明晰每个品项的价值，创新品牌定位策划，点亮新产品经营。优秀的品牌经营，贵在刷新品牌营销策划手法，以“明星品项”引爆品牌的全渠道品牌策划传播，以“代表产品”点燃用户的全渠道数字营销策划，以线上线下高度联动的新零售模式策划创造企业经营新传奇。数字化技术使产品经营更有想象力，企业数字化转型升级助推企业新商业增长，优秀的品牌经营，客观上要求企业保持产品经营的“纵深度”，保持品项的充分聚焦与专注，保持品项的持续性增长。
 
“三大方法”，保持品项焦点，点亮品牌定位策划。1）“强化品类消费关联”：链接品类属性，强化“明星品项认知”；放大“品类消费关联”，刷新品类新独特消费。2）“强化独特品项认知”：强化品项认知，放大独特消费心智；刷新品项形象，让独特形状、独特名称等放大。3）“市场聚焦性延展”：聚焦核心市场，保持品项优势；高效延展市场，放大品项优势。
 
“三大方法”之一——“强化品类消费关联”：链接品类属性，强化“明星品项认知”；放大“品类消费关联”，刷新品类新独特消费
 
链接品类属性，强化“明星品项认知”。优秀的品类消费，贵在持续创造新品类增长，持续挖掘品类消费的价值，持续链接品类的新属性&新特征，或以明星品项创造新产品经营，或以明星产品特征定义“新品类特性”，或以“明星产品识别”点燃新用户消费。
 
企业的明星品项越强，企业的“新品类消费”越有价值，企业的“新品类经营”越明显，企业的“产品经营价值”越突出。
 
放大“品类消费关联”，刷新品类新独特消费。用户消费是全场景的，用户消费是极具全渠道消费价值，优秀的品类经营，创造着新品类新消费，创造着新品类新经营，更创造着新品类关联。
 
新品类消费关联，或是基于同一场景下做“消费关联”，或是基于同一用户的需求做“产品组合”，如同一个孩子可能同时喜欢作文辅导班和英语辅导班，这就给了在线教育“联合产品经营”的机会；更或是基于多产品价格组合做突破。
 
“三大方法”之二——“强化独特品项认知”：强化品项认知，放大独特消费心智；刷新品项形象，让独特形状、独特名称等放大
 
强化品项认知，放大独特消费心智。每家企业都有自己的“独特品项”，每个独特品项都可以承载企业的新商业特色，持续创造企业的新商业价值，或以“明星产品功能”启发新产品消费，或以“全渠道场景交互”点亮用户新价值，更或以新零售模式策划等点亮用户新场景体验。
 
刷新品项形象，让独特形状、独特名称等放大。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售策划运营大进化，优秀的“品类经营”，必然有其明星品项及明星品类，以明星品项定义“新品类”，以生产工艺引领新产品功能进化，以“品牌名称”抢占产品品类名，如“可口可乐”的红色调、弧形瓶及“可乐”的名称，无疑都深度定义了“可乐”这一品类。
 
经典案例：根据天猫、长江证券研究所等综合资讯表明，传统油条多为路边摊现做现炸，不仅耗时耗力，同时质量与风味不稳定，使用地沟油、多次复炸以及明矾使用过量等食品安全问题 常见诸报端。针对这些问题，千味央厨率先切入工业油条领域，于 2006 年推出千味央厨安心油条，开创中国工业油条品牌。目前油条为千味央厨的核心单品之一，2020年其 KFC 冷冻油条、香脆油条、放心大油条三款油条产品实现销售额 1.36 亿元。 “三大方法”之三——“市场聚焦性延展”：聚焦核心市场，保持品项优势；高效延展市场，放大品项优势
 
聚焦核心市场，保持品项优势。明星品项，不但可以带来新产品经营的“大升级”，而且可以带来“核心品项”的快速拓展。优秀的产品，创造优秀的产品消费价值 ，创造持续的“品项优势”，更创造持续的“品牌价值”。
 
优秀的“品项优势”，因品项聚焦而更有特色，因品项经营而更有价值，优秀的产品品项，或以“功能最优化”而能创造优质产品使用价值，或以“产品强体验”活化产品的消费场景，更或以“优秀产品品项”创造新产品经营。品项聚焦，带来新产品经营特色，创造新产品价值。
 
高效延展市场，放大品项优势。优秀的品牌定位策划，首在产品经营，强在“高价值市场拓展”，或以产品消费激发新产品经营，或以“明星产品”带动多产品组合，或以“经典的产品消费场景”活化新产品消费。品项有多聚焦，品项优势就有多强烈，品项延展就有多成功。
 
经典案例：根据公司招股说明书、公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明，除了品牌与成本优势，千味央厨公司正积极延伸油条的使用场景，目前其油条产品已经细分出火锅、快餐、自助餐、宴席、早餐、外卖六大场景，针对不同的场景推出了不同规格和口味的产品。 优秀的品牌定位策划，“明星品类及明星单品打造”是重中之重，优秀的明星品项，重在承载品牌战略，点亮全渠道品牌营销策划，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，以全渠道数字营销策划活化品牌定位，更以新零售模式策划等点亮产业级品牌特色。对于企业品牌经营来说，以数字化技术驱动企业新商业策划变革是需要的，以数字化转型升级助推企业新零售策划运营更是必要的，发挥“明星产品”的牵引作用，强化品类的消费关联；强化“明星品项”的独特之处，定义新品类经营；“聚焦品项优势”，点亮“用户消费场景”，必能推动品牌的持续进化。