品牌定位策划之价格定位五法(下)
发布时间:2022-06-01 点击数:
在上一篇文章《品牌定位策划之价格定位五法(上)》中,我们谈到了“价格定位”的重要性,建议企业以产业级品牌战略指引其品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情,以数字营销策划激活用户的价值认可度。更重要的,持续以“价格定位”创造新商业特色,以“多产品组合”点亮企业产品经营。定价定天下,定位定乾坤。
“五大方法”,创新优质价格定位。1)“高端造势树形象”:高端定价,建立品牌性定价;树立形象,提升价格支撑力。2)“高效组合升利润”:多元化客户,多组合定价;提升利润,建立“价格护城河”。3)“对标竞标强狙击”:对标竞争对手,推进“对标性定价”;狙击对手,建立“价格竞争力”。4)“营销加持巧拉升”:营销加持,助力价位拉升;扩大产品曝光度,激活流量聚人气。5)“阶梯定价强分销”:分阶梯定价,不同要素、不同价格;强化分销拓展,覆盖不同用户群体。
“五大方法”之三——“对标竞标强狙击”:对标竞争对手,推进“对标性定价”;狙击对手,建立“价格竞争力”
对标竞争对手,推进“对标性定价”。产业级品牌战略的推进,一方面需要企业品牌营销策划的创新突破,另一方面需要其对标竞争对手,推进“对标性定价”,明晰主要竞争对手,放大自我品牌竞争优势,创造新产品新价值。
狙击对手,建立“价格竞争力”。市场竞争是激烈的,产品往往是市场竞争的”利器”,是产品经营的“杀手锏”,对标竞争对手,找出对手的不足之处,迅速突破,企业方能出其不意,建立起自己的竞争优势。
“五大方法”之四——“营销加持巧拉升”:营销加持,助力价位拉升;扩大产品曝光度,激活流量聚人气
打造网红产品。品牌定位策划创新,“明星产品打造”是关键一环,网红级优秀产品点亮新产品经营,创造新产品认知,“网红类产品”,或以“超高端产品定价”刷新用户认知,或以“大众产品经营”创造“平价认知”,更或以“超低价”激发大量的用户购买。
扩大产品曝光度,激活流量聚人气。我们已经进入了品牌策划传播驱动的时代,数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字营销策划激活产品的高曝光度和强影响力,全力激活多元化用户消费,全力创造多元化流量,“大众化定价”激活产品经营,聚集大众人气。
经典案例:根据公司公告、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,2018年以来,主要次高端酒企在品牌营销、产品布局、渠道精细化运作等方面均有加强,并且更加注重消费者培育,动销氛围稳步提升,核心市场数量/规模持续 增长。
“五大方法”之五——“阶梯定价强分销”:分阶梯定价,不同要素、不同价格;强化分销拓展,覆盖不同用户群体
分阶梯定价,不同要素、不同价格。企业品牌策划营销,“定价”必不可少。“分阶梯定价”成为产品定价的一种有效形式,多种产品、多种定价、多种组合,因购买量不同而提供不同的购买折扣,刺激用户大量购买;因用户会员等级不同,提供不同产品折扣,鼓励用户加入会员刺激“会员消费”。分阶梯定价,形式多样,各有不同。
强化分销拓展,覆盖不同用户群体。优秀的企业经营,因全渠道分销而更有经营活力,因规模化经营而可以覆盖多类用户群体,因数字营销策划而使用户价值认可度更高。阶梯定价,满足各类消费人群,满足各类购买需求,品牌因之 而更加强大。
经典案例:根据wind、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,目前区域龙头重新步入产品结构加速升级阶段,迎驾洞藏、今世缘四开实现放量 增长,古井、洋河则在省内 600~800 元超次高端价格带成功建立规模优势,进一步构筑品牌壁垒。参考 2017~2018 年周期时长,预计地产酒景气在 2022 年仍将延 续,在 2020-2021 地产酒结构升级主线仍然鲜明突出。
