品牌定位策划，强在穿透品牌本质，点亮品牌策划营销。品牌的价值，起于用户的消费需求，赢于关联性品牌竞争，胜于品牌认知的持续强化。产业级品牌经营，尤其是产业级企业品牌战略推进，有赖于企业家深度洞察用户的消费趋势，有赖于产业级品牌营销策划的创新突破，更有赖于产业级品牌策划传播的创新经营。数字营销策划使品牌&用户的沟通更加便捷，品牌定位因用户消费而更有价值，也有本质特征。
 
品牌定位，始于消费动机激发，赢在竞争关键时刻，胜在品牌认知强化。“三大本质”，创新品牌定位策划，点亮品牌定位。1）“消费驱动本质”：消费牵引品牌经营；激活消费动机，激发消费行为。2）“竞争抢夺本质”：避开竞争对手心智优势；创建自我品牌优势位置，迎对“用户心智竞争”。3）“认知强化本质”：挖掘用户新认知，创建“认知新优势”；更新冲突价值，创造“品牌新认知”。
 
“三大本质”之一——“消费驱动本质”：消费牵引品牌经营；激活消费动机，激发消费行为
 
消费牵引品牌经营。对于优秀品牌而言，其品牌定位策划史，其品牌战略成长史，其产业级品牌营销策划史，都是一个“用户消费牵引品牌进化”的历史，是一个用户消费从“尝鲜性消费-大众化消费-个性化消费”持续升级的历史，更是一次次用户消费推动品牌从“先驱品牌-大众品牌-领先品牌”持续进化的历史。
 
激活消费动机，激发消费行为。优秀的品牌，总能深度洞察用户的消费动机，或从低层次的欲望中找出“品牌发展机会”，或从个性化消费中找出“高端定制机会”，更或从全渠道联动的数字营销策划中创造“优质用户消费体验”。
 
经典案例：根据前瞻产业研究院、山西证券研究所等综合资讯表明，分品牌看，国际品牌在奢侈到大众化四个阶层中均有布局，而国货品牌绝大多数分布在中高端和大众化阶层。借助直播、短视频等新媒体渠道，老牌本土品牌重新焕发活力的同时，新锐国货品牌表现亮眼，并且部分品牌通过兼并收购等方式拓宽品牌矩阵、掘金中高端市场。 “三大本质”之二——“竞争抢夺本质”：避开竞争对手心智优势；创建自我品牌优势位置，迎对“用户心智竞争”
 
避开竞争对手心智优势。企业品牌策划营销中，竞争无法避免，竞争更无不替代，既然这样，企业不妨依托自我品牌竞争优势，瞄准对手竞争的“非强势部分”，避开强势“心智占位”，以此点亮企业的产业级品牌形象。
 
创建自我品牌优势位置，迎对“用户心智竞争”。企业的自我品牌，往往基于自我的资源优势，在基于行业性消费洞察的同时，抓住自己的目标性定位，瞄准自己的竞争优势所在，全面刷新品牌形象，全面应对用户的“心智变迁”，不输于同行业竞争对手，跟得上用户变迁。
 
经典案例：根据微博易大数据、山西证券研究所等综合资讯表明，国货美妆品牌的目标用户以 25 岁以下、三线及以下城市的 95 后女性消费者为主。微博易大数据显示，国货美妆品牌中低端消费占比约为 78%，下沉市场消费占比约为 54%，25岁以下的消费者占比约为 53%。
从年龄结构来看，95后已经成为国货美妆产品的第一大消费群体，具有较强的消费潜力，他们更加热衷于时尚潮流、网红经济、彰显个性，更愿意尝试新品牌和新产品，高性价比、天然草本植物等成分配方、高颜值的包装、朋友圈的话题等都成为吸引其化妆品消费的动力；从城市分布来看，国货美妆品牌的下沉趋势较为明显，且城市越低线增长越明显。 “三大本质”之三——“认知强化本质”：挖掘用户新认知，创建“认知新优势”；更新冲突价值，创造“品牌新认知”
 
挖掘用户新认知，创建“认知新优势”。在品牌的世界里，“认知大于事实”，用户的认知各有不同，因品牌优势不同用户认知自然也会有所不同，优秀品牌，总能持续挖掘用户消费认知，依托自有资源优势，创建“认知新优势”，或依托智能门店创造“场景消费体验”，或依托在线交互、在线下单创造“更优质价值”。
 
更新冲突价值，创造“品牌新认知”。品牌，总要更新；品牌，必须要与时俱进，时时更新。冲突总会发生，或是基于消费世代的变迁，或是焕发品牌形象，或是推进“品牌年轻化”步伐，解决了这些品牌冲突，解决了这些品牌难题，品牌定位方能与时俱进，品牌经营方能“更上一层楼”。
 
品牌定位策划，品牌经营提升，其本质在于深度挖掘企业的资源能力，依托企业的优势资源能力，以用户消费牵引企业产业级品牌战略创新，以产业级品牌营销策划激活企业品牌价值，以产业级品牌策划传播刷新用户的品牌认知。放大用户消费，避虚击实打败竞争对手，激活用户的品牌认知，如此，企业品牌经营，定能如火如荼！