在上一篇文章《品牌定位策划之高价差异化五大举措（上）》中，我们谈到了产品高价的定位及“高价差异化”的意义，建议企业以高价格点亮产品特色，以高价值吸引用户圈层，以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点燃用户消费热情，以数字营销策划激活高价值用户交互，新产业创造新未来，新品牌差异化创造“新价值”。
 
“五大举措”，刷新品牌定位策划，推动高价格差异化。1）“提供独特的价值认知”：高端价格，创造高端价值；刷新价格认知，点亮“独特价值”。2）“创造身份与圈层认同”：优质品牌，彰显“独特身份”：价格区隔，点亮圈层认同。3）“创造高价值产品”：凸显高价值消费；创造产品特色。4）“点亮可感知差异化”：点亮差异化，可感知；创造高价值品牌&用户消费体验。5）“代言高端消费新潮流”：引领高端消费；代言高端消费新趋势。
 
“五大举措”之三——“创造高价值产品”：凸显高价值消费；创造产品特色
 
凸显高价值消费。优秀的品牌定位策划，必然是以“高价值消费”引领的新商业策划，必然是基于“高价值品牌战略”指导下的新品牌营销策划创新，必然是基于产业级品牌策划传播刷新下的新消费创新。全渠道交互引领下的新用户消费，智能门店牵引下的新商业增长，智能终端助力下的新品牌经营，锻造高价值产品。
 
创造产品特色。产品特色，源于产品独特原料的挖掘，赢在新产品消费体验的创造，胜在新产品功能的点亮。优秀的产品特色，有卓越功能者点亮产品功能，可创造全渠道交互者点亮产品消费体验，能创造“高价值圈层者”点亮新产品价值。
 
经典案例：根据仪器信息网、wind、东兴证券研究所等综合资讯表明，2019 年，丹纳赫营业收入达到 179.11 亿美元，净利润达到 30.08 亿美元。截止 2020 年 5 月 26 日，丹纳赫公司总市值达到 1106 亿美元。 “五大举措”之四——“点亮可感知差异化”：点亮差异化，可感知；创造高价值品牌&用户消费体验
 
点亮差异化，可感知。优秀的品牌价值，优秀的产品特色，需要强大的“产品差异化”，更需要可感知的“差异化”，差异化是重要的，更应该是可感知的，如2C类的技术产品可以让用户感受到科技的先进性，2C类的家居产品可以创造“贴身”的用户感触。
 
创造高价值品牌&用户消费体验。优秀的高价值品牌，点亮着产品的复合式功能，点亮着产品的新颖功能，让用户感触到“功能实用性”，让用户感触到“产品消费新价值”，用户价值更突出，体验也更全面化，再加上智能货架、智能终端等全面交互，用户消费体验自然“更上一层楼”。
 
经典案例：根据ThermoFisher、东兴证券研究所等综合资讯表明，研发方面，赛默飞世尔2019年投入超过 10 亿美元，近年来研发投入比例基本维持在 4%左右，使得其在质谱分析、色谱分析、电镜成像、生物科学、生物制品、下一代测序技术、免疫诊断等领域保持技术领先。 “五大举措”之五——“代言高端消费新潮流”：引领高端消费；代言高端消费新趋势
 
引领高端消费。创造优秀的消费体验，“高端消费”必不可少，或以高端产品原料融入，保证产品的“高品质”；或以卓越消费体验点亮，提高用户的“价值认可度”；更或以智能终端提升用户的“现场体验”，让用户亲身感知到，让用户更具有价值感。
 
代言高端消费新趋势。高端消费，属于圈子消费，更属于阶层类消费，其代言着精品消费的新动向，推动着高端产品的快研发，创造着高端产品的新价值。定制消费，是不可少的，点亮着高端客户的个性诉求，提升着产品的“敏捷制造能力”；圈层消费，是至关重要的，优质的口碑点亮着用户消费，高端，从此引领性更强。
 
高端消费引领高端产品发展，高端价格区隔着用户消费，优秀的品牌定位策划，尤其是高端产品的品牌营销策划，必然是在产业级品牌战略指引下的独特价值创造，必然是在产业级品牌策划传播下创造的“身份与圈层认同”，必然是在“高价值产品”牵引下的强价格认定。数字营销策划盛行于世，全渠道品牌交互大行其道，产品的可感知差异化越强，产品的高价值感越强，高端消费潮流越突出，产品价格差异化将越突出、越有引领性。