用户消费体验，刷新品牌私域流量策划，点亮产品品牌策划感知。优秀的用户消费体验，重在以企业品牌战略点亮用户品牌营销策划，以全渠道品牌策划传播点亮用户需求，以数字营销策划点燃用户的消费热情，更以新零售模式策划等放大新用户经营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助 推企业新零售策划运营大创新，用户体验的战略推进，因用户圈层而刷新用户特色需求，因产品价值主张而提升品牌号召力，因新商业经营策划而创造更优质的用户消费体验。
 
“三大战略指引”，刷新品牌私域流量策划，点亮产品品牌策划。定用户战略，定体验张力，定消费特色。1）“点亮需求”：明晰用户圈层，界定用户体验；需求牵引用户增长，再造消费体验新天地。2）“明晰产品价值主张”：点燃用户消费热情，高适配性产品设计；刷新产品服务主张，提升产品价值张力。3）“刷新竞争性用户体验”：对标竞争对手，找出竞争差距；精细化对标，设计高竞争力的用户价值点及高体验点。
 
“三大战略指引”之一——“点亮需求”：明晰用户圈层，界定用户体验；需求牵引用户增长，再造消费体验新天地
 
明晰用户圈层，界定用户体验。优秀的用户，因其兴趣不同、个性不同、爱好不同等，而拥有不同的“消费圈层”，因不同的用户价值而设计不同的“用户消费体验”，或以高价值产品原料提升产品“价值感”，或以规模化通用原料提升产品“价格竞争力”，或以高性价比吸引中间消费阶层。锁定用户圈层，点亮用户消费价值，刷新用户体验。
 
需求牵引用户增长，再造消费体验新天地。用户体验始于品牌战略创新，得自品牌营销策划再创造，胜于全渠道品牌策划传播“大放送”，强于拼团、预售、定制、预约等数字营销策划活动大升级，更需要强有力的用户需求挖掘，可以是基于现有用户的需求细分，更可以是基于用户新品质需求的“新满足”。
 
经典案例：根据益普索联合雀巢发布的《2021 年茶饮消费新趋势》、华泰研究等综合资讯表明，有51/37%的消费者购买茶饮产品时将产口感口味/品质及食品安全作为考虑因素。新式茶饮采用茶叶、鲜奶、鲜果等天然优质食材为原料，引入更多配料与风味，整体品质较传统茶饮得到提高。 “三大战略指引”之二——“明晰产品价值主张”：点燃用户消费热情，高适配性产品设计；刷新产品服务主张，提升产品价值张力
 
点燃用户消费热情，高适配性产品设计。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业革新，用户消费体验的战略指引，贵在刷新品牌私域流量策划思维，以“新用户消费价值”牵引企业新品牌策划营销，以“高价值产品”点亮新商业经营策划创新，以“高适配、多风格、多变化”的产品设计推动新用户消费。
 
刷新产品服务主张，提升产品价值张力。用户体验的价值，不但是激活产品的新消费，而且是点亮高价值服务，全面创造新产品消费认知，全面点亮定制化的、个性化的、主题式的品牌消费体验。所有的品牌消费体验及产品品牌策划创新，始于强有力的产品消费价值，强在产品体验的高价值张力。
 
经典案例：根据公司官网、华泰研究等综合资讯表明，结合灼识咨询报告，2020年，中国茶饮零售额占非酒精饮品市场35%以上，茶饮也通常被认为是咖啡的健康替代品。相较于连锁咖啡店的商务休闲属性，奈雪的茶通过多元的店型覆盖了更多消费场景。奈雪的茶选址不局限于购物中心或大型写字楼，也覆盖高流量的居民区。 “三大战略指引”之三——“刷新竞争性用户体验”：对标竞争对手，找出竞争差距；精细化对标，设计高竞争力的用户价值点及高体验点
 
对标竞争对手，找出竞争差距。优秀的用户体验，必然会选择合适的竞争对手做对标，必然会圈选优秀对手做出“深度对标分析”，必然是“知彼知已”点亮差异化价值。企业对竞争对手的产品消费价值对标越详细，其主推产品卖点、服务增值等越具有竞争力；其服务体验的价值感越强，其服务创新的切入点及亮点越明确。
 
精细化对标，设计高竞争力的用户价值点及高体验点。用户消费体验，要想拥有较强的市场竞争力，需要紧扣用户消费心智的变化，以新商业经营策划驱动“全渠道用户消费体验设计”，或以明星产品抢占用户的消费心智，或以高竞争力产品卖点放大用户的“体验动力”，或以痛点的高效解决来创造高价值体验点，以此全面提升用户优秀消费体验。
 
优秀的用户消费体验及产品品牌策划创新，贵在刷新品牌私域流量策划思维，以企业品牌战略指引用户品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点燃用户的体验热情，以全渠道数字营销策划点亮产品消费价值，更以新零售模式策划等商业创新驱动高价值用户体验升级。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售策划运营大优化，有魅力的用户消费体验，高价值的用户消费体验，必然是以“点亮需求”牵引的新商业经营策划驱动的，必然是以“产品价值主张”指引产品服务大升级的，必然是以竞争对手对标为基础参照系的。优秀的用户消费体验，创造优秀的用户消费价值，助推企业的迅猛发展。