品牌定位策划之建立品牌标准三法
发布时间:2022-05-31 点击数:
建立品牌标准,刷新品牌定位策划,创造品牌大价值。优秀的品牌,总会有自己的标准,或以产业级品牌战略建立“品牌消费标准”,或以产业级品牌营销策划升级产品功能,或以产业级品牌策划传播点燃用户消费,更或以数字营销策划激活用户交互,升级企业品牌标准为“产业级品牌规范”。
“三大方法”,建立品牌标准,创新品牌定位策划。1)“升级产品功能”:基础特性再升级;升级产品功能,提高优质体验。2)“区隔消费场景”:区隔竞争对手;建立品牌独特场景。3)“升级品牌标准”:推动企业标准升级;刷新品牌价值,打造“一流品质一流标准”。
“三大方法”之一——“升级产品功能”:基础特性再升级;升级产品功能,提高优质体验
基础特性再升级。优秀的品牌定位策划,离不开“产品特性”的深入挖掘,离不开优秀产品消费的加持,离不开优秀产品消费的升级。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象,数字营销策划让产品消费更鲜明。
升级产品功能,提高优质体验。优秀的产品消费,点亮产品功能,持续创造产品消费,持续点亮产品价值。优质的产品消费,或以新功能解决产品消费难题,或以新产品的“智能化数据交互”放大产品入口,更或以“智能门店”激活新用户消费感触。
“三大方法”之二——“区隔消费场景”:区隔竞争对手;建立品牌独特场景
区隔竞争对手。国内已经进入了“产品丰裕”时代,市场竞争极其激烈,产品的同质化日益繁盛,优秀的企业品牌策划营销,需要深度洞察“品牌竞争突破之道”,以“产业级品牌战略”为品牌张目,以产业级品牌策划传播壮大“品牌声势”,以强产品、强消费、强体验放大品牌竞争优势。
建立品牌独特场景。优秀的品牌,必有其独立且显著的消费场景,如王老吉就建立以“怕上火”的消费场景,诉求“怕上火 喝王老吉”的品牌诉求,一举引领新品牌新商业增长。品牌独特场景,唤醒用户消费记忆,放大品牌的消费价值。
经典案例:根据公司官网、天风证券研究所等综合资讯表明,周大福荟馆、周大福艺堂由周大福珠宝门店升级而来,为高端客户提供奢华珠宝体验。周大福荟馆是周大福多元化的珠宝零售体验,以“永致精品”为市场定位,荟萃国际珠宝品牌,以迎合越 来越有品位的顾客需求。周大福艺堂是周大福珠宝集团最顶级的高端艺术珠宝店,将周大 福的工与艺提升至鉴赏级别,给具备赏艺情操的消费群一个藏珍的良机,其中的珠宝首饰 涵盖故宫系列、艺术家系列和艺堂系列。HEARTS ON FIRE(2014)是周大福旗下最高端的钻石品牌,以追求至完美切工而享誉盛名。
“三大方法”之三——“升级品牌标准”:推动企业标准升级;刷新品牌价值,打造“一流品质一流标准”
推动企业标准升级。每家企业都有自己的“企业标准”,或以生产标准奠定“优质产品基础”,或以消费标准点亮“产品特性”,更或以质量标准规范“优质产品生产”。企业标准影响力日益增大,企业标准升级日益强化,企业的市场竞争力自然会增强。
刷新品牌价值,打造“一流品质一流标准”。优秀的企业,必有优秀的品牌。优秀的品牌经营,一流的产品品质是需要的,一流的企业标准是需要的,优秀的产品创造优秀的品质,优秀的产品彰显优秀的“企业标准”,新产业创造新价值、点亮大未来,持续提升企业的“产业影响力”。
经典案例:根据周大福网络旗舰店、世界品牌实验室、天风证券研究所等综合资讯表明,周大福公司发展至今92 年,2011年获得香港骄傲企业品牌选举 2011-珠宝、首饰零售类别奖项,2016 年周大福获得世界品牌 500 强、世界 品牌大奖,此后又连续多年获得该奖项。2020 年公司获得 Brand Finance 全球 500 最具价 值品牌,2020年亚洲最具影响力品牌-高级珠宝类-最值得信赖品牌,2021 年获得福布斯全球上公司 2000 强,充分体现了公司广受认可的强大品牌力。
