反对“货品化”，创新品牌定位策划。优秀的产品，必有其优秀的品牌名，必有其优秀的品牌形象识别，必有其优质的品牌价值，以此避免“货品化”，全面提升产品的经营价值，全面点亮特色产品。“反货品化”，旨在以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新产品形象，以数字营销策划激活产品新价值。反货品化，才能做强差异化，点亮产品经营价值。
 
没有“货品化”的产品，只有像货品一样思考和行动的人，任何产品及品牌都要差异化。“经营三法”，反对货品化经营。1）“反无品牌名”：刷新品牌名，点亮品牌认知；创造品类价值，点燃用户消费热情。2）“反无品牌识别”：有自我识别；区别同类及竞争对手。3）“反无差异化”：创造产品及品牌“差异化”；提升差异化的商业价值。
 
“反无品牌名”：刷新品牌名，点亮品牌认知；创造品类价值，点燃用户消费热情
 
刷新品牌名，点亮品牌认知。“品牌名称”，是企业最核心的品牌资产之一，优秀的品牌名称，点亮的是企业品牌战略，承载的是企业品牌营销策划创新，点亮的是企业品牌价值，而全面创造的是，优质的“品牌认知”，优秀的品牌名认知。
 
创造品类价值，点燃用户消费热情。优秀的产品品牌定位策划，往往代表着优秀的品类，代表着优秀的产品消费价值，此类产品，或以新功能拉升产品的“新品类经营”，或以特色产品点亮着产品的消费体验，更或以场景消费点燃着用户的消费热情，如王老吉开创了“凉茶品类”。
 
“反无品牌识别”：有自我识别；区别同类及竞争对手
 
有自我识别。优秀的产品，总会有自己优秀的“产品识别”，有自己强烈的产品外观，有高辨识度，如可口可乐的“经典红色”及“弧形瓶”；或有自己优秀的产品功能，幻化出不同的产品口味。产品特色越鲜明，“自我识别”越突出。
 
区别同类及竞争对手。“货品化”让企业的产品价值不突出，让产品的特色不突出，同质化的产品只能带来“低价竞争”，“反货品化”就是要让产品价值突出，与同类区别开，与竞争对手区别开，这样才能做出品牌溢价，才能拉升“产品独特性”，持续创造产品卓越价值。
 
经典案例：根据诺唯赞招股书、民生证券研究所等综合资讯表明，诺唯赞公司现有 200 余种基因工程重组酶和1,000 余种高性能抗原和单克隆抗体等关键原料，拥有 500 多个终端产品，可广泛应用于科学研究、高通量测序、体外诊断、医药及疫苗研发和动物检疫等领域，且在多个领域打破了长期的进口垄断，为国内的供应链本地化提供了强大助力。 “反无差异化”：创造产品及品牌“差异化”；提升差异化的商业价值
 
创造产品及品牌“差异化”。产品的差异化，是企业“反货品化”的基础，是企业品牌经营的特色所在，产品及品牌的差异化，根植于企业的核心竞争力，或以经典的明星产品吸引用户，或以多元化产品场景扩大产品应用，如诺唯赞等品牌持续强化产品透出。品牌更以优秀产品经营为基础，全面点亮产品价值，全面区隔竞争对手。
 
提升差异化的商业价值。差异化品牌，创造更高的品牌溢价；差异化产品，创造更高的差异化价值感触，优秀的产品，不但可以用“产品特色”区隔竞争对手，而且可以用“产品底色”奠定品牌差异化基础。优秀的产品原料，创造更高品牌溢价；优秀的产品经营，让品牌差异化更显著。
 
经典案例：根据各公司官网及产品手册、中泰证券研究所等综合资讯表明，生物试剂下游客户中，企业客户试剂需求相对较少，通常几百种产品足以满足大部分企业客户需求；科研客户试剂需求品种更多且订单分散。头部国产厂家目前已经实现对需求量大、订单金额高的常规产品如 PCR、核酸提取纯化、克隆点突变等的优先开发，与进口品牌相比对应产品体系已经较为健全。 避免产品货品化，突出产品特色，创新品牌定位策划，以产业级品牌战略创新品牌营销策划手法，以产业级品牌策划传播刷新产品形象，以数字营销策划激活用户交互，企业产品经营，定能摆脱“同质化产品陷阱”，让产品特色更显著，让品牌识别更显著，让“品牌差异化”更明显。做出不同，做出差异化，做出可感知的“差异化”，产品可以更优秀，品牌可以更出彩！