在上一篇文章《品牌定位策划之领导地位建立五法（上）》，我们谈到了领导地位的新价值，谈到了以产业级品牌战略助力领导地位的重要性，建议企业以产业级品牌营销策划推动品牌策划传播，以数字营销策划激发品牌新消费价值，以正宗、原创赋予品牌新特色。更重要的是，以“规模发展”牵引企业领导地位建立，持续建立新产业标准，持续强化产业发展话语权。
 
“五大方法”，创新品牌定位策划，建立品牌的领导者地位。1）“强调正宗”：彰显产业地位；强调“正宗”特色。2）“强调原创”：原创产品，原创价值；独特特色，成就品牌。3）“强调规模”：注重规模化；强调“规模效应”。4）“强调标准”：建立产业标准；拥有标准建议权及主导权。5）“强调话语权”：拥有强大的产业影响力；创造产业级品牌新价值。
 
“五大方法”之四——“强调标准”：建立产业标准；拥有标准建议权及主导权
 
建立产业标准。产业级领导地位，需要的是产业级标准，或以“消费标准”定义新产品消费，量化新消费特色；或以“生产标准”定义新产品特色，活化新生产价值；更或以“产业链经营”定义企业新商业特色，点亮“产业化经营”。
 
拥有标准建议权及主导权。产业标准，在于标准主导权，更在于“标准建议权”，谁发起、谁主导，谁会拥有更多品牌价值；谁有特色，谁有行业影响力，谁就拥有强大的“企业主导权”。优秀的产业领导者，必然拥有强大的标准建议，必然拥有强大的产业标准主导权，拥有强大的产业经营主导权。
 
经典案例：根据公司招股说明书、西部证券研发中心等综合资讯表明，酱香酒生产过程中严格的原料、苛刻的产区、复杂的工艺、长周期的储存和老酒勾兑方法，使得产品具有较好的协调度和柔和度；酱香酒在接酒时温度在40度以上，高温下易挥发物质自然挥发较多，且经过三年存储，易挥发物质存留较少，对人体刺激也相对较少;再者，酱香酒中留存有较多对人体有益的乳酸和乙酸，更受到人们的认可。 “五大方法”之五——“强调话语权”：拥有强大的产业影响力；创造产业级品牌新价值
 
拥有强大的产业影响力。产业级品牌战略指引产业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃用户消费，产业级数字营销策划激活新产业经营。产业级领导地位，意味着强大的产业影响力，意味着强大的产业消费价值，更意味着强大的产业经营话语权，如康师傅、统一之于饮料行业，如农夫山泉之于水行业。
 
创造产业级品牌新价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新产业品牌经营，优秀的产业级品牌定位策划创新，必能创造优秀的产业级消费价值，点燃产业级用户消费热情。新的产业品牌，催生新品牌特色，点亮新品牌价值，让品牌更有产业影响力。
 
经典案例：根据左右脑咨询、公司公告、前瞻研究院、wind、西部证券研发中心等综合资讯表明，从竞争格局来看，茅台作为超高端酱香鼻祖，2020年营收占比酱酒行业 63%，地位稳固。在近年来茅台直营放量及非标提价的持续推进下，下游酱香酒企加速打开量价空间，以郎酒、习酒为代表的百亿级品牌，2020 年至今针对红花郎/青花郎、窖藏系列等核心单品均有提价行为落地，以国台、金沙为代表的 50 亿规模内酒企，2020 年以来也有10-20%左右幅度的价格变动。 产业级品牌战略创新，产业级品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播，数字化技术强驱动的数字营销策划再创造，点燃着企业创造“产业级品牌”的雄心，助推着企业产业级领导地位的塑造，影响着企业产业级品牌话语权，刷新着产业级品牌经营。有此，领导地位随之建立，品牌定位策划创新必兴，产业品牌应运而生。