品类分化，创新品牌定位策划，驱动品牌大发展。强品类消费，强品类价值，贵在以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点燃用户消费热情，以数字营销策划激发品类的多元化消费，更重要的是，以“品类分化”驱动品牌大发展，以“品类分化”激发新商业的产生，鼓励新兴业务及新品牌增长，更以“品类分化”激发品类消费及点亮用户心智，持续驱动品牌大发展。
 
品类分化，驱动品牌化消费，点亮新消费价值。1）“分化创造新商业”：洞悉商业创新，剖析商业新增长；界定业务新价值，推动其规模化、品牌化发展。2）“分化放大新消费”：刷新用户消费，切割主流消费；创造新消费体验，点亮新品类新未来。3）“分化点亮新心智”：服务新用户，点亮新心智；激活新品牌魅力，激活新用户新认知能量。
 
“分化创造新商业”：洞悉商业创新，剖析商业新增长；界定业务新价值，推动其规模化、品牌化发展
 
洞悉商业创新，剖析商业新增长。品牌定位策划创新的过程，是企业以“品类消费”为基础品牌营销策划创新的过程，是其以产业级品牌战略激发新商业增长的过程，更是其以“商业大创造”激发新商业增长的过程。新商业，新增长，创造大未来。
 
界定业务新价值，推动其规模化、品牌化发展。新业务，离不开品类消费的新特色，离不开品类消费的新价值，离不开品类的品牌定位策划创新。“品类分化”意味着品类有了更多样的细分，意味着品类有了更多样的突破，意味着品类有了更多样的价值，更意味着品类有了更多样的发展。品类分化，持续创造品类新价值，持续创造品类新特色。
 
经典案例：根据公司财报、招商证券等综合资讯表明，2017年老板以蒸烤一体等多功能指标作为嵌入式品类主要开发方向，于次年推出首款蒸烤一体机产品，目前已覆盖包括蒸烤一体、蒸烤炸一体、蒸烤微一体、烤煎炸一体等在内的多个品类，并作为第一起草单位主导制定了我国蒸 烤一体机行业标准。根据奥维云网，2020年其嵌入式一体机线下 KA 渠道份额已达到 31.5%，位居第二，全年公司蒸烤一体机品类共实现营业 收入 3.8 亿元，同比增长 196%，占营业收入比例同比提升 3.0 pct 至 4.6%。 “分化放大新消费”：刷新用户消费，切割主流消费；创造新消费体验，点亮新品类新未来
 
刷新用户消费，切割主流消费。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业增长，品类分化，代表着产品消费有了更多“细分化”的可能，代表着品类消费有了更多的分层、分级和分类，更代表着主流消费开始有了小圈层、小品类、多档次、多角度的认知，孕育出更强更优秀的品类消费机会。
 
创造新消费体验，点亮新品类新未来。品类分化，可以满足多元化用户需求，可以满足用户的多样化消费，可以提供高端、定制化、个性化的消费体验，更可以提供随时购买、随处消费、随时点亮的新体验新价值，以拼团、砍价等为代表的数字营销策划大大激发了用户交互积极性，创造了新商业价值，点亮了新商业特色。
 
经典案例：根据公开资料、招商证券等综合资讯表明，我国洗碗机市场发展较晚，渗透率发展缓慢，远不及空调、冰箱等大白电及油烟机、燃气灶等大厨电。2015年，方太针对洗碗机市场消费痛点创新性推出水槽洗碗机，以简化安装程序、节省厨房整体空间、搭载果蔬清理多功能等卖点获得消费者认可，成为我国洗碗机市场重要的类型之一，并带动整体渗透率水平持续向上。 “分化点亮新心智”：服务新用户，点亮新心智；激活新品牌魅力，激活新用户新认知能量
 
服务新用户，点亮新心智。“品类分化”，创造了新用户价值，点亮了新心智消费，更新了用户消费特色。茶饮料分化出绿茶、红茶、普洱茶等茶饮料，更分化出凉茶、功能饮料等特定用途饮料，品类分化加快了“茶饮料”主流化的过程，满足了用户的多元化消费，点亮了新用户新消费心智。
 
激活新品牌魅力，激活新用户新认知能量。品类分化，孕育出新品类新品牌，创造了新品类新价值，让新品类更容易被用户认知，让“明星产品”更容易出位，如“王老吉”正是点亮了“怕上火 喝王老吉”的品类消费感知，“上火”时就想起“王老吉”，才让用户经营更有特色，更有价值感，更有特色。
 
优秀的品类分化，需要企业以产业级品牌战略推动商业创新，以产业级品牌策划传播刷新品牌形象，以产业级品牌营销策划激发新品类消费，更以数字营销策划激活新品类经营，持续创造新品类新价值。更重要的，“品类分化”价值斐然，创新品牌定位策划手法，以品类分化创造互联网平台新商业，以品类分化孕育出新细分品类机会及新场景消费，更以品类分化点亮用户心智，持续提升用户认同感，如此，品类分化，才会真正具有“商业大价值”。