创造局部优势，点亮品牌切割。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销激活了新生代新消费，全渠道品牌营销策划让企业经营走上“快车道”，创造“局部竞争优势”，点亮产业级品牌战略，更新全渠道品牌策划传播手法，企业发展，定能更上一层楼。
 
竞争，就是创造“竞争优势”，拉升竞争势能，以求“战略决战”。“五大方法”，创造局部竞争优势。1）“切出新市场”：放眼市场，洞察肥美的差异化市场；创造新价值，切出新市场。2）“主打明星产品”：聚焦明星产品，拥有强有力竞争优势；聚焦火力做产品。3）“聚焦局部区域市场”：不谋求全局优势，不贪大求全；做强局部优势市场，抢占主力市场。4）“聚焦主力渠道及场景”：打造主力渠道，务求全部覆盖；锻造主力场景。5）“聚焦关键复购力”：以复购为导向，创造新消费特色；驱动消费，拉动市场前行。
 
“切出新市场”：放眼市场，洞察肥美的差异化市场；创造新价值，切出新市场
 
放眼市场，洞察肥美的差异化市场。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，优秀的品牌策划营销，点亮的是“用户消费差异”，创造的是“差异化心智认知”，而真正找到的是，“肥美的市场”。挖掘市场差异化，点亮品牌特质，企业竞争优势，才能凸显无异。
 
创造新价值，切出新市场。传统企业往往以“规模化发展”为导向，以“差异化品牌经营”创造品牌新价值，以“强特质挖掘”创造新消费新特色，而互联网时代的企业经营，在规模化发展的同时更注重“消费差异化”，以“品牌拉升”的同时更关注“价值特色”，在“传统消费没落”的同时更注重数字化技术赋能，以智能化推荐激活用户“商业价值”，提升用户高转化率。
 
经典案例：根据巨子生物招股书、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，巨子生物利用其在生物活性成分方面的专有“合成生物学技术平台”，建立了不断扩张的、立足于科技的美丽与健康产品的多品牌组合。其包括各种不同的肤质、应用场景及消费者群体，巨子生物专业皮肤护理产品及功能性食品组合包含横跨8个主要品牌的105项SKU。 “主打明星产品”：聚焦明星产品，拥有强有力竞争优势；聚焦火力做产品
 
聚焦明星产品，拥有强有力竞争优势。“产品”是企业市场竞争的绝佳武器，“明星产品”点亮是用户消费，创造的是“强有力的消费指引”。明星产品，创造着品牌高曝光度，点亮着品牌强消费价值，如“六个核桃”点亮的是“经常用脑”的消费场景，活化的是“核桃”的强补脑价值。
 
聚焦火力做产品。产品的价值，不仅是将企业的前期投入成本变现，而且是持续满足用户消费，持续推动用户复购。新商业创造新产品价值，聚焦火力打造明星产品和优质产品，提升用户对产品消费的认可度，提升用户对产品价值的关注度，以产品夯实“用户消费基础”，持续做强“竞争优势”。
 
经典案例：根据巨子生物招股书、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，可复美品牌于2011年针对接受专业或医学皮肤护理的消费人群推出，并于同年成功获得类人胶原蛋白敷料的第二类医疗器械注册证，成为了中国首款获得此类注册证的基于重组胶原蛋白的产品。根据弗若斯特沙利文的资料，按2021年零售额计算，可复美是中国医用敷料市场的第二畅销品牌，也是中国第四畅销的专业皮肤护理品牌。类人胶原蛋白敷料于2013年9月获科技部批准为“国家重点新产品”，于2017年2月获认定为“陕西省名牌产品”。 拥有压倒性竞争优势的企业，目前比较少见；拥有局部竞争优势的企业，举不胜举。企业打造局部竞争优势，得益于产业级品牌战略指引下的企业品牌营销策划 创新，得益于全渠道品牌策划传播点亮的“明星产品”，更得益于数字品牌营销策划激活的“庞大用户基石”。融入数字化新商业，刷新数字营销新形式，切出差异化新市场，企业局部竞争优势，可见，可成！更多方法请见《品牌切割战之创造局部优势五法（下）》。