产品经营三大思维，刷新品牌私域流量策划，点亮产品品牌策划创新。产品经营，一直是企业产品品牌营销策划的关键举措之一，优秀的产品，需要的是品牌战略指引下的“强产品突围”，需要的是全渠道品牌策划传播传播引领下的“强产品创新”，需要的是数字营销策划助力下的“大单品经营”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等大突破，优秀的产品经营，以新商业经营策划牵引多样化产品经营，以新商业特色点亮大单品突破，以新零售策划运营创造不一样的“产品传奇”。
 
“三大思维”，拓宽产品经营新天地，放大产品品牌策划新价值。1）“做强品类价值”：刷新品类经营，点燃品类特色；强化品类价值，做强品类规模。2）“做透品类深度”：专注品类特色，做精品类特质；通透式品类经营，打造爆品经营池。3）“做强品类消费”：刷新产品消费，点亮新主题；扩大品类消费空间，拓宽产品消费。
 
“三大思维”之一——“做强品类价值”：刷新品类经营，点燃品类特色；强化品类价值，做强品类规模
 
刷新品类经营，点燃品类特色。优秀的品类经营，需要的是以“大单品”牵引企业增长的勇气，需要的是以“多品类组合突破”的契机，优秀的产品，创造优秀的消费价值，多品类经营，不但可以提升产品的整体“结构化竞争力”，而且可以持续点燃品类的消费价值。
 
强化品类价值，做强品类规模。产品的价值有很多种，产品品牌策划创新多多，可以是独特的产品功能价值，可以是共鸣的产品情感价值，可以是“开创新品类”引发新商业增长，更可以是基于新产品经营带来的“新商业大突破”。优秀的品类，带来优秀的增长，引发新一轮的品类创新。
 
经典案例：根据公司官网、华泰研究等综合资讯表明，奈雪的茶核心菜单包括 25+种经典茶饮、25+种烘焙产品，其中三大经典鲜果茶霸气芝士草莓、霸气橙子、霸气芝士葡萄广受消费者欢迎，2020共售出近 2180 万杯，占奈雪的茶现制茶饮零售总额的 27.6%。 “三大思维”之二——“做透品类深度”：专注品类特色，做精品类特质；通透式品类经营，打造爆品经营池
 
专注品类特色，做精品类特质。优秀的品牌战略创造优秀的产品，优秀的产品创造优质的生活，越优秀的产品越能开创优秀的品类，越能创造持续的产品消费价值。不一样的品类，因品牌战略不同而不同，因产品品牌营销策划创新而不同，因全渠道品牌策划传播而各异，因“精品化运营”而极具成长性。
 
通透式品类经营，打造爆品经营池。“爆品经营”有其独特价值，其意义不仅在于“品类选择”，而且在于强有力的“品类大突破”，越优秀的品类，越具有强大的“品类特质”，或以数字营销策划点亮新品类经营，或以新零售模式策划点燃“大品类经营”，或以单个爆品创新点亮新产品消费价值，更或以优秀爆品消费创造新产品增长。
 
“三大思维”之三——“做强品类消费”：刷新产品消费，点亮新主题；扩大品类消费空间，拓宽产品消费
 
刷新产品消费，点亮新主题。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业优秀产品运营，以新零售策划运营为代表的新商业经营大大助推了“产品增长”，优秀的“大单品经营”，重在刷新品类消费价值，以新的产品材质让用户得到更优质的产品消费，以多元化产品功能点亮新品类认知，以“品牌化主题”创造新产品消费场景，如“怕上火 喝王老吉”大大助力了产品开拓。
 
扩大品类消费空间，拓宽产品消费。优秀的产品消费，不仅仅是提升品类消费的认知，而且是大大创造新品类消费空间，是持续创造新产品经营，是优质新产品经营的价值，更是持续创造新产品消费的特色。新品类，新价值，新消费空间，让品类经营更有价值感。
 
经典案例：根据益普索雀巢《2021年茶饮消费新趋势》、华泰研究等综合资讯表明，新茶饮领先品牌产品类别已拓展至茶饮外的品类，包括冰淇淋、烘焙食品、花式 咖啡、零售、即饮饮品等其，甚至拓展到文创周边等非餐饮品类。这不但可扩展品牌的消费时间与场景，还可为消费者提供更多维度的体验。据益普索、雀巢联合发布的《2021 年 茶饮消费新趋势》，分别有 88%、88%、85%的消费者对新茶饮品牌推出的冰淇淋、烘焙食品、花式咖啡感兴趣。 优秀的品类经营及产品品牌策划，得益于品牌战略指引下的产品品牌营销策划创新，得益于全渠道品牌策划传播引领下的新商业增长，得益于数字营销策划驱动下的新商业价值再现，更得益于新零售模式策划等商业创新下的高价值经营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售策划运营大创造，优秀的品类经营，需要持续以新商业经营策划点亮新的“品类价值”，以多品类组合创造新的“品类经营深度”，更以多品类联合、多品类经营做强“品类消费”。