、会员专区、品牌专卖店等线下新零售策划运营创新。
 
“六大方法”之五——“刷新用户观念”：刷新用户消费观念；创造品牌内容价值
 
刷新用户消费观念。品牌战略指引企业新商业经营策划创新，用户消费观念又时刻引导着“新品牌战略经营”，新品牌战略铸就企业的新商业增长。用户消费，与主流消费世代、主流消费人群、主流消费路径等密切相关。
 
用户消费观念牵引着企业商业经营大创新，激发着00新世代的个性化、时尚化消费，创造着中层阶层消费的新品类增长、新场景营造，助推着线下智能商店的在店交互、导购推进及新商业激活，更持续点亮着企业品牌战略提升及用户消费体验的升级之路。
 
创造品牌内容价值。优秀的企业品牌营销策划，“内容输出”是第一位的，或以品牌历史、品牌发展过程等彰显品牌的悠久底蕴，或以新颖功能、人性化设计等点亮品牌的消费价值，更或以智能商品推荐、门店VIP服务、数字化定制等展示品牌的新科技形象。
 
经典案例：根据倍轻松APP、华创证券等综合资讯表明，健康物联与大数据健康服务技术方面，用户可通过手机等移动终端设备与按摩器相连接，监测和管理个人健康状况，并进行温度调节、按摩程式设计等自定义设置，同时还能DIY按摩组合。此外，经用户允许后其可通过物联网、云平台等收集产品使用数据，在大数据分析的辅助下为用户提供更丰富的健康服务，如远程推送更适合的 按摩程式。但当前该技术研发应用有限，除倍轻松 APP 外其他技术仍处研发阶段。 “六大方法”之六——“区隔竞争”：区隔竞争对手；建立“认知型”竞争优势
 
区隔竞争对手。创造品牌的认知优势，要求企业拥有创新性的品牌定位策划，要求其拥有强有力且可感知的差异化，更要求其拥有强大的“品牌杀手锏”以“区隔对手”。区隔竞争对手，源于用户心智的“差异化认知”，而真正的优势在于，强大的“品牌底蕴”。
 
建立“认知型”竞争优势。品牌战略是“区隔竞争对手”的利器，或以独特原料展示“正宗产地”，或以“品类首创者”引领认知，或以“百年工艺”铸就“匠心精神”，更或以“专利技术”创造新用户高价值认知。
 
经典案例：根据国家专利局、华创证券等综合资讯表明，在三大核心技术深研、技术投入累积下，倍轻松公司研发创新成果斐然，名下专利数量逐年递增，支撑产品不断优化迭代，其产品质量与使用设计受到市场普遍认可。
根据国家专利局数据显示，倍轻松专利数量已从2016年的354项增长至2020年的 603 项，每年新增专利数量超过40 项，且呈逐年递增趋势。其中发明专利与实用新 型占整体比例分为 19.1%、56.7%。研发能力深化为产品技术设计优化提供保障。 优秀的品牌定位策划，优秀的品牌营销策划创新，贵在持续刷新企业品牌战略经营理念，以全渠道品牌策划传播点亮品牌形象，以数字营销策划创造“新用户消费体验”，更以新零售模式策划等商业创新刷新用户观念，持续区隔竞争对手。融入数字化技术驱动的新商业策划变革，顺应数字化转型升级助推的新零售策划运营大创新，品牌持续创造认知优势，宜更新数字品牌营销策划手法，以“品牌基因”为底层逻辑“创造认知价值”，以“用户观念”点亮“产业级品牌价值”，更以“品牌文化”创造持续的“身份认同”。