品牌定位策划之九大差异化主流路径(上)
发布时间:2022-03-14 点击数:
做品牌,就是做“差异化”。强大的品牌差异化,刷新品牌定位策划。优秀的品牌策划营销,贵在刷新产业级品牌战略,以产业级品牌营销策划指引全渠道品牌策划传播,以数字营销策划助推“传统品牌策划”的再创新。传统的品牌定位策划,瞄准的是“品牌差异化”,创造的是“产业品牌价值”,点亮的是产业级品牌特色,融入数字化技术驱动的新商业策划变革,顺应数字化转型升级助推的新零售模式策划创新,差异化经营,正从传统的“品牌基因”驱动的“差异化”向“数字赋能+品牌驱动”的“数字差异化”进军,差异化,我们,还在路上!
差异化,点亮品牌特性,凸显品牌价值,依托企业优势资源,缔造新产业品牌。企业的品牌定位,本质在于根据用户的需求,依托于品牌的优秀价值,全面点亮新企业价值,持续创造新产业品牌特色,持续创造品牌的差异化,以此,推进品牌的崛起之路。
“九大差异化”,奠定品牌成功路径,刷新品牌定位策划。1)“第一再定义”:挖掘“第一”的潜质;重新定义首创精神,代言品类消费。2)“特性抢占”:拥有一个特性,抢占并独占;聚焦产品特性,点亮品牌价值。3)“领导气质”:诉求领导地位;占据一个品类,搭建产业级平台。4)“经典的力量”:正宗的价值,经典的基因;建立经典里程碑,优选代言人。5)“专业的价值”:彰显专业的力量;成为专家,成为“品类代名词”。6)“备受欢迎”:赢得社会认同;强化品牌信任状,塑造“备受青睐”的形象。7)“匠心精神”:刷新独特成分;挖掘技术价值,创造更好的产品。8)“升级的力量”:诉求“新一代”,推动品牌升级;活用历史优势,打造“升级新一代”。9)“热销的表达”:拉升客户背书,扩大热销的声量;表达可以更出彩,展示热销的“信任状”。
“九大差异化”之一——“第一再定义”:挖掘“第一”的潜质;重新定义首创精神,代言品类消费
挖掘“第一”的潜质。品牌定位,其本质是在用户的消费决策时,占据有利的位置。其本质在于持续挖掘用户的消费价值,在用户熟悉的产品消费中占据“第一消费”的地位,在用户熟悉的产品价值上占据“第一消费”的价值,在用户想消费时占据“第一认知”的绝佳地位。
重新定义首创精神,代言品类消费。创新品牌定位策划,需要以产业级品牌战略思维指引企业品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播刷新企业品牌形象,以数字营销策划激发用户的全渠道交互,更以产业级品牌重新定义“首创精神”,以新品类消费价值定义新品类新赛道,如王老吉开创“凉茶新品类消费”,如“六个核桃”开启“植物蛋白饮料”新增长。
“九大差异化”之二——“特性抢占”:拥有一个特性,抢占并独占;聚焦产品特性,点亮品牌价值
拥有一个特性,抢占并独占。用户消费,始于产品价值,而优秀的产品价值,总需要其有卓越的“产品消费点”,需要一个优秀的产品特性,更需要一个优秀的产品消费。如“累了困了喝红牛”。
聚焦产品特性,点亮品牌价值。产业级品牌营销策划驱动“品牌差异化”再创新,优秀的产品经营,贵在深度挖掘产品的“独特基因”,在产品的消费价值上做文章,在产品的特色经营上做文章,在“明星产品”上做文章。
经典案例:根据摩飞微信公众号、上海证券研究所等综合资讯表明,家电单品市场规模存在天花板(基本不超过200 亿元),快速迭代是小家电公司提升销售规模的必经之路。2021年截止10月份,摩飞已推出新品 17 件,已超过去年全年推新量总数 16 件,上新产品数同比增速 25%,其销售规模天花板显著提升。
“九大差异化”之三——“领导气质”:诉求领导地位;占据一个品类,搭建产业级平台
诉求领导地位。优秀的产品,优秀的企业品牌,多数是“产业品牌”发展导向的,或以“规模化销售”做大产业规模,或以“明星产品”拉升用户的特色认知,或以“特色产品”刷新企业品牌形象。持续的领导地位,高擎的产业旗帜,创造产业级领导地位。
占据一个品类,搭建产业级平台。一个优秀的品类消费,在新生的数字化技术时代,在企业的数字化转型升级推进中,在企业的新商业策划变革演变中,总能持续融入新零售模式策划等商业创新,依托一个品类打通线上线下全渠道,依托一个“明星单品”贯穿产业经营,依托一个优质的品牌消费场景活化新产业品牌价值,搭建一个集用户消费、明星产品引流、品牌化场景建设等于一体的“新产业平台”。
经典案例:根据公司公告、公司官网、上海证券研究所等综合资讯表明,新宝股份公司在“十三五”期间中国十大厨房小家电出口企业榜单中排名第二,同时包揽电热水壶、咖啡机、吸尘器、搅拌类电器等 7 大类产品出口前十强,是国内小家电 ODM 制造厂商龙头。其从产品设计到图纸生 成,从样品打造到产品验证,从批量生产到更新换代,所有这些环节均自主进行。这一方面帮助公司沉淀了深厚的技术底蕴,另一方 面也掌握了下一代产品的定义权和定价权。
