在上一篇文章《品牌定位策划之“六大差异化”难成（上）》中，我们谈到了企业品牌营销策划的各大关键环节，谈到了销售主张因跟随产品品牌营销策划而变化多样而难以“差异化”，谈到了“高品质”成为企业品牌战略的有机组成而难以“差异化”，更谈到了“创意表现”因品牌策划传播的多元化而难以形成“鲜明记忆点”，也难以“差异化”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，品牌差异化，因之而更有创新特性，因之而需要我们更多关注“难以差异化”的诸多层面。
 
“六大差异化”，难成。不是不可能，而是很难。1）“销售主张难差异”：独特卖点可销售，难持续；产品更迭难持久。2）“质量难差异”：高质量、高品质已经成为标配；质量无法独树一帜。3）“创意表现难差异”：创意表现各有千秋；可有记忆，难有持续竞争力。4）“价格定位难差异”：价格从属于利润；价格机制市场化，价格定位难以独特。5）“品类齐全难差异”：品类品类各异，难分高下；一站式购足成为多数行业标配。6）“数字技术难差异”：数字化技术日益成为“标配”；数据赋能、信息化系统可加持，难成优势。
 
“六大难成差异化”之四——“价格定位难差异”：价格从属于利润；价格机制市场化，价格定位难以独特
 
价格从属于利润。产品价格是产品经营的重要组成部分，产品品牌营销策划是企业品牌策划营销的关键组成部分，产品价格随产品成本而变，随产品利润要求而变，优秀的产品价格变化多样，“高产品性价比”很难持续，难以形成差异，更难维持。 价格机制市场化，价格定位难以独特。产品价格随市场波动，产品机制因品牌战略变化而改变，因企业数字营销策划活动而有所调整，时时变化，产品价格定位难以持续，很难形成“独特价值点”，“价格机制差异化”难以形成。
 
“六大难成差异化”之五——“品类齐全难差异”：产品种类各异，难分高下；一站式购足成为多数行业标配
 
产品种类各异，难分高下。优秀的品牌定位策划，优秀的全渠道品牌策划传播，必定是因“产品种类”不同而有所区别的，基于明星产品点亮全渠道产品经营，基于“流量产品”强化明星产品建设，基于“形象产品”做好各产品的联合，种种操作，已经成为多数行业尤其是消费品行业的“行业标配”，各家品牌均有所长，难分高下。
 
“一站式购足”成为多数行业标配。多种品类联合购买，跨品类购买优惠，一站式产品购足，这些已经成为连锁门店品牌、连锁零售品牌、互联网电商品牌的“一贯主张”。产品多、全、精、细，成为企业参与市场竞争的“通行做法”，行业标配，自然难以形成“品牌差异化”。
 
“六大难成差异化”之六——“数字技术难差异”：数字化技术日益成为“标配”；数据赋能、信息化系统可加持，难成优势
 
数字化技术日益成为“标配”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，企业的新零售策划运营，企业的产业级品牌定位策划创新，企业的产业级品牌战略，均因企业数字化技术高低而有所不同，互联网平台企业明显占有“竞争优势”，多数企业尤其是传统企业在数字化技术层面并非“所长”，互联网企业天生的“技术优势”，使品牌差异化很难在“技术”上纠缠，其也不具备品牌特色的基础。 数据赋能、信息化系统可加持，难成优势。数字化技术形成“信息技术优势”，数字化赋能形成“数据优势”，数据使品牌策划营销更加与时俱进，各家应用数据不同，但很少有企业说自己“数据银行”很牛，技术是助力，系统是支撑，很难成为“品牌差异化”的组成部分。
 
“品牌差异化”是企业品牌定位策划的关键一步，是企业品牌营销策划创新的重中之重，是企业全渠道品牌策划传播的核心环节，更是企业数字营销策划的“绝佳出发点”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新产业品牌策划营销，品牌差异化的构成，随着企业品牌战略基因不同而不同，因企业产品特色不同而不同，因新零售策划运营机制不同而不同，所以，波动的价格机制难以差异化，品类齐全、一站式购足很难形成“差异认知”，单纯的数字化技术赋能很难形成“差异化”。品牌差异化，不是行业标配的元素，不是行业的基础设施，而是品牌的独特内涵，是品牌的核心竞争力，是品牌的核心价值所在。