经典型定位，点亮产业级品牌，点亮品牌定位策划。经典型定位，不同于其它品牌定位，其需要与时俱进，持续更新，需要更加关注企业文化的价值，更加关注品牌战略指引下的“企业发展驱动力挖掘”，更加关注基于品牌内涵的“品牌营销策划再创新”。每家企业都想成为“百年企业”，每个品牌都想成为“经典品牌”，经典型品牌定位的更新推进，不但需要“经典价值”赋能下的新产业品牌策划传播，而且需要与时俱进，以数字化技术驱动企业新数字营销策划，以数字化转型升级赋能企业“经典型定位传播”，以新品牌场景点亮新企业特色。
 
“五大方法”，更新品牌定位策划手法，点亮产业级品牌战略。1）“庚续经典基因”：根植企业经营，挖掘企业竞争优势；延续经典基因，放大基因传承。2）“更新品牌代言”：与时代共进，更新品牌代言人；代言新品类新消费。3）“丰富品牌内涵”：丰富品牌价值；推进品牌内涵多元化。4）“点亮品牌场景”：融入新时代，丰富品牌新型消费场景；创造品牌场景优势。5）“更新经典里程碑”：创造经典定位事件；建立新时代经典，与时俱进，建立品牌定位“新标杆”。
 
“五大方法”之一——“庚续经典基因”：根植企业经营，挖掘企业竞争优势；延续经典基因，放大基因传承
 
根植企业经营，挖掘企业竞争优势。每家企业都有自己的成长基因，每个品牌都有自己的“成长价值”，优秀的品牌定位策划，优秀的品牌策划营销，优秀的品牌营销策划大创新，都需要深度挖掘企业的竞争优势，或以“产业级品牌基因”彰显企业的文化优势，或以“全渠道交互”放大企业的品牌策划传播，或以数字营销策划激发用户的新价值认同。
 
延续经典基因，放大基因传承。优秀的企业，必有经典的“企业基因”，如可口可乐代表着美国的生活方式，“百事可乐”代言着新一代消费者的渴望，“王老吉凉茶”代表着岭南的凉茶文化；加上数字化技术的助力，相信其会更有活力，更有品牌价值。做产业品牌，就是要积极挖掘这些经典基因，持续放大这些“优质基因”的影响力。
 
经典案例：根据公司财报、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，唯品会于2008年8月成立，同年12月旗下网站上线，率先在中国开启“品牌折扣+限时抢购+正品保障”的品牌特卖模式。2020年，唯品会穿着类产品占比约58%(服装36%+ 鞋包10%+运动类11%)，由女性用户消费场景延伸，化妆品(15%)、婴童(12%) 家居(9%)也已成为重要销售品类。唯品会自营进销为主，2020年自营收入占比95.7%。 “五大方法”之二——“更新品牌代言”：与时代共进，更新品牌代言人；代言新品类新消费
 
与时代共进，更新品牌代言人。经典型品牌，“品牌代言人”是需要的，其代表着企业品牌的主张，代言着用户的“价值消费主张”，更代表着企业品牌主张的更新，从传统的，到“新国风”；从经典的，到“新经典”；从“匠心者”到“中西兼容”。
 
代言新品类新消费。产业级品牌战略，创造着产业级品牌价值，点亮着产业级品牌策划传播，代言着产业级新品类。新的品类，因“经典型定位”而更有特色，因“创造性消费”而富有魅力，或以“品类跨界”点亮新商业经营，或以“定制化产品”满足“个性化消费”。
 
“五大方法”之三——“丰富品牌内涵”：丰富品牌价值；推进品牌内涵多元化
 
丰富品牌价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，经典型品牌，多数会随着品牌老化而面临“经营挑战”，会因用户的消费升级而“推进产品迭代”，会因品牌消费场景变化而“需要丰富品牌价值”。
 
品牌价值丰富的过程，是企业品牌内涵日益丰富且多元化的过程，是企业品牌精神持续更新的过程，更是企业品牌内涵与时俱进的过程，如电商类平台多数会持续丰富“合作品牌类型”，以极大化丰富产品满足用户需求，以最多样品牌覆盖多档次消费者，以线上、线下、社群等多元化消费场景全方位触达用户。品牌价值越丰富，经典型品牌定位更新越有方向感，越有商业价值。
 
经典案例：根据公司财报、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，品牌丰富度能基本满足大多数消费者的需求。截止2020年底，唯品会与超过2.1万个 品牌合作，销售过超过3.5万个品牌的商品。 数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业大进化，经典型品牌定位更新，注定要与时俱进，要与数字化强驱动的“经典基因”更新相结合，要与产业级品牌战略赋能下的品牌营销策划创新相结合，要与全渠道品牌策划传播场景相结合，更要与数字营销策划驱动下的强用户交互相结合。产业级品牌策划营销创新，庚续的是“企业经典文化”，更新的是品牌代言，丰富的是“产业级品牌内涵”，而创造的是，强消费驱动下的新产业品牌经营。更多方法请见《品牌定位策划之经典型定位更新五法（下）》。