品牌价格定位的过程,是企业以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新的过程,是企业以产业级品牌策划传播刷新品牌形象的过程,是企业以数字营销策划激活新用户价值认同的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推多元化产品经营,定价定天下,刷新品牌定位策划,企业抓住产品的“不同价格定位”,价格经营必能更有灵活性,必能更有价值感,必能产生更强的“价格竞争力”。
“五大方法”,创新优质价格定位。1)“高端造势树形象”:高端定价,建立品牌性定价;树立形象,提升价格支撑力。2)“高效组合升利润”:多元化客户,多组合定价;提升利润,建立“价格护城河”。3)“对标竞标强狙击”:对标竞争对手,推进“对标性定价”;狙击对手,建立“价格竞争力”。4)“营销加持巧拉升”:营销加持,助力价位拉升;扩大产品曝光度,激活流量聚人气。5)“阶梯定价强分销”:分阶梯定价,不同要素、不同价格;强化分销拓展,覆盖不同用户群体。
“五大方法”之三——“对标竞标强狙击”:对标竞争对手,推进“对标性定价”;狙击对手,建立“价格竞争力”
对标竞争对手,推进“对标性定价”。产业级品牌战略的推进,一方面需要企业品牌营销策划的创新突破,另一方面需要其对标竞争对手,推进“对标性定价”,明晰主要竞争对手,放大自我品牌竞争优势,创造新产品新价值。
狙击对手,建立“价格竞争力”。市场竞争是激烈的,产品往往是市场竞争的”利器”,是产品经营的“杀手锏”,对标竞争对手,找出对手的不足之处,迅速突破,企业方能出其不意,建立起自己的竞争优势。
“五大方法”之四——“营销加持巧拉升”:营销加持,助力价位拉升;扩大产品曝光度,激活流量聚人气
打造网红产品。品牌定位策划创新,“明星产品打造”是关键一环,网红级优秀产品点亮新产品经营,创造新产品认知,“网红类产品”,或以“超高端产品定价”刷新用户认知,或以“大众产品经营”创造“平价认知”,更或以“超低价”激发大量的用户购买。
扩大产品曝光度,激活流量聚人气。我们已经进入了品牌策划传播驱动的时代,数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字营销策划激活产品的高曝光度和强影响力,全力激活多元化用户消费,全力创造多元化流量,“大众化定价”激活产品经营,聚集大众人气。
经典案例:根据公司公告、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,2018年以来,主要次高端酒企在品牌营销、产品布局、渠道精细化运作等方面均有加强,并且更加注重消费者培育,动销氛围稳步提升,核心市场数量/规模持续 增长。
分阶梯定价,不同要素、不同价格。企业品牌策划营销,“定价”必不可少。“分阶梯定价”成为产品定价的一种有效形式,多种产品、多种定价、多种组合,因购买量不同而提供不同的购买折扣,刺激用户大量购买;因用户会员等级不同,提供不同产品折扣,鼓励用户加入会员刺激“会员消费”。分阶梯定价,形式多样,各有不同。
强化分销拓展,覆盖不同用户群体。优秀的企业经营,因全渠道分销而更有经营活力,因规模化经营而可以覆盖多类用户群体,因数字营销策划而使用户价值认可度更高。阶梯定价,满足各类消费人群,满足各类购买需求,品牌因之 而更加强大。
经典案例:根据wind、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,目前区域龙头重新步入产品结构加速升级阶段,迎驾洞藏、今世缘四开实现放量 增长,古井、洋河则在省内 600~800 元超次高端价格带成功建立规模优势,进一步构筑品牌壁垒。参考 2017~2018 年周期时长,预计地产酒景气在 2022 年仍将延 续,在 2020-2021 地产酒结构升级主线仍然鲜明突出。
- 上一篇:品牌定位策划之价格定位五法(上)
- 下一篇:品牌定位策划之激活公关三大价值
智慧阅读