产品品牌策划之产品时代心智抢占三板斧
发布时间:2022-02-25 点击数:
产品品牌策划创新的时代,“心智认知”愈发重要,品牌私域流量策划创新在即。优秀的产品品牌营销策划,贵在以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播点亮产品形象,以数字营销策划激活新用户消费价值,更以新零售模式策划等创造新商业消费价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售策划运营创新,产品时代的产品经营,需要企业以新产品消费&新用户消费“抢占用户消费心智”,以新商业经营策划创造用户信任,以产品高溢价为导向打造“产品价值链”。
产品时代,因工业生产而兴,因传播繁盛而作,营销为重、广告开路,以“心智概念”提升产品持续消费说服力。优秀的产品价值,始于新用户的消费,胜于新产品的创造,强于新传播经营。
“三板斧”,点亮产品时代新心智,刷新品牌私域流量策划。1)“抢占用户心智”:洞察用户消费,创造用户消费认知;放大品类占位,激活产品消费能量。2)“创造用户信任”:推进产品营销,打造产品品牌形象;培育用户消费习惯,放大产品使用信任状。3)“打造产品价值链”:以产品高溢价为经营导向,搭建产品“研产销”价值链;组建商业伙伴同盟,创新商业经营,点亮产品价值。
“三板斧”之一——“抢占用户心智”:洞察用户消费,创造用户消费认知;放大品类占位,激活产品消费能量
洞察用户消费,创造用户消费认知。优秀的产品经营,必然是以产品品牌策划点燃新用户消费热情,以品牌战略牵引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播激发用户的高度交互,以数字营销策划创造新用户消费价值,更以新零售模式策划创造新产品消费价值。用户消费认知越提升,其对产品消费价值的认同度越高。
放大品类占位,激活产品消费能量。优秀的品类消费,需要的是,以明星产品为牵引持续教育消费者,以低价产品/流量产品满足用户的初次消费诉求,以形象产品满足用户的个性化消费及定制化服务,更以优秀的产品认知拉升“产品势能”。品类占位越充分,产品消费能量越大,产品心智抢占越快速。
经典案例:根据Shark天猫旗舰店、华创证券等综合资讯表明,2021年Shark协同九阳研发针对国内家庭拖地刚需推出 2 款洗地机新品:T21 蒸汽洗地机和 V5 吸拖一体洗地机。在聚焦国内本土用户需求的同时继续发挥 Shark 以用户为中心的产品创新能力,T21具备实时调整蒸汽出量的智能蒸汽系统及按需切换的双清洁模式;V5具备如“一键即抛”不脏手、机身轻巧单个手指即可提起、专利集尘小V盒提升清洁能力等产品创新。
“三板斧”之二——“创造用户信任”:推进产品营销,打造产品品牌形象;培育用户消费习惯,放大产品使用信任状
推进产品营销,打造产品品牌形象。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,优秀的产品营销,需要的是以“产品特质”点亮产品品牌形象,以“产品基因”放大产品消费特色,更以“产品主流消费群”放大用户的受欢迎度。
培育用户消费习惯,放大产品使用信任状。“用户消费习惯”创造新产品消费价值,用户消费越独特,其产品价值越大,其产品使用价值感越充足,其对品牌的关注度越高。做秀的品牌,“经营产品”是第一位的,“创造产品经营”是第一位的,优秀的产品创造优秀的经营,更创造优秀的用户消费体验,或以新零售策划运营提升产品的“便利化购买”,或以独特消费创造产品的“经营价值”。新产品,创造新用户,点亮新消费。
经典案例:根据九阳官方微博、大众点评、华创证券等综合资讯表明,Shark 国内渠道宣传主要依托于九阳渠道基础,线上利用九阳官方微博等平台流量宣传产品,线下 Shark 已经拥有独立品牌门店 200 余家,定位高端Shopping Mall 及 KA 门店,2019年上半年开始利用九阳头部门店设置 Shark 独立展柜提高终端曝光度。
“三板斧”之三——“打造产品价值链”:以产品高溢价为经营导向,搭建产品“研产销”价值链;组建商业伙伴同盟,创新商业经营,点亮产品价值
以产品高溢价为经营导向,搭建产品“研产销”价值链。产品,要有高价值,才能有“更高利润”,才能推进产品的优质经营,才能推动产品的快速发展。产品高溢价,旨在以独特原料、独特基因等创造新产品消费价值,以独特产品、独特消费等点亮新产品经营,更要以“产品高溢价”为导向搭建产品的“研产销”价值链,以顺畅的产销链条推动“新产品经营”。
组建商业伙伴同盟,创新商业经营,点亮产品价值。我们已经进入了新商业合作的时代,单打独斗无法快速展现成果,单兵作战只能做出“片大的市场”,优秀的产品,优秀的商业合作伙伴,可以共享产品,可以渠道互补,可以创造更优质产品。产品经营,因之而生。
