品牌经营，重在建立“品牌经营里程碑”，创新品牌定位策划。优秀的品牌经营，无不持续挖掘品牌的差异化，无不以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新，无不以全渠道品牌策划传播刷新企业品牌形象，无不以数字化技术驱动企业数字营销策划再创造。企业做品牌，就是要打造品牌经营的里程碑，打造企业品牌经营的新天地。
 
每个企业的品牌成功之路，无不是基于企业的品牌成长基因，持续创造品牌的成功之路；基于品牌的成功要素，于关键时刻，于关键地点，于关键事件，毕其功于一役，建立品牌经营的“里程碑”。品牌里程碑越强，品牌经营价值越强。
 
“六大里程碑”，见证品牌经营新传奇，开创品牌定位策划“大天地”。1）“文化里程碑”：挖掘企业文化基因；点亮企业的区域品牌背书，彰显企业文化特质。2）“业务里程碑”：洞察业务特性，塑造现象级业务；树立业务经营里程碑。3）“产品里程碑”：对接用户需求，落地“产品原型”；打造焦点品项，奠定“规模化发展基础”。4）“消费里程碑”：点亮产品价值，激活产品消费；启发用户经营，引爆产品消费大流行。5）“认知里程碑”：刷新品牌形象，铸就“品牌化”产品认知；打造品牌“强认知优势”。6）“代表里程碑”：塑造新品类、新品牌；代言用户新消费，代表新品类新经营。
 
“六大里程碑”之一——“文化里程碑”：挖掘企业文化基因；点亮企业的区域品牌背书，彰显企业文化特质
 
挖掘企业文化基因。企业文化，因品牌经营而生，因品牌策划而成，因品牌定位策划而更具商业活力 。企业文化基因，或以创始人的创新精神而极具活力，或因企业的独特技术而极具扩张性，或以企业的文化基因而极有价值感。
 
点亮企业的区域品牌背书，彰显企业文化特质。每家企业都有自己的“地域归属”，都深受其创始地域的影响，齐鲁文化影响着山东企业，中源文化熏陶着河南企业家，区域品牌文化深深扎根于企业产业品牌战略之中，影响着品牌营销策划创新的方向，点亮着企业的品牌策划传播调性，不可忽视。
 
“六大里程碑”之二——“业务里程碑”：洞察业务特性，塑造现象级业务；树立业务经营里程碑
 
洞察业务特性，塑造现象级业务。产业级品牌战略，多数会深度挖掘企业的业务特性，如消费品的广泛分销、随时购买等，如工业品的成本控制、精细化管理等，同时比照用户的“购买要素”，理清企业业务新价值，助力“明星产品”牵引的新产业品牌营销策划。
 
树立业务经营里程碑。每家优秀的企业都有其业务经营的“里程碑”，这种关键事件，或是基于产业品牌战略的新零售模式策划等商业创新，或是基于全渠道新零售策划运营的新商业再造，或是基于数字化技术的新业务再造与升级。新业务，新经营，新里程碑，新商业特色。
 
经典案例：根据欧睿数据、中商产业研究院和信达证券研发中心等综合资讯表明，海天凭借不断创新拓展产品和下沉渠道，并改进技术降低成本，利用性价比优势使得蚝油成为大众调味品，推广至全国，海天也由此占据了蚝油行业龙头地位。按零售口径2015年海天蚝油市占率为33.3%，截止到 2019 年提升 8.9 个百分点至 42.2%。 “六大里程碑”之三——“产品里程碑”：对接用户需求，落地“产品原型”；打造焦点品项，奠定“规模化发展基础”
 
对接用户需求，落地“产品原型”。“产品”是品牌经营的绝佳载体，“明星产品”是产品经营的重中之重，优秀的产品，必当是能深度对接用户核心需求的产品，必当是对展示新产业新品类价值的“原型级产品”，如“王老吉凉茶”对于新凉茶品类的诠释。
 
打造焦点品项，奠定“规模化发展基础”。“焦点品项”，不但对接着用户消费，而且承载着产业级品牌价值，点亮着“明星产品”的特色，创造着新产业特性，并以“明星产品”为依托，打造自己的“产品组合”，流量产品引流、焦点品项提高影响力、明星产品带动关联购买，企业规模化发展由此而兴。
 
经典案例：根据公司官网、信达证券研发中心等综合资讯表明，酱油是海天的基础品类，以此来稳定经销商和打造渠道网络优势，然后借此发展更多的品类。海天的品类扩张是很有章法，要等到某一个品类 做到一定规模以后，再将精力放到下一个品类上，比如蚝油、黄豆酱、食醋、料酒等依次突破发展，体现出海天对于行业整体发展的洞察和远见。 每家企业都有自己的品牌，每个品牌经营都有自己的“里程碑事件”，优秀企业，或以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，或以全渠道品牌策划传播刷新企业经营，或以数字营销策划激活用户的参与度，更或以新零售模式策划等全面落地品牌价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级极大推动企业产业级品牌经营，优秀的品牌经营，需要优秀的“品牌发展里程碑”，或以文化里程碑彰显企业文化，或以“业务里程碑”塑造现象级业务，或以“产品原型”点亮“产品里程碑”。更多里程碑建设请见《品牌定位策划之打造品牌经营六大里程碑（下）》。