在上一篇文章《品牌定位策划之分化推动五法（上）》中，我们谈到了“分化”对于企业市场经营及品牌营销策划的重要作用，谈到了企业产业级品牌战略的强大指引作用，建议企业以产业级品牌策划传播刷新品牌形象，缩小市场范围抢占重要市场，聚焦局部用户满足用户需求，融入数字化技术点亮数字营销策划大价值，更重要的，融入新兴的互联网消费环境，关联产品消费特性，推进部件的“品牌化进程”。
 
“推动五法”，点亮品牌经营，创新品牌定位策划。1）“缩小市场范围”：剖析市场类别，精简拆分市场；聚焦高价值、可商业化市场，推进市场创新。2）“聚焦局部用户”：细分用户类别，点亮“高价值”商业用户；聚焦单一用户群体，创造用户新价值。3）“拆分产品功能”：洞察产品价值，细分产品功能；推进产品功能再优化再创新。4）“融合消费环境”：探察关联品类特性，活化产品特色；融入多元化产品特性，创造独特产品认知。5）“部件品牌化”：刷新部件认知，评估部件品牌化潜力价值；激活要素品牌市场。
 
“推动五法”之四——“融合消费环境”：探察关联品类特性，活化产品特色；融入多元化产品特性，创造独特产品认知
 
探察关联品类特性，活化产品特色。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划，产业级品牌策划传播点燃用户消费热情，数字营销策划激发用户的高价值品牌认同，更重要的，积极点亮产品消费价值，探索关联品类特性，创造新产品特色，点亮新产品经营。
 
融入多元化产品特性，创造独特产品认知。“产品特性”是多方面的，产品经营更应是多方面的，“独特的产品认知”点亮用户新价值。功能先进的产品，提供更多样的产品消费解决方案；拥有门店消费体验、定制服务的产品，可以创造更亲近、更专业的消费感触。产品认知越独特，“分化的价值”越突出，品牌定位策划越给力。
 
经典案例：根据公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明，最近十年，中国洗碗机厂商针对以上痛点对产品进行中式化改进。在清洁效果和碗篮问题上，美的于 2011 年针对中式油污推出 360 度水枪式喷淋系统，并主打中式碗篮设计，方便中式餐具、锅具的摆放，此后其他品牌也纷纷推出适改化产品;在嵌入高度问题上，2018 年海尔首次推出符合中国橱柜高度(760mm)的直嵌式洗碗机。 “推动五法”之五——“部件品牌化”：刷新部件认知，评估部件品牌化潜力价值；激活要素品牌市场
 
刷新部件认知，评估部件品牌化潜力价值。对于产品经营而言，优秀的部件，不但可以满足用户消费，而且可以创造优秀的“部件认知”，持续点亮部件的价值，更可以作为“要素品牌”点亮产业级品牌经营，如“Intel”的图标就给了电脑更多品质的保证，给了用户更多产品的“可信赖感”。
 
激活要素品牌市场。要素品牌策划营销，工业品品牌营销策划，其创新就依赖于“分化”的推进，强大的品牌经营，强大的分化推进，得益于新商业价值的突破，得益于新商业经营的快速拓展，更得益于新要素品牌的持续点亮。正宗的原料，精益的技术，智能化的融入，都可以成为企业“要素品牌建设”的出 发点，大可一试。
 
经典案例：根据公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明，由于洗碗机工作完后内部环境易回潮，无法长时间储放餐具，老板在 2021H2 推 出的 105 度独立烘干技术，使储存保管时间由 72h 到 168h；美的针对疫情期间对消毒 功能的需求热潮研发三星消毒技术，其新推出的 F70 灭菌热风性能达四星标准，其健康属性倍受用户关注。 “分化”驱动企业品牌营销策划的大创新，“分化”驱动企业产业级品牌战略经营的大推进，“分化”更创造着产业级品牌策划传播的多元化、个性化和精准化。品类分化，推动着新品类的扩张，抢占着细分化的市场；用户分化，点亮着用户的多元化需求，推动着新消费新市场的产生、发展及壮大；部件分化，优秀的部件，可以规模化展示的部件，拥有了“商业化&规模化”的潜力，可以极大化创造“部件品牌”，刷新品牌定位策划，持续创造产业级品牌价值。