在上一篇文章《品牌定位策划之区隔的五大意义（上）》中，建议企业以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新“品牌亮点”，以数字营销策划激活用户的高效交互，更重要的是，充分点亮“区隔”的价值，提升用户的价值认同感；以“强区隔”创造品牌发展“新远景”。
 
“五大意义”，点亮品牌新价值。1）“无区隔，不独立”：没有区隔，就无法独立；没有区隔，商业化就缺乏前提。2）“无区隔，没价值”：一刀切下去，市场自分割；价值已产生，区隔自高价。3）“无区隔，没创造”：先区隔，再创造；强区分，强隔断。4）“无区隔，没认同”：区隔产生价值；先区隔，再认同。5）“无区隔，没未来”：强力区隔，打压对手；大区隔，大未来。
 
“五大意义”之四——“无区隔，没认同”：区隔产生价值；先区隔，再认同
 
区隔产生价值。强大的品牌区隔，创造强大的品牌价值，彰显创新的产业级品牌战略，点亮产业级品牌营销策划，更让优秀的品牌认知，注入企业新商业经营。区隔，做出不同，自然不同。
 
先区隔，再认同。企业的品牌特质不同，企业品牌品牌定位策划方法也有所不同，如“可口可乐”在某种程度上代表了美国的生活方式，代表着愉悦、快乐的精神，引领着“可乐饮料”的新价值。品牌特质，要依托于企业的竞争优势，持续点亮品牌的“强区隔”。 “五大意义”之五——“无区隔，没未来”：强力区隔，打压对手；大区隔，大未来
 
强力区隔，打压对手。强大的区隔，强大的品牌价值，持续创造强大的品牌价值。没有企业是没有竞争对手的，优秀的企业，总会学习竞争对手之长，围绕自己的“品牌竞争优势”做文章，持续点亮品牌经营，持续做强品牌区隔，与竞争对手区别开来，拥有自己的特色。
 
大区隔，大未来。品牌的大区隔，创造品牌的大价值，每家优秀企业大多有自己的“大品牌”，大品牌创造大区隔，持续创造品牌的“大价值”，如“王老吉”以“经典工艺”创造着品牌新价值，点亮着品牌新动向。 品牌区隔，多以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划，以产业级品牌策划传播点燃产品消费价值，以数字营销策划激发用户价值的“再创造”。新型的产业品牌建设，客观上需要持续刷新品牌特质，放大品牌竞争优势，持续点亮“产业品牌区隔”，刷新品牌定位策划手法，打造产业级品牌特色，奔赴产业级品牌大未来。