优秀的产品经营,必然是以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,必然是以全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情,必然是以数字营销策划牵引新产品品牌策划创新。产品时代的心智经营,“优秀的产品”是产品经营基础,“特色增值服务”是产品经营关键,没有优秀的产品功能为基调,无法提供优质的消费使用体验;没有高颜值的产品外观为依托,无法产生可共鸣的情感。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,产品时代心智抢占,宜以新商业经营策划点亮新用户消费心智,以新零售策划运营持续创造用户信任&提供全渠道消费体验,更以产品高溢价指引企业经营,进而打造优秀的“产品研产销”价值链。
产品时代,因工业生产而兴,因传播繁盛而作,营销为重、广告开路,以“心智概念”提升产品持续消费说服力。优秀的产品价值,始于新用户的消费,胜于新产品的创造,强于新传播经营。
“三板斧”,点亮产品时代新心智,刷新品牌私域流量策划。1)“抢占用户心智”:洞察用户消费,创造用户消费认知;放大品类占位,激活产品消费能量。2)“创造用户信任”:推进产品营销,打造产品品牌形象;培育用户消费习惯,放大产品使用信任状。3)“打造产品价值链”:以产品高溢价为经营导向,搭建产品“研产销”价值链;组建商业伙伴同盟,创新商业经营,点亮产品价值。
“三板斧”之一——“抢占用户心智”:洞察用户消费,创造用户消费认知;放大品类占位,激活产品消费能量
洞察用户消费,创造用户消费认知。优秀的产品经营,必然是以产品品牌策划点燃新用户消费热情,以品牌战略牵引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播激发用户的高度交互,以数字营销策划创造新用户消费价值,更以新零售模式策划创造新产品消费价值。用户消费认知越提升,其对产品消费价值的认同度越高。
放大品类占位,激活产品消费能量。优秀的品类消费,需要的是,以明星产品为牵引持续教育消费者,以低价产品/流量产品满足用户的初次消费诉求,以形象产品满足用户的个性化消费及定制化服务,更以优秀的产品认知拉升“产品势能”。品类占位越充分,产品消费能量越大,产品心智抢占越快速。
经典案例:根据Shark天猫旗舰店、华创证券等综合资讯表明,2021年Shark协同九阳研发针对国内家庭拖地刚需推出 2 款洗地机新品:T21 蒸汽洗地机和 V5 吸拖一体洗地机。在聚焦国内本土用户需求的同时继续发挥 Shark 以用户为中心的产品创新能力,T21具备实时调整蒸汽出量的智能蒸汽系统及按需切换的双清洁模式;V5具备如“一键即抛”不脏手、机身轻巧单个手指即可提起、专利集尘小V盒提升清洁能力等产品创新。
推进产品营销,打造产品品牌形象。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,优秀的产品营销,需要的是以“产品特质”点亮产品品牌形象,以“产品基因”放大产品消费特色,更以“产品主流消费群”放大用户的受欢迎度。
培育用户消费习惯,放大产品使用信任状。“用户消费习惯”创造新产品消费价值,用户消费越独特,其产品价值越大,其产品使用价值感越充足,其对品牌的关注度越高。做秀的品牌,“经营产品”是第一位的,“创造产品经营”是第一位的,优秀的产品创造优秀的经营,更创造优秀的用户消费体验,或以新零售策划运营提升产品的“便利化购买”,或以独特消费创造产品的“经营价值”。新产品,创造新用户,点亮新消费。
经典案例:根据九阳官方微博、大众点评、华创证券等综合资讯表明,Shark 国内渠道宣传主要依托于九阳渠道基础,线上利用九阳官方微博等平台流量宣传产品,线下 Shark 已经拥有独立品牌门店 200 余家,定位高端Shopping Mall 及 KA 门店,2019年上半年开始利用九阳头部门店设置 Shark 独立展柜提高终端曝光度。
以产品高溢价为经营导向,搭建产品“研产销”价值链。产品,要有高价值,才能有“更高利润”,才能推进产品的优质经营,才能推动产品的快速发展。产品高溢价,旨在以独特原料、独特基因等创造新产品消费价值,以独特产品、独特消费等点亮新产品经营,更要以“产品高溢价”为导向搭建产品的“研产销”价值链,以顺畅的产销链条推动“新产品经营”。
组建商业伙伴同盟,创新商业经营,点亮产品价值。我们已经进入了新商业合作的时代,单打独斗无法快速展现成果,单兵作战只能做出“片大的市场”,优秀的产品,优秀的商业合作伙伴,可以共享产品,可以渠道互补,可以创造更优质产品。产品经营,因之而生。
优秀的产品经营,必然是以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,必然是以全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情,必然是以数字营销策划牵引新产品品牌策划创新。产品时代的心智经营,“优秀的产品”是产品经营基础,“特色增值服务”是产品经营关键,没有优秀的产品功能为基调,无法提供优质的消费使用体验;没有高颜值的产品外观为依托,无法产生可共鸣的情感。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,产品时代心智抢占,宜以新商业经营策划点亮新用户消费心智,以新零售策划运营持续创造用户信任&提供全渠道消费体验,更以产品高溢价指引企业经营,进而打造优秀的“产品研产销”价值链。
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