定义新产业，创新品牌定位策划，点亮品牌新价值。企业新业务的扩张，企业新产业的拓展，需要其有清晰的战略部署，或以“企业使命”点亮企业业务扩张之路，或以“业务布局”壮大新商业经营，更或以产业级品牌战略拉升业务大升级。对于国内企业而言，定义新产业，意味着以“产业经营”视角点亮品牌营销策划的手法，意味着以“新产业价值”激活企业品牌策划传播，意味着以“新产业新赛道”点亮数字营销策划的强赋能。关注用户消费，彰显品牌竞争优势，企业品牌经营才能更上一层楼，企业新产业经营才会“百尺杆头 更进一步”。
 
“三大方法”，定义新品牌价值，创新品牌定位策划。1）“革新产业价值”：打通产业新消费；创造产业新特色。2）“打开产业新赛道”：放大企业竞争优势；拓展企业新业务，开发企业新赛道。3）“更新产业新特色”：更新产业消费特色；代言产业新动向。
 
“三大方法”之一——“革新产业价值”：打通产业新消费；创造产业新特色
 
打通产业新消费。定义新产业，“消费”往往是企业经营的最佳突破点，做强新消费认知、点亮新消费价值，企业品牌定位策划自然会有切入点。新产业新消费，创造的是不仅是强有力的品牌价值，而且点亮的是新消费牵引下的业务扩张。
 
数字化技术日新月异，企业经营多种多样，优秀的企业经营，必然会定义新型的产业型消费，如“六个核桃”和用脑场景紧密结合，催化了植物蛋白饮料的新场景及新应用，考试市场由此焕发生机。
 
创造产业新特色。产业新特色，创造新产业价值，让产业价值更独特，也更有商业感。产业特色是多种多样的，可以是基于明星产品的“新兴功能”，可以是基于智能技术赋能终端消费体验的“客户价值”，更可以是提升客户交易效率的“产业互联网平台”。特色不休，品牌创新不止。
 
经典案例：根据优宁维招股说明书、开源证券研究所等综合资讯表明，优宁维公司是一家面向高等院校、科研院所、医院和生物医药企业等，提供以抗体为 核心的生命科学试剂及相关仪器、耗材和综合技术服务的科学服务商。目前，其整合了 50 多家行业知名品牌的抗体产品，形成了以第三方品牌产品为主、自主品牌产品为辅的供应体系。 “三大方法”之二——“打开产业新赛道”：放大企业竞争优势；拓展企业新业务，开发企业新赛道
 
放大企业竞争优势。每家企业都有自己的竞争优势，或是基于优秀产品解决客户的“消费难题”，或是基于全渠道覆盖为用户提供“随时随处便利化购买”，更或是产业级品牌战略指引品牌营销策划创新、激活用户的复购热情，产业级品牌策划传播越给力，企业经营价值越强，企业的新产业经营越给力。
 
拓展企业新业务，开发企业新赛道。新产业，属于新业务，属于新赛道。新赛道的拓展，需要企业有更强的竞争优势，需要企业有更大的业务经营视野，或是融入数字化技术浪潮点亮数字品牌营销策划，或是拓展新产业品牌经营放大“企业品牌势能”，或是激活用户价值开发企业新赛道。
 
经典案例：根据wind、优宁维招股说明书、开源证券研究所等综合资讯表明，优宁维主要业务包括生命科学研究试剂和生命科学仪器和耗材，其中科研试剂为主要的收入来源，占总营业收入的比例维持在 83%左右；在科研试剂中，绝大部分为代理的第三方品牌产品，占总收入比例为81%左右，自有品牌的产品占比较低，仅为1%左右。 “三大方法”之三——“更新产业新特色”：更新产业消费特色；代言产业新动向
 
更新产业消费特色。新产业，代表着企业的新业务扩张，代言着企业经营发展的新天地，更预示着企业产业消费群体的再度升级。更新产业消费特色，或以革新性产品点燃用户消费热情，或以多样化用户经营拓展“更多用户消费群”，更或以全渠道品牌交互提升“品牌价值认同感”。
 
代言产业新动向。新产业，牵引着企业产业品牌战略进化，代言着企业新产业经营，更给了企业代言产业新动向的机会。如杜邦发明“尼龙”一样，如“王老吉”拓展大健康产业一样，新产业，总会充分挖掘企业品牌影响力、产品特色等竞争优势，持续代言新产业新发展，持续拓展新行业新市场。
 
国内企业的新产业经营，大多会依托于自己的竞争优势，以产业级品牌战略圈定用户消费价值，以产业级品牌营销策划激发企业多业务协同，以产业级品牌策划传播点亮新产业消费价值，更以数字营销策划助力“品牌&用户强沟通”，创新品牌定位策划，全力打开产业新赛道，让用户更理解品牌，让新产业拓展更顺利。