企业品牌标准的建立,企业的品牌定位策划创新,需要其以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播建立“强区隔”的消费场景,以数字营销策划激发用户交互,更以企业标准的持续升级提升“品牌标准影响力”。优秀的企业品牌标准,持续升级着产品功能,持续点亮着产品消费价值,持续塑造着产业级品牌影响力,且行且努力。
“三大方法”,建立品牌标准,创新品牌定位策划。1)“升级产品功能”:基础特性再升级;升级产品功能,提高优质体验。2)“区隔消费场景”:区隔竞争对手;建立品牌独特场景。3)“升级品牌标准”:推动企业标准升级;刷新品牌价值,打造“一流品质一流标准”。
“三大方法”之一——“升级产品功能”:基础特性再升级;升级产品功能,提高优质体验
基础特性再升级。优秀的品牌定位策划,离不开“产品特性”的深入挖掘,离不开优秀产品消费的加持,离不开优秀产品消费的升级。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象,数字营销策划让产品消费更鲜明。
升级产品功能,提高优质体验。优秀的产品消费,点亮产品功能,持续创造产品消费,持续点亮产品价值。优质的产品消费,或以新功能解决产品消费难题,或以新产品的“智能化数据交互”放大产品入口,更或以“智能门店”激活新用户消费感触。
“三大方法”之二——“区隔消费场景”:区隔竞争对手;建立品牌独特场景
区隔竞争对手。国内已经进入了“产品丰裕”时代,市场竞争极其激烈,产品的同质化日益繁盛,优秀的企业品牌策划营销,需要深度洞察“品牌竞争突破之道”,以“产业级品牌战略”为品牌张目,以产业级品牌策划传播壮大“品牌声势”,以强产品、强消费、强体验放大品牌竞争优势。
建立品牌独特场景。优秀的品牌,必有其独立且显著的消费场景,如王老吉就建立以“怕上火”的消费场景,诉求“怕上火 喝王老吉”的品牌诉求,一举引领新品牌新商业增长。品牌独特场景,唤醒用户消费记忆,放大品牌的消费价值。
经典案例:根据公司官网、天风证券研究所等综合资讯表明,周大福荟馆、周大福艺堂由周大福珠宝门店升级而来,为高端客户提供奢华珠宝体验。周大福荟馆是周大福多元化的珠宝零售体验,以“永致精品”为市场定位,荟萃国际珠宝品牌,以迎合越 来越有品位的顾客需求。周大福艺堂是周大福珠宝集团最顶级的高端艺术珠宝店,将周大 福的工与艺提升至鉴赏级别,给具备赏艺情操的消费群一个藏珍的良机,其中的珠宝首饰 涵盖故宫系列、艺术家系列和艺堂系列。HEARTS ON FIRE(2014)是周大福旗下最高端的钻石品牌,以追求至完美切工而享誉盛名。
推动企业标准升级。每家企业都有自己的“企业标准”,或以生产标准奠定“优质产品基础”,或以消费标准点亮“产品特性”,更或以质量标准规范“优质产品生产”。企业标准影响力日益增大,企业标准升级日益强化,企业的市场竞争力自然会增强。
刷新品牌价值,打造“一流品质一流标准”。优秀的企业,必有优秀的品牌。优秀的品牌经营,一流的产品品质是需要的,一流的企业标准是需要的,优秀的产品创造优秀的品质,优秀的产品彰显优秀的“企业标准”,新产业创造新价值、点亮大未来,持续提升企业的“产业影响力”。
经典案例:根据周大福网络旗舰店、世界品牌实验室、天风证券研究所等综合资讯表明,周大福公司发展至今92 年,2011年获得香港骄傲企业品牌选举 2011-珠宝、首饰零售类别奖项,2016 年周大福获得世界品牌 500 强、世界 品牌大奖,此后又连续多年获得该奖项。2020 年公司获得 Brand Finance 全球 500 最具价 值品牌,2020年亚洲最具影响力品牌-高级珠宝类-最值得信赖品牌,2021 年获得福布斯全球上公司 2000 强,充分体现了公司广受认可的强大品牌力。
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