市场最大化切割，刷新品牌定位策划，创造品牌大价值。最大化市场切割，源于最深度的市场洞察，赢于最强度的力量出击。兵法曰：“凡战者，以正合，以奇胜”。新的市场，新的价值，只有产业级品牌战略指引下的强力切割，才能实现；只有产业级品牌营销策划驱动下的品牌策划传播创新，才能点燃用户热情；只有数字营销策划助力下的市场最大化经营，才能激活市场最大化力量。切割，创造新商业，带来新价值。
 
“三大方法”，对市场进行最大化切割，创新品牌定位策划。1）“切割最肥美市场”：剖析市场基本面，洞察市场增长良机；切割最肥美市场。2）“抢占市场制高点”：放眼市场，高屋建瓴，抢占市场制高点；据点控面，建立市场优势。3）“激活市场潜力”：激活用户消费，做大市场潜力。
 
“三大方法”之一——“切割最肥美市场”：剖析市场基本面，洞察市场增长良机；切割最肥美市场
 
剖析市场基本面，洞察市场增长良机。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃用户经营，市场基本面带动的越多，市场的增长潜力越大，企业的品牌价值越高。
 
市场的增长良机，源于新产业品牌战略经营，源于新产业品牌营销策划创新，更得自于消费市场的快速突破。新市场，带来新商机，创造更多品牌增长的机会。
 
兵法曰：“兵之情主速，乘人之不及”。切割最肥美市场。市场潜力有高低，肥美市场有区别，要切，就要切“最肥美”的一块。最肥美的市场，或在利润最高的地方，或以价值最明显的地方，或在企业拥有产品竞争优势的地方。最肥美区域，点亮新商业特色，创造新商业价值。
 
“三大方法”之二——“抢占市场制高点”：放眼市场，高屋建瓴，抢占市场 制高点；据点控面，建立市场优势
 
放眼市场，高屋建瓴，抢占市场制高点。市场的最大化切割，需要企业放眼市场经营，以“产业最高点”点亮产业经营，以“用户高价值消费”牵引新用户经营，以“新市场特色”植入用户更高价值。
 
据点控面，建立市场优势。优秀的产业经营，创造的是产业级品牌价值，抢占的是产业经营制高点。优秀企业，总能从企业的竞争优势出发，全面点亮新企业经营，全面创造新产业消费价值，全面建立产业级市场竞争优势。
 
优秀的企业，抢占竞争关键点，更注重营造市场优势。
 
经典案例：根据公司公告、天风证券研究所等综合资讯表明，云商 365 是周大福基于企业微信 上的小程序，连接至公司的网络旗舰店，为员工提供更简易的顾客管理工具，同时也让顾客可以时刻感受到个性化、有温度的服务体验。2021 财年，其已有超过 40000 名员工 使用云商 365 与超 370 万名顾客联系，效果明显，其平均售价比电商平台高出约 80%，且其销售转化率也是电商平台的近10 倍。
云柜台是将实体店的线上订单连接至电商平台，是线上线下枢纽的另一典范。由于云柜台配置灵活，可以缩短交易时间，随时随地为顾客提供更广泛的产品选择，截止 2022H1 财年，已有约47%的中国内地零售点配置了云柜台。 “三大方法”之三——“激活市场潜力”：激活用户消费，做大市场潜力
 
激活用户消费。激活市场潜力，贵在“切割造势”，以“利润之刀”切割市场，获取最有潜力的市场，获取最有价值的市场。用户消费，点亮的是用户价值，壮大的是市场规模，激活的是用户消费热情。
 
做大市场潜力。激活市场潜力，其核心就在于“激活用户消费”，以持续的、重复的、认可的用户消费点亮新商业特色，以优质的新商业经营创造新产业价值，以高潜力的市场点亮新消费价值。做大市场潜力，或以“明星产品”牵引新产品消费，或以“智能消费”创造新消费增长。
 
经经典案例：根据中国日报网、官方公众号、天风证券研究所等综合资讯表明，周大福与故宫跨界合作，推出“故宫百宝阁”系 列，以朝珠及手串为灵感来源，选取故宫馆藏经典文物为原型，延续故宫的中国风高级审美，诞生一大批造型独特的首饰，广受好评，时尚界人士佩戴故宫百宝阁首饰，同时与全职高手、冰雪奇缘等受年轻人追捧的 IP 产品也均吸引了大批爱好者。 市场最大化切割，其意是以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，以数字营销策划激活用户的“新消费潜力”，更重要的是，以“市场之刀”切割最肥美的市场，以“竞争之刀”抢占市场发展制高点，以“消费之刀”激活市场发展潜力。如此，大事可成！