在上一篇文章《品牌切割战之割出新天地五法（上）》中，我们谈到了“新发展新天地”的切割方法，建议企业抓住战略性机会革新品牌战略，以产业级品牌营销策划割出发展空间，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，更融入数字品牌营销策划创新，切入新生代新消费，割出强大的市场基础，创造新的发展天地。
 
“五大方法”，创新品牌切割，割出新天地。1）“割出发展空间”：切入机会点，找到“品牌发展空间”；割据称雄，创造“强品牌生态”。2）“割出市场基础”：切入新消费，割出品牌消费基础；搭建新市场，建造品牌舞台。3）“割出成长基地”：有成长，更要有基础；立足独特品牌优势，建设“新品牌成长基地”。4）“割出种子用户”：挖掘种子用户，放大品牌声量；创造品牌主力消费场景。5）“割出商业合作”：有商业梦想，点亮商业合作；创出“同盟军”，再造“品牌新势力”。
 
“割出成长基地”：有成长，更要有基础；立足独特品牌优势，建设“新品牌成长基地”
 
有成长，更要有基础。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，优秀的企业发展，离不开优质的生长基础，离不开强大的用户规模，更离不开强有力的合作大平台。
 
立足独特品牌优势，建设“新品牌成长基地”。立足企业竞争优势，更新品牌大价值，由此，建立品牌的“新天地新基础”。如互联网坚果品牌品牌“三只松鼠”，以幽默、有趣的松鼠品牌IP植入用户心智，不但提供可爱的品牌形象及产品外包装，而且提供优质的产品、美味的坚果等。
 
经典案例：根据久谦数据、wind、海通证券研究所等综合资讯表明，从分品牌收入结构看，2017年以来珀莱雅公司其他品牌的收入占比稳步提高，从 2017 年的 6%逐年提升至 2021 年的 17%。其中，彩棠天猫平台销售额由2020 年的 1.35 亿 元上升至 2021 年的 2.98 亿元，同比增长 121%，是驱动其他品牌收入增长的主力。 “割出种子用户”：挖掘种子用户，放大品牌声量；创造品牌主力消费场景
 
挖掘种子用户，放大品牌声量。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划点燃用户消费新价值，企业的发展新天地，得益于内外并举，对内，积极打造明星产品，以产品留客；对外，全力培育种子用户，培育品牌代言人，全渠道吸纳品牌粉丝，全面壮大品牌声势。
 
创造品牌主力消费场景。新产品，刷新的是用户消费认知，点亮的是品牌消费场景，更新的是产业级品牌形象。每个品牌都有自己的主力消费场景，每个主力消费场景都有自己的价值，点亮主力消费场景，点亮消费价值，品牌经营自然更上一层楼。如王老吉点亮了“怕上火”的消费场景，以岭南文化注入凉茶品类基因，以经典配方提升产品势能，嫁接香辣饮食等主力消费场所，品牌经营由此大成。
 
经典案例：根据珀莱雅官方微博、海通证券研究所等综合资讯表明，2021年三八妇女节，珀莱雅与《中 国妇女报》联合发起“性别不是边界线，偏见才是”主题活动，当天发布的推广视频引起广大网友的讨论。为庆祝中国航天 65 周年，珀莱雅与中国航天 IP 联合发布了多款联名产品；2021年 10 月 10 日“世界精神卫生日”，珀莱雅与《中国青年报》、壹心理开展了多项活动，关注青年的心理健康，随后“珀莱雅回声计划”系列纪录片正式播出，与了解心理疾病的各领域达人倾听大众的声音。 “割出商业合作”：有商业梦想，点亮商业合作；创出“同盟军”，再造“品牌新势力”
 
有商业梦想，点亮商业合作。优秀的品牌，开拓优秀的商业天地，其必有优秀的“商业梦想”，必有优秀的“产业愿景”。割出新天地，需要企业深度挖掘企业家的创业动机，解决社会问题，创造事业发展的“新阶段”，开启事业发展的“新征程”。
 
创出“同盟军”，再造“品牌新势力”。新天地，不但需要企业自身努力奋斗，而且需要聚拢行业内优势资源，共同创造“商业同盟”，共同发力“优秀事业”，搭建自我的商业生态，或以“联合品牌IP”抢占市场，或以“技术合作”提升产品研发能力，更或以“产业并购”全力提升企业规模，再造企业新发展，再造“品牌新势力”。
 
经典案例：根据公司官方公众号、海通证券研究所等综合资讯表明，2021年公司与亚什兰达成战略合作，亚什兰定做独家专供珀莱雅的成分设计、在新原料上市和功效评价方面进行深度合作。同年3月与巴斯夫达成战略合作，巴斯夫全球领先的部分首创技术，将通过珀莱雅公司的产品，在国内实现独占或率先运用；同年 7 月与帝斯曼在技术与市场等领域的独特资源与优势进行深度融合。 优秀的品牌切割，“割出新天地”是切割的强大指引，产业级品牌战略是“新天地价值创造”的强大驱动力，产业级品牌营销策划点燃用户的消费热情，全渠道品牌策划传播刷新企业品牌形象，数字品牌营销策划培育企业的“种子用户”，而新商业合作创造更强大的“商业同盟”。坚持切割之法，面向新天地进行价值创造，品牌深度创新，品牌深度切割，定可迅猛推进，成交卓著！