切割市场，建立品牌，点亮品牌定位策划。“市场切割”，是企业市场经营的重要手段，是品牌营销策划的重要方法，是产业级品牌战略推进的重要手段，更是数字化技术驱动企业新商业策划变革的典型步骤之一。数字营销策划风行，市场切割快速推进，市场经营的高效创新，助力企业品牌价值“大提升”。
 
“五大方法”，快速切割市场，刷新品牌定位策划。1）“低线市场快开发”：低线市场有潜力，广泛覆盖、快开发；分销当下，放眼未来。2）“优势渠道精运营”：新技术驱动新消费，优势渠道强运营；点亮用户价值，牵引市场再增长。3）“新兴市场强维护”：新兴区域，点亮新商业新未来；品牌化经营，强大管理。4）“跨界市场巧借势”：推动跨界创新；借势品牌IP抢“赛道”。5）“新生代市场强联合”：空白市场，联合拓展；魅力赛道，资本助力。
 
“五大方法”之一——“低线市场快开发”：低线市场有潜力，广泛覆盖、快开发；分销当下，放眼未来
 
低线市场有潜力，广泛覆盖、快开发。产业级品牌战略推动企业品牌营销策划 创新，产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，多区域拓展，“低线市场”再开发，充分挖掘消费潜力，充分点亮数字营销策划手法，才能推动区域市场的“高效提升”，才能推动市场的“快拓展”。
 
分销当下，放眼未来。全渠道分销的时代背景下，线上线下“协同式分销”成为企业经营的关键举措，产业级品牌建设成为企业经营的“新常态”，产业级品牌营销策划成为企业经营的“新价值”，面向未来，分销拓展多渠道，产业品牌创造高价值，企业品牌定位策划及经营创新，因之可以更强大。
 
经典案例：根据华经产业研究院、华安证券研究所等综合资讯表明，周大生通过“经营模式+运营管理”上的差异化，逐步建立起自身渠道优势以及步入产品、品牌持续提升的正反馈通道。(1)经营模式上，周大生采用生产端委外加工+指定供应商、销售端加盟为主的轻资产模式，实现盈利能力显著高于同业;(2)运营管理上，周大生由于外包低利润、重资产环节，强盈利能力为渠道扩张提供充足动力，渠道优势显著。 “五大方法”之二——“优势渠道精运营”：新技术驱动新消费，优势渠道强运营；点亮用户价值，牵引市场再增长
 
新技术驱动新消费，优势渠道强运营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级加快企业全渠道经营，企业渠道经营因其“经营优势不同”而拥有不同价值，“明星产品”牵引的产品品牌营销助力企业增长，“智能商店”驱动的用户消费体验放大企业经营，优势渠道持续创新企业经营。
 
点亮用户价值，牵引市场再增长。新消费，新价值，成就新产业品牌；新区域，新特色，点亮产业级品牌营销策划；数字营销策划，数字品牌营销，激发用户新消费，助力区域市场强增长。更重要的是，用户价值持续放大，区域市场持续增长，拉升企业新商业新价值。
 
经典案例：根据公司年报、公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明，自2019年智慧云店项目启动，潮宏基数字化转型不断加速且效果显著。2020年其全国所有门店完成线上新零售布局，同时公司公域、私域两手抓，自建直播团队，开展品牌会员私域直播。2021年其加速全渠道用户生态系统建设，打造数字化 2.0 工程，通过大数据挖掘及探索，形成用户资产的数字化及标签化管理，持续深化全天候全域的新零售商业模式。 数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业品牌营销策划大创新，“市场切割”日益成为企业经营创新的“大手段”，以产业级品牌战略指引品牌策划传播大创新，以数字营销策划激活“低线市场快开发”，更以“优势渠道精运营”点亮品牌新认知。更多方法请见《品牌定位策划之市场切割五法（下）》。