在上一篇文章《品牌定位策划之领导型定位五法（上）》中，我们谈到了领导型品牌定位及典型方法，建议企业以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新，以产业级领导地位主导企业品牌策划传播，以数字营销策划激活品牌&用户交互。更重要的是，以优秀的技艺创造“经典价值”，拓展新航道打造优秀品牌，塑造新消费价值点亮“用户新体验”。
 
“五大方法”，建立领导型定位，创造新产业品牌价值。1）“产业领导地位”：立足产业做经营；拥有产业发展主导权，建立产业发展优势。2）“规模致胜者”：持续创造产业规模；持续引领市场。3）“经典创造者”：创造经典产品；专注竞争优势，塑造“经典”影响力。4）“赛道领航者”：拓展多赛道；建立赛道新标准，成为“产业领航者”。5）“价值塑造者”：塑造新消费价值；点亮用户消费体验新旅程。
 
“五大方法”之三——“经典创造者”：创造经典产品；专注竞争优势，塑造“经典”影响力
 
创造经典产品。领先品牌，必有领先的消费价值，必有优秀的品牌特色。经典的产品，创造经典的消费价值，创造经典的特色，引领着企业的经典创造。经典产品，意味着企业新产品价值的挖掘，或以成熟的技术成就着经典产品，或以经典的产品创造着经典价值。
 
专注竞争优势，塑造“经典”影响力。经典品牌，经典的品牌定位策划，必有其经典价值，或以经典产品创造“现象级产品”，或以智能终端让用户体验更优质的消费，或以“数字化技术”创造新商业特色，全面锻造行业竞争优势，全面塑造企业的“经典产品”影响力。
 
经典案例：根据ThermoFisher、东兴证券研究所等综合资讯表明，研发方面，赛默飞世尔2019年投入超过 10 亿美元，近年来研发投入比例基本维持在 4%左右，使得其在质谱分析、色谱分析、电镜成像、生物科学、生物制品、下一代测序技术、免疫诊断等领域保持技术领先。 “五大方法”之四——“赛道领航者”：拓展多赛道；建立赛道新标准，成为“产业领航者”
 
拓展多赛道。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划，产业级品牌策划传播刷新企业形象，全渠道数字营销策划激活用户交互，更重要的是，“多赛道”拓展了用户的多项业务，拓展更多优秀的赛道，拓展有实力的赛道，会产生更多更优秀的价值。
 
建立赛道新标准，成为“产业领航者”。优秀的产业赛道，优秀的产业品牌，大多需要遵循企业的经营标准，以新标准新赛道点亮企业经营，以“领航者”身份创造业务新价值，全面点亮企业经营，让企业经营更有价值感。
 
经典案例：根据ThermoFisher、东兴证券研究所等综合资讯表明，赛默飞不断收购在诊断领域拥有绝对技术领先优势的企业，壮大完善产业链，自2013年收购Life Technologies后，其年销售额在全球仪器公司排名中一直位列第一，且和第二名的差距不断拉大。 “五大方法”之五——“价值塑造者”：塑造新消费价值；点亮用户消费体验新旅程
 
塑造新消费价值。领导型定位，需要企业创造新的消费价值及新的产业价值。无论何种企业，其都需要强有力的“用户消费”，用户消费越多越强大，其价值感越强，越能牵引企业大发展。塑造新消费价值，或以高端个性化消费牵引“用户定制化”，或以标准化消费推动新商业经营，或以特色群体消费推动“会员圈层经营”。
 
点亮用户消费体验新旅程。用户消费体验，推动着用户经营再升级，或以优秀的用户经营推动新商业发展，或以线上下单、现场消费点亮全渠道用户交互，或以数字化终端刷新企业形象，更或以“圈层消费”牵引企业大发展。
 
企业的领导型定位，贵在以产业级品牌战略点亮“企业经营特质”，以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，以产业级品牌营销策划做大企业规模，更以数字营销策划激活企业的新商业经营。做大规模，彰显企业规模化生产，点亮企业产业地位，是企业领导型定位的常用方法之一；创造经典，拓展多赛道经营，细化新商业经营，刷新品牌定位策划，是企业领导型定位的致胜方法之一；创新引领，塑造价值，企业的领导型定位，可以更多样、更有价值，前景可期。