区域市场拓展，刷新品牌定位策划，创造品牌新价值。优秀的品牌营销策划，必然是以产业级品牌战略指引的品牌策划营销，必然是以产业级品牌策划传播激发的用户交互，必然是以数字营销策划助力的全渠道区域分销。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业区域市场大拓展，区域市场经营，宜划区域而治，积极抢占高消费力、高号召力区域，积极主攻区域性中心消费城市，积极推进全渠道区域分销，全力拓展区域市场。
 
“三步”，加快区域市场拓展，刷新品牌定位策划。1）“抢占高消费号召力区域”：洞察品类优势，优选高消费力高号召力区域；聚合高区域心智资源，建造“品类消费势能”。2）“主攻区域性中心消费城市”：优选区域中心城市，树立区域高品类影响力；打造区域拓展“桥头堡”，稳步扩张。3）“全渠道区域分销”：聚焦区域资源及渠道资源，推进重点区域的全渠道分销；推动区域合伙人及场景终端建设。
 
“三步”之一——“抢占高消费号召力区域”：洞察品类优势，优选高消费力高号召力区域；聚合高区域心智资源，建造“品类消费势能”
 
洞察品类优势，优选高消费力高号召力区域。品牌定位策划创新，品牌策划传播再突破，需要企业持续挖掘品类竞争优势，依托产品的新功能解决“消费难题”，依托产品的新消费场景提供“愉悦式消费”，同时，优选高消费力城市积极拓展“高价值客户”，抢占高号召力城市放大“产业品牌经营”。
 
聚合高区域心智资源，建造“品类消费势能”。“心智用力”，是产业级品牌战略的重要指向，是产业级品牌策划传播的“风向标”，是品牌营销策划的“绝佳切入点”。全方位聚合高消费区域资源，全方位链接高价值用户，打造“明星品类”，创造“高价值消费”，品牌势能必将因之而起，品牌价值必将因之而兴。
 
“三步”之二——“主攻区域性中心消费城市”：优选区域中心城市，树立区域高品类影响力；打造区域拓展“桥头堡”，稳步扩张
 
优选区域中心城市，树立区域高品类影响力。纵观中国城市发展，除北、上、广、深一线城市外，各区域中心城市均在各自版图上拥有强有力的经济影响力及消费号召力，优秀的品类经营，需要借助强大的“区域消费影响力”，全力 打造“区域品类消费影响力”，全力扩大区域KOL的消费基数，从而拉升品类经营势能。
 
打造区域拓展“桥头堡”，稳步扩张。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推区域市场拓展，以品类经营为手段，以数字营销策划为手法，全力打造区域拓展“桥头堡”，全力提升区域消费的价值感及尺度感，全力创造产业级“品类消费影响力”。
 
经典案例：根据公司公告、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明，随着一二线城市门店布局趋于饱和、竞争呈现白热化态势，品牌生产商通过开发中低端品牌向低线城市渗透，打造新的增长动力。居然之家公司以品牌和管理输出加快在下沉市场的门店布局，凭借卖场客流集聚优势吸引品牌生产商。 “三步”之三——“全渠道区域分销”：聚焦区域资源及渠道资源，推进重点区域的全渠道分销；推动区域合伙人及场景终端建设
 
聚焦区域资源及渠道资源，推进重点区域的全渠道分销。我们已经进入了区域全渠道分销的时代，线下一个店、线上一个县，“全渠道分销”成为企业经营的新价值。区域资源的高度整合，核心用户的消费吸引，产品试用装的快速切入，都可以让产品更有价值，让全渠道分销更有意义。
 
推动区域合伙人及场景终端建设。“区域合伙人”是区域市场拓展的利器，品类经营的推进，需要区域合伙人利用个人资源、门店资源等完成快速分销动作，需要其依托“产品消费”建立自己的优势场景终端，需要其以“区域合伙人”为切入点打造明星产品、塑造品类的消费价值，更建立“优势消费终端”。
 
经典案例：根据公司官网、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明，在卖场数字化方面，居然之家公司目前已构建可与阿里新零售 POS 系统相连通的销售交易体系，着力打造卖场产品数字化、建立 3D 关联导购系统。大数据平台建设方面，招商、营销、连锁和物 业管理等各大应用系统已经开始运营，为卖场管理者、品牌商、经销商以及导购 员等生态角色进行实时赋能，提升了公司的数字化能力和管理效能。 区域市场拓展，需要企业以产业级品牌战略指引区域市场规划，以产业级品牌营销策划统筹区域全渠道分销，以产业级品牌策划传播推进KOL的“先行消费”，以数字营销策划激发品牌&用户的高效交互。更重要的，顺应数字化技术驱动企业新商业策划变革，以企业品牌定位策划为“制高点”，以产品品牌策划 营销创新为“切入点”，全力抢占高消费力号召力区域，主攻区域性中心消费城市，推进全渠道区域分销，全力拓宽新区域拓展新天地。