在上一篇文章《品牌定位策划之新品牌圈地运动六法（上）》中，我们谈到了新消费时代的新用户经营，谈到了产业级品牌战略助力下的“消费增长”，建议企业以产业级品牌营销策划满足新世代消费，以产业级品牌策划传播点亮“用户圈层经营”，以数字营销策划激活新终端消费体验。更重要的是，顺应数字化技术升级趋势，引入新科技消费体验，创造新技术价值，从而点亮产业级品牌经营。
 
“六大方法”，迅猛圈地，抢占品牌经营。1）“新世代消费圈地”：新世代，新消费，创造新时代价值；定义新时代消费，打开新世代消费增长通道。2）“分化圈层大圈地”：顺应消费分化态势，点亮“用户圈层经营”；聚焦目标用户，打破核心圈层认知。3）“新科技体验圈地”：创新科技展现，提升新品牌新体验；凸显数字品牌交互，锻造新科技新品牌。4）“全渠道经营圈地”：全渠道分销，全渠道经营；建立优势消费场景，串联品牌IP新体验。5）“新兴产业圈地”：进军新兴领域，打造新产业新势能 ；点燃新消费，驱动新增长。6）“新品类要素圈地”：开拓新品类，打造新消费空间；圈选新品类、新圈层。
 
“六大方法”之四——“全渠道经营圈地”：全渠道分销，全渠道经营；建立优势消费场景，串联品牌IP新体验
 
全渠道分销，全渠道经营。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划大突破，产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，数字营销策划激发企业新动力，全渠道经营点亮新数字化传播。“全渠道”品牌定位策划，点亮的是消费，创造的是“价值”，交互的是“用户”。
 
建立优势消费场景，串联品牌IP新体验。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化品牌场景与日俱增，优秀的品牌经营，创造的是“优势消费场景”，或以新产品消费提升“产品满意度”，或以新产业品牌体验创造“用户价值感”，更或以强大品牌IP提升用户价值认可度，提供更全面的商品购买、会员福利等消费体验。
 
“六大方法”之五——“新兴产业圈地”：进军新兴领域，打造新产业新势能 ；点燃新消费，驱动新增长
 
进军新兴领域，打造新产业新势能。产业级品牌战略，尤其是新崛起的产业级品牌，其多数会采取“多元化品牌战略”，或以“产业品牌”主导品牌经营、拓展新领域，或以“高效业务组合”拉升产业品牌势能。新业务，新领域，创造着新产业新价值，拉升着企业品牌新势能。
 
点燃新消费，驱动新增长。优秀的产业级品牌消费，点燃用户的新消费价值，如可口可乐点燃了大众的“味觉类消费”，引领了可乐饮料行业的新发展；如王老吉点亮了“凉茶饮料”的大消费，牵引着企业品牌策划营销大创新。
 
经典案例：根据微博APP、环球家电网、中信建投等综合资讯表明，洗碗机品类消费者主要集中于 80 和 90 后的年轻群体，对于新兴互联网模式的营销推广接受程度更高。从需求端消费群体的这一特点出发，老板自发力洗碗机品类以来借助明星直播、话题讨论、抽奖互动等一系列新兴产品推广方式提升产品曝光度。势头迅猛且迎合年轻消费群体的营销方式为老板洗碗机品类短期内市场份额的快速提升提供了强大助力。 “六大方法”之六——“新品类要素圈地”：开拓新品类，打造新消费空间；圈选新品类、新圈层
 
开拓新品类，打造新消费空间。“产品经营”是企业品牌策划营销的核心环节，优秀的产品经营，需要企业深度挖掘产品消费价值，深度点亮“明星产品”，高效组合产品，根据用户的“消费需求”创造更多规格、更多价值、更多特色的商品，让商品满足用户的“多元化消费”，全力打造多元化、多场景的“消费空间”。
 
圈选新品类、新圈层。圈选新品类，旨在创造新价值、经营新用户圈层，以“新价值”创造新品类经营，以新用户圈层创造“新用户感知”，让用户真正喜欢我们的产品，让用户真正喜欢我们的“品牌”，并以老带新，组建品牌自有圈层，培养用户的“消费习惯”。
 
经典案例：根据奥维云网、中信建投等综合资讯表明，以油烟机为例，自业内率先提出“大吸力”概念以来，老板在 2012 年又提出“拢吸、强滤、速排、 节能”大吸力油烟机的四大标准，之后依托自身技术积累又在业内率先推出双腔大吸力油烟机新品，并同时发布第五代大吸力油烟机标准。产品端持续的技术迭代创新使得老板烟灶品类的产品力始终领先于同业，这也构成其稳固并不断提升自身高端市场份额的坚实基础。 新时代的品牌营销策划，新时代的产业级品牌战略，新时代的品牌策划传播，注定要与品牌的竞争优势息息相关，要与品牌的全渠道经营相关联，要与品牌的自主消费场景相关联，要建立品牌独特的消费场景，如“六个核桃”紧密衔接“经常用脑”的场景，如“王老吉”点亮“累了困了”的消费场景。新品牌圈地运动，品牌定位策划创新，始于用户心智抢占，终于高品质用户消费体验。