“品牌差异化建设”,是产业品牌战略指引企业品牌营销策划创新的基础,是产业级品牌策划传播刷新品牌形象的“强大依托”,是数字营销策划激发用户交互的“策源点”。优秀的品牌差异化,是开拓产品新消费、建立品类新赛道的“品类再定义”,是抢占一个产品特性的“属性再定义”,是诉求产业级领导气质的“地位再定义”,更是融入数字化技术驱动企业新商业策划变革的“商业再定义”。融入数字化转型升级牵引的新商业经营策划,顺应新零售模式策划等新商业变革,品牌差异化路径,因产品特性而兴,因产业级领导气质而美。更多方法请见《品牌定位策划之九大差异化主流路径(中)》。
差异化,点亮品牌特性,凸显品牌价值,依托企业优势资源,缔造新产业品牌。企业的品牌定位,本质在于根据用户的需求,依托于品牌的优秀价值,全面点亮新企业价值,持续创造新产业品牌特色,持续创造品牌的差异化,以此,推进品牌的崛起之路。
“九大差异化”,奠定品牌成功路径,刷新品牌定位策划。1)“第一再定义”:挖掘“第一”的潜质;重新定义首创精神,代言品类消费。2)“特性抢占”:拥有一个特性,抢占并独占;聚焦产品特性,点亮品牌价值。3)“领导气质”:诉求领导地位;占据一个品类,搭建产业级平台。4)“经典的力量”:正宗的价值,经典的基因;建立经典里程碑,优选代言人。5)“专业的价值”:彰显专业的力量;成为专家,成为“品类代名词”。6)“备受欢迎”:赢得社会认同;强化品牌信任状,塑造“备受青睐”的形象。7)“匠心精神”:刷新独特成分;挖掘技术价值,创造更好的产品。8)“升级的力量”:诉求“新一代”,推动品牌升级;活用历史优势,打造“升级新一代”。9)“热销的表达”:拉升客户背书,扩大热销的声量;表达可以更出彩,展示热销的“信任状”。
“九大差异化”之一——“第一再定义”:挖掘“第一”的潜质;重新定义首创精神,代言品类消费
挖掘“第一”的潜质。品牌定位,其本质是在用户的消费决策时,占据有利的位置。其本质在于持续挖掘用户的消费价值,在用户熟悉的产品消费中占据“第一消费”的地位,在用户熟悉的产品价值上占据“第一消费”的价值,在用户想消费时占据“第一认知”的绝佳地位。
重新定义首创精神,代言品类消费。创新品牌定位策划,需要以产业级品牌战略思维指引企业品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播刷新企业品牌形象,以数字营销策划激发用户的全渠道交互,更以产业级品牌重新定义“首创精神”,以新品类消费价值定义新品类新赛道,如王老吉开创“凉茶新品类消费”,如“六个核桃”开启“植物蛋白饮料”新增长。
“九大差异化”之二——“特性抢占”:拥有一个特性,抢占并独占;聚焦产品特性,点亮品牌价值
拥有一个特性,抢占并独占。用户消费,始于产品价值,而优秀的产品价值,总需要其有卓越的“产品消费点”,需要一个优秀的产品特性,更需要一个优秀的产品消费。如“累了困了喝红牛”。
聚焦产品特性,点亮品牌价值。产业级品牌营销策划驱动“品牌差异化”再创新,优秀的产品经营,贵在深度挖掘产品的“独特基因”,在产品的消费价值上做文章,在产品的特色经营上做文章,在“明星产品”上做文章。
经典案例:根据摩飞微信公众号、上海证券研究所等综合资讯表明,家电单品市场规模存在天花板(基本不超过200 亿元),快速迭代是小家电公司提升销售规模的必经之路。2021年截止10月份,摩飞已推出新品 17 件,已超过去年全年推新量总数 16 件,上新产品数同比增速 25%,其销售规模天花板显著提升。
诉求领导地位。优秀的产品,优秀的企业品牌,多数是“产业品牌”发展导向的,或以“规模化销售”做大产业规模,或以“明星产品”拉升用户的特色认知,或以“特色产品”刷新企业品牌形象。持续的领导地位,高擎的产业旗帜,创造产业级领导地位。
占据一个品类,搭建产业级平台。一个优秀的品类消费,在新生的数字化技术时代,在企业的数字化转型升级推进中,在企业的新商业策划变革演变中,总能持续融入新零售模式策划等商业创新,依托一个品类打通线上线下全渠道,依托一个“明星单品”贯穿产业经营,依托一个优质的品牌消费场景活化新产业品牌价值,搭建一个集用户消费、明星产品引流、品牌化场景建设等于一体的“新产业平台”。
经典案例:根据公司公告、公司官网、上海证券研究所等综合资讯表明,新宝股份公司在“十三五”期间中国十大厨房小家电出口企业榜单中排名第二,同时包揽电热水壶、咖啡机、吸尘器、搅拌类电器等 7 大类产品出口前十强,是国内小家电 ODM 制造厂商龙头。其从产品设计到图纸生 成,从样品打造到产品验证,从批量生产到更新换代,所有这些环节均自主进行。这一方面帮助公司沉淀了深厚的技术底蕴,另一方 面也掌握了下一代产品的定义权和定价权。
智慧阅读