品牌定位策划之区域心智建设五法(下)
发布时间:2022-02-06 点击数:
在上一篇文章《品牌定位策划之区域心智建设五法(上)》中,我们谈到了品牌战略对品牌营销策划的重要指引作用,优秀的区域品牌,总能深度挖掘区域品类底蕴,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以数字营销策划激发用户的交互,更以线上线下高度联动的新零售模式策划引领新区域品牌发展。融入数字化技术驱动的新商业策划变革,点亮数字化转型升级助推的新零售策划运营,区域心智建设,因区域内产业资源的高度集聚更有价值,因区域心智认知的持续扩大而更有特色。
“五大方法”,创新品牌定位策划,点亮品牌战略。1)“挖掘区域品类底蕴”:深度洞察区域品类经营;赋予区域品类新底蕴。2)“增强区域品牌信任感”:放大区域品牌价值感;增强区域品牌信任感/可信赖度。3)“打造代表性品牌”:打造明星品牌,代言品类趋势;打造代表性品项。4)“形成产业集聚”:聚合产业资源,推进区域内产业增长;构筑区域自主产业链。5)“提升区域心智公信力”:更新区域消费心智认知;提升区域品牌公信力。
“五大方法”之四——“形成产业集聚”:聚合产业资源,推进区域内产业增长;构筑区域自主产业链
聚合产业资源,推进区域内产业增长。品牌战略指引区域品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点亮区域资源经营,数字营销策划激活用户的“强区域品牌认知”。区域内产业资源有多聚合,区域内产业增长就可以更有持续性,更有价值感。
优秀的产业资源,重在深度挖掘区域内的优势产业资源,并进行大力突出,或强化区域的高端品类消费认知,或刷新区域内悠久工艺,或强化区域内“明星企业”的行业示范效应,凡此种种,不一而足。
构筑区域自主产业链。每个区域都有自己的产业资源,优秀的区域消费心智一定是基于“健全产业链的经营”,或突出产业优势环节,或强化优秀产品工艺,或刷新区域品牌号召力,或放大智能终端的消费牵引作用。区域产业资源多优质,区域的自主化经营就有多强。
经典案例:根据WOSG招股说明书、国联证券研究所等综合资讯表明,受益于 20 世纪 80 年代以来全球市场对高端腕表的购买热情,瑞士出口至全球市场的腕表金额已经超过 200 亿瑞士法郎(约合人民币约 1500 亿元),虽然期间遭 受多次金融危机,以及中国内地的反腐影响,但自 1996 年以来仍实现超过 5%的复合增长。
“五大方法”之五——“提升区域心智公信力”:更新区域消费心智认知;提升区域品牌公信力
更新区域消费心智认知。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,优秀的区域心智经营及品牌定位策划,必能持续提升区域的品牌公信力,持续更新区域消费心智的“价值”,或以“明星品类”塑造强大的“品类影响力”,或以“经典产品”创造优质的“品类价值感”。
提升区域品牌公信力。区域品牌公信力的打造,源于企业区域产业资源的高度点亮,源于区域品牌价值的高效传播,更源于区域品牌经营的“迅猛推进”。优秀的区域品牌,创造的是优质的区域品牌背书,创造的优质的“区域品牌化经营体系”,更创造的是一系列的区域知名品牌。
经典案例:根据OC&C咨询报告、国联证券研究所等综合资讯表明,2020年 CR5 腕表品牌集团市占率高达83%,主要以瑞士品牌或者旗下控股的瑞士品牌为主,包括劳力士、斯沃琪、历峰、路易威 登、百达翡丽等知名品牌。若进一步以单一品牌销售额拆分,劳力士作为单一品牌占据全行业四分之一的销售额,而 CR10 的腕表品牌市占率则高达 67%。从 2017 年至今的销售额排名看,劳力士、欧米茄、卡地亚已经连续四年保持前三。
区域心智建设的过程,是区域主体以品牌战略指引产品品牌营销策划创新的过程,是其以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情的过程,是其以数字营销策划激发区域新商业价值的过程,更是企业以产业级品牌定位策划推动“新商业新增长商业征途”的过程。融入数字化技术驱动的区域品类经营,顺应数字化转型升级激发的新零售模式策划等商业变革,优秀的区域心智建设,重在持续挖掘区域品类经营底蕴,以新零售策划运营打造区域代表性品牌,以专业化运营形成“区域产业集聚”,以持续的区域品牌公信力和品牌信任感铸就新区域品牌经营。
“五大方法”,创新品牌定位策划,点亮品牌战略。1)“挖掘区域品类底蕴”:深度洞察区域品类经营;赋予区域品类新底蕴。2)“增强区域品牌信任感”:放大区域品牌价值感;增强区域品牌信任感/可信赖度。3)“打造代表性品牌”:打造明星品牌,代言品类趋势;打造代表性品项。4)“形成产业集聚”:聚合产业资源,推进区域内产业增长;构筑区域自主产业链。5)“提升区域心智公信力”:更新区域消费心智认知;提升区域品牌公信力。
“五大方法”之四——“形成产业集聚”:聚合产业资源,推进区域内产业增长;构筑区域自主产业链
聚合产业资源,推进区域内产业增长。品牌战略指引区域品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点亮区域资源经营,数字营销策划激活用户的“强区域品牌认知”。区域内产业资源有多聚合,区域内产业增长就可以更有持续性,更有价值感。
优秀的产业资源,重在深度挖掘区域内的优势产业资源,并进行大力突出,或强化区域的高端品类消费认知,或刷新区域内悠久工艺,或强化区域内“明星企业”的行业示范效应,凡此种种,不一而足。
构筑区域自主产业链。每个区域都有自己的产业资源,优秀的区域消费心智一定是基于“健全产业链的经营”,或突出产业优势环节,或强化优秀产品工艺,或刷新区域品牌号召力,或放大智能终端的消费牵引作用。区域产业资源多优质,区域的自主化经营就有多强。
经典案例:根据WOSG招股说明书、国联证券研究所等综合资讯表明,受益于 20 世纪 80 年代以来全球市场对高端腕表的购买热情,瑞士出口至全球市场的腕表金额已经超过 200 亿瑞士法郎(约合人民币约 1500 亿元),虽然期间遭 受多次金融危机,以及中国内地的反腐影响,但自 1996 年以来仍实现超过 5%的复合增长。
更新区域消费心智认知。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,优秀的区域心智经营及品牌定位策划,必能持续提升区域的品牌公信力,持续更新区域消费心智的“价值”,或以“明星品类”塑造强大的“品类影响力”,或以“经典产品”创造优质的“品类价值感”。
提升区域品牌公信力。区域品牌公信力的打造,源于企业区域产业资源的高度点亮,源于区域品牌价值的高效传播,更源于区域品牌经营的“迅猛推进”。优秀的区域品牌,创造的是优质的区域品牌背书,创造的优质的“区域品牌化经营体系”,更创造的是一系列的区域知名品牌。
经典案例:根据OC&C咨询报告、国联证券研究所等综合资讯表明,2020年 CR5 腕表品牌集团市占率高达83%,主要以瑞士品牌或者旗下控股的瑞士品牌为主,包括劳力士、斯沃琪、历峰、路易威 登、百达翡丽等知名品牌。若进一步以单一品牌销售额拆分,劳力士作为单一品牌占据全行业四分之一的销售额,而 CR10 的腕表品牌市占率则高达 67%。从 2017 年至今的销售额排名看,劳力士、欧米茄、卡地亚已经连续四年保持前三。
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