品类竞争，点亮品牌定位策划，创造新品类经营。品类竞争，是企业经营的重要一环，是企业品牌营销策划创新的关键环节之一，是全渠道品牌策划传播的核心举措之一，更是数字营销策划的关键行动之一。优秀的企业经营，无不顺应数字化技术驱动的新商业策划变革，无不强化数字化转型升级助力的新零售模式策划再创新，无不以新零售策划运营点燃品类的消费热情。品类竞争不休，新品类经营创新不止。
 
“三大法则”，助力品牌定位策划，创造品类竞争新天地。1）“竞争无边界”：直面品类竞争，无边界思维；应对竞争，有边界参与。2）“竞争拓空间”：拓展优质品类；构建基于自我竞争优势的“品类空间”。3）“竞争创新意”：强创意勾画产品，创新营销；发掘竞争新价值，点亮新消费特色。
 
“三大法则”之一——“竞争无边界”：直面品类竞争，无边界思维；应对竞争，有边界参与
 
直面品类竞争，无边界思维。优秀企业的品牌营销策划创新，需要其以“市场化经营”为导向，以产业级品牌战略指引企业品牌策划传播，以数字营销策划点燃用户的消费热情，以崭新的产品功能激活新产品经营，更以复合式产品、复合式功能创造更强的“产品消费”。
 
如小米之“米粉社群”，如“三个爸爸”之社群，无不开创了新商业经营策划的“新天地”，以用户定制集合个性化消费，以产品团购降低产品最低起订量，以“品牌社群”集合用户经营。
 
应对竞争，有边界参与。优秀的品类竞争，需要企业深度关注新品类新消费，以新品类创造新用户消费，如王老吉对于凉茶消费的引领，如“小米手机”对于国内手机市场的引领，更有各类联合品牌IP引领的“跨界产品经营”，产品经营越创新，产品的消费价值越突出，产品的商业魅力越突出。
 
“三大法则”之二——“竞争拓空间”：拓展优质品类；构建基于自我竞争优势的“品类空间”
 
拓展优质品类。企业品牌定位策划的创新，旨在深度挖掘产品的“消费气质”，或以独特原料创造“优质产品”，或以复合产品创造“复合式功能”，或以特色产品点亮“多场景消费”，数字化技术大大集合了中小客户的定制化需求，以众筹、预售为代表的新零售模式策划大大激活了“产品交易”，以社群团购、定制消费为标志的新零售策划运营大大创造了“新产品价值认同”。
 
构建基于自我竞争优势的“品类空间”。数字化技术如火如荼，数字化转型升级大大推动企业的新商业经营创新，优秀企业，或以新品类拓展新的“产品消费空间”，如脉动开创了“脉动一刻”；或将传统产品数字化互联化，开启产品消费的“网络时代”，如“三只松鼠”创造了“互联网坚果”消费的新时代，定义了网络消费场景下的坚果好玩、有趣、好吃的新特性，让人耳目一新。
 
经典案例：根据豫园股份官网、露璨天猫旗舰店、华创证券等综合资讯表明，豫园通过收购、合资等方式深耕珠宝时尚领域，2021 年 8 月 12 日公司推出自有培育钻石品牌露璨(LUSANT)，与新中式黄金珠宝品牌老庙、法国设计师珠宝品牌 DJULA、意大利奢华珠宝品牌 DAMIANI 等构成豫园珠宝时尚集团的品牌矩阵，成为第一个布局该领域的国内知名珠宝集团。
目前露璨主要上线 63 个 SKU，价格带覆盖 6100 元(0.32 克拉)至 26.78 万元(1.72 克 拉)，产品净度大多在 VS 及以上，颜色为D-G(多为 F 色及以上)，其中戒指和项链品类区分婚庆佩戴和时尚佩戴，满足不同消费场景下的需求。 “三大法则”之三——“竞争创新意”：强创意勾画产品，创新营销；发掘竞争新价值，点亮新消费特色
 
强创意勾画产品，创新营销。数字化技术驱动企业新商业策划变革，优秀的品类经营，多会关注“创意类产品设计”，以新的产品功能创造新的产品认知，以新的消费场景指引“愉悦式消费”，以“复合式产品”点亮新产品经营，更以线上线下的全渠道联动激发用户交互，强产品创意吸引用户强交互，强产品描绘产品新蓝图。
 
发掘竞争新价值，点亮新消费特色。优秀的产品经营，无不强调“避实击虚”式的产品经营，无不创新“多元化消费场景”，无不依用户类别创造“复合式产品消费”。
 
新产品，新设计，点亮产品外观，引人注目；新产品，新场景，融入用户生活，产品可以更美的。
 
经典案例：根据Multicolour微信公众号、华创证券等综合资讯表明，Multicolour 是郑州华晶旗下的培育钻石品牌，其公司在自主研发培育钻石技术上已经获得了百项国家专利，并将其应用到轻奢时尚珠宝的设计，Multicolour 成为了首家拥有培育全色系彩色钻石专利的珠宝品牌，自主研发保障产品品质，公司的戒指品类中钻石净度可以达到 IF 级别。Multicolour钻石珠宝推崇女性精致穿搭，以丰富多面的款式选择，成就女性自身魅力的极致追求。 品类竞争，企业品牌定位策划，因企业品牌战略不同而不同，因企业品牌营销策划创新而各异，因全渠道品牌策划传播而拥有优质形象，因数字营销策划而更富有商业潜质。新功能，新消费，点燃用户的消费热情；新思维，复合式产品，创造“愉悦式消费价值”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业进化，品类竞争，因“跨界式产品研发”而更有消费魅力，因“自我品类空间”而更有商业价值，因“创新式产品功能”而更有消费热点，因“多元化、创意式场景”而更能融入用户生活，更具有商业竞争力。