在上一篇文章《品牌定位策划之差异化升级六法（上）》中，我们谈到了“差异化”对于企业品牌战略升级的重要价值，谈到了差异化的重要意义，建议企业以产业级品牌营销策划庚续品牌基因，以产业级品牌策划传播点亮品牌经营，以数字营销策划激活企业的新产业消费价值。更重要的是，顺应数字化技术驱动企业新商业策划变革，融入数字化转型升级助推的新零售模式策划等商业进化 ，持续以新零售策划运营升级品类消费场景，以新商业经营拓展用户的“差异化感知”，更以新品类新阶梯再造“用户消费新心智”。
 
“六大方法”，点亮品牌差异化升级，创新品牌定位策划。1）“庚续品牌基因”：洞察品牌价值；挖掘品牌成长基因，推动品牌持续增长。2）“更新世代理念”：顺应世代消费变迁，更新品牌理念；产品持续升级，服务新生代。3）“升级品牌特性”：延续品牌优势认知；点亮新品牌特性，升级品牌价值。4）“升级品类场景”：点亮新品类消费场景；建造优势产品价值。5）“拓展差异化感知”：做出品牌“大不同”；放大差异化感知体验。6）“再造品类新阶梯”：卡位“品类新消费”；更新产品特色，再造“用户消费新心智”。
 
“六大方法”之四——“升级品类场景”：点亮新品类消费场景；建造优势产品价值
 
点亮新品类消费场景。企业的品牌定位策划创新，贵在刷新“品类经营理念”，以“明星产品”点亮新品类消费，以“新产品功能”创造新品类场景，以“新产品价值”牵引新用户新消费增长，更重要的是，以“新品类”开拓新赛道，创造新用户消费价值。
 
建造优势产品价值。企业的品牌营销策划创新，始于企业在产业端的“品牌战略占位”，胜于产业级品牌策划传播刷新的企业品牌形象，赢于数字营销策划激发的“强势产品价值”。优秀的产品经营，胜于明星产品，强于“产品流量经营”。
 
经典案例：根据添可知乎官方帐号、国金证券研究所等综合资讯表明，背靠科沃斯的代工经验与技术沉淀，添可历时 5 年推出芙万1.0，在智能化、清洁效果、使用便捷度等方面实现了全面升级，大大提升了清洁效率和人工替代程度。具体地，吸力从 8.6w 提升至 30w，产品清洁力实现了质的飞跃，电池容量从 2500mAh 提升到4000mAh，同时工作全流程实现了智能化。 “六大方法”之五——“拓展差异化感知”：做出品牌“大不同”；放大差异化感知体验
 
做出品牌“大不同”。“差异化”，成就了品牌特色，区隔了竞争对手，品牌差异化一方面助推了品牌核心价值，让用户真正感受到不同，另一方面使“差异化”更加集中，持续创造着品牌的价值，点亮着品牌的不同。
 
差异化，成就着品牌特色，点亮着“品牌致胜之路”，引领着新产业品牌竞争。
 
放大差异化感知体验。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业进化，优秀的品牌经营，必然是以“产品差异化”为基础的优质产品打造，必然是以“现场消费体验”为代表的品牌化场景打造，必然是以线上线下高度联动助推的新零售策划运营大创新。
 
经典案例：根据云鲸官网、通联数据、国金证券研究所等综合资讯表明，黑马企业云鲸 2019 年推出行业内第一款“能够自动洗拖布”的扫拖一体机器人，带动云鲸的市占率从 2019 年的 0.2%快速攀升至截至 2021 年 9 月的16.4%。云鲸仅凭 J1 一款产品即在行业中站稳脚跟，超过石头科技成为 扫地机器人市场线上销售额市占率第二，根本原因在于“拖布自清洁”技术实 现了产品的差异化创新, 解决了机器人工作过后的手洗拖布问题，进一步解放了双手。 “六大方法”之六——“再造品类新阶梯”：卡位“品类新消费”；更新产品特色，再造“用户消费新心智”
 
卡位“品类新消费”。优秀的品类，优秀的品类消费，无不以“明星产品”牵引产品消费大增长，无不以“新功能产品”点亮强产品价值认知，无不以“高品质产品”点亮新产品价值，卡位新产品消费，点亮新品类价值，开辟产品经营新赛道。
 
更新产品特色，再造“用户消费新心智”。产品更新，或源于产品工艺的持续迭代，或起于明星产品的开发，或胜于用户消费心智的“新突破”，更或是基于用户消费提供更优质的“消费感触”，让产品经营更有价值感。
 
“差异化”是企业产业级品牌策划营销的基础，是企业全渠道品牌策划传播的 经营依托，是企业产业级品牌战略推行的高效支撑，更是企业全渠道数字营销策划的“核心价值点”。融入数字化技术驱动的企业新商业策划变革，顺应数字化转型升级助推的企业新零售模式策划等商业创新，企业品牌的差异化升级，企业品牌定位策划的再创新，可见，可胜，可大成！