品牌定位策划，循序渐进，创造品牌新价值。企业品牌定位建设的过程，是其以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新的过程，是其以产业级品牌策划传播点燃用户消费热情的过程，是其以数字营销策划激发用户消费价值认同的过程。更重要的，企业的定位建设之路，企业的定位革新之路，需与时俱进，持续创造产业级品牌定位，持续更新品牌定位价值。
 
“五大步骤”，刷新品牌定位策划，创造品牌价值。1）“明晰定位”：洞察用户消费，刷新用户心智；创造与众不同，点亮品牌价值。2）“建立定位”：区隔竞争对手，建立品牌定位优势；完善品牌符号及表现设计，健全品牌定位价值体系。3）“定位价值传递”：创新品牌表达，高效传递品牌价值；刷新用户体验，建立品牌体验场景。4）“定位更新”：更新品牌价值，传播品牌新形象；与时俱进，品牌再定位。5）“定位重构”：激活产业能量，赋能品牌再升级；重构品牌生态，品牌价值再革新。
 
“五大步骤”之一——“明晰定位”：洞察用户消费，刷新用户心智；创造与众不同，点亮品牌价值
 
洞察用户消费，刷新用户心智。品牌定位策划创新，贵在持续洞察用户心智，多元化满足用户消费，或以“颠覆性产品”拉升新用户认知，或以“明星产品”扩大品牌知名度，更或以“高效产品组合”助力产业级品牌营销策划，以“智能终端”创造优质消费体验&点亮产业级品牌策划传播。
 
创造与众不同，点亮品牌价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字营销策划激发用户的高效交互，品牌的伟大始于企业的“强大优势”，强大的品牌优势，成就品牌的“大不同”。企业的品牌价值，点亮企业的新商业、大突破。
 
经典案例：根据公司官网、公司公告、国元证券经纪（香港）等综合资讯表明，从哎呀呀到 MINISO，MINISO品牌在品牌形象、目标客群、商品品类、门 店管理各方面均实现了跨越。在“哎呀呀”低价的基础上，MINISO 品牌定位“优 质+低价”生活好物家居日用店，系联合日本设计师打造而成，商品品类从单一的饰品扩大至生活家居11 个品类，覆盖人群扩大至主流年轻人群，开店城市选址及门店面积要求提升，采用类直营模式管理加盟店，品牌对终端门店管控力强。 “五大步骤”之二——“建立定位”：区隔竞争对手，建立品牌定位优势；完善品牌符号及表现设计，健全品牌定位价值体系
 
区隔竞争对手，建立品牌定位优势。每个行业都有多家企业，每家企业都有自己的竞争优势，优秀企业的发展，不但不会因“企业众多”而发展滞后，而且会因“有序竞争”而迅猛崛起，或借鉴竞争对手的“新产品”而创造更多产品，或聚焦行业经典创造“经典消费价值”。竞争对手有多强，企业的品牌定位创新就有多强。
 
完善品牌符号及表现设计，健全品牌定位价值体系。品牌的LOGO经营，本就是品牌符号的优质再现，本就是品牌表现的“全面深化”，多优秀的品牌表现，就可以展现多优秀的品牌定位，如弧形瓶已经成为“可乐饮料”的标志性瓶型，“红色”成为凉茶饮料的“标志性色彩”。
 
经典案例：根据公司公告、国元证券经纪（香港）等综合资讯表明，名创优品在零售数字化、研发设计及 IP 联名加大投入，包括成立原创设计研究院、全面上线零售信息系统和供应链信息系统，与迪士尼、NBA 等全球范围的知名 IP 展开合作等。2020年名创优品于美国上市，同年成立潮玩店品牌 TOP TOY，开启多品牌运作。 产业级品牌定位策划创新，彰显企业的产业级品牌战略，创新企业的产业级品牌营销策划，更点亮着品牌&用户的全渠道品牌策划传播。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业经营，企业对用户消费心智有多聚焦，其品牌定位的“独特性”就有多强，其品牌定位区隔就有多显著。更多方法请见《品牌定位策划之定位建设五步骤（下）》。