永续流量，永续经营，创新品牌大切割。无流量，不增长；无流量经营，不品牌建设；无流量增长，不企业经营。流量经营，彰显着品牌战略推行，点亮着品牌营销策划的再突破，刷新着全渠道品牌策划传播新手段。以门店创新为手段，提升流量的“承载力”；以明星商品及品牌化服务为依托，拉升流量的“高效转化力”；更以数字品牌营销策划为手段，持续创造源源不断的“流量资源”，打造“永续流量”。
 
流量，生生不息，永续前行。“流量永动机”，点亮新生活。流量吸收及扩大，从吸引到变大，均有其过程，创造“永续流量”，点亮品牌大切割。“三大方法”，打造永续流量，创新品牌切割。1）“厚重承载力”：扩充门店经营，提高门店流量“厚载力”；适度分流，高效消化有效流量。2）“高效转化力”：提高门店消费体验，积极转化用户；组合产品服务，将流量转化为“销量”。3）“持续创造力”：延长流量停留时间；以流引流，源源不断的带来新客流。
 
“厚重承载力”：扩充门店经营，提高门店流量“厚载力”；适度分流，高效消化有效流量
 
扩充门店经营，提高门店流量“厚载力”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划再创新，产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，优秀的实体门店，优秀的品牌触点，点亮的是品牌形象，创造的是品牌价值，提升的是流量的“承载力”。越优秀的用户流量，越高超的门店经营，越注重流量“承托力”，越具有门店价值感。
 
智能门店日益兴起，智能货架、智能大屏大行其道，门店的智能化交互盛行，优秀的门店经营，既可以以“智能设备”分流用户咨询交互，又可以创造“智能门店体验”，让用户经营更有价值，让产品特色更能激活“有效流量”，消化 更多样的用户流量，持续拉升品牌价值。
 
 
经典案例：根据Fashion.ie、公司官网、公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明，2013-2017年Lululemon公司线下直营门店收入增速仅在10%左右，且店效逐年下降。而FY2018、 FY2019 线下直营门店店效增速反弹至10%左右，由此带动收入增速反弹至 15%以上。这主要得益于:1)公司持续深耕社群营销，线下门店客流明显提升;2)Everlux等领先面料的成功研发以及紧身裤、外套等产 品线的丰富与完善共同推动客户转化率提高。 “高效转化力”：提高门店消费体验，积极转化用户；组合产品服务，将流量转化为“销量”
 
提高门店消费体验，积极转化用户。优秀的门店经营，一方面可以吸纳大量的用户流量，另一方面可以营造“品牌化氛围”，提升用户在门店的“消费感触”，持续创造门店的在店商品感知、服务感受及品牌认同。强大的流量经营，极大依赖于门店的在店体验，极大创造门店的新商业价值。
 
组合产品服务，将流量转化为“销量”。高价值商品，依托数字品牌营销策划大大提升“商品消费体验”，以新商品体验刷新用户感知；高价值服务，诉求个性化定制&主题价值，以“品牌化服务”拉升品牌价值。聚合大规模流量，智能化调用会员标签，匹配以优质商品服务，是门店流量的“高效转化”之道。
 
经典案例：根据Fashion.ie、公司官网、公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明，通过对传统瑜伽裤进行功能性改良，Lululemon公司于 1998 年研发出核心面料 Luon，完美地解决了传统紧身裤存在的“骆驼趾”等问题，并迅速在瑜伽爱好者中建立起知名度与影响力。并于2000 年，lululemon在温哥华 开设第一家线下实体店；2004 年，lululemon 进军美国市场，在北美开设首家店铺；截至 FY2006，公司在全球范围内共有 41 家直营门店(包含lululemon 品牌及oqoqo品牌，后者门店仅为个位数；除直营店外，公司在加拿大和美国还有少量加盟店)。 “持续创造力”：延长流量停留时间；以流引流，源源不断的带来新客流
 
延长流量停留时间。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字营销策划激活品牌&用户的强交互，大量的用户流量，部分流量被转化，部分流量会流失，优秀的用户流量运营，就需要延长流量停留时间，增加流量转化概率，拉升用户流量周期，使流量更有价值。
 
以流引流，源源不断的带来新客流。“以老带新”、“以新促新”是品牌流量运营的常规打法，鼓励用户晒单、鼓励用户自主推荐，给予用户积分馈赠、现金返还，新用户推荐获得更多定制权益，诸多操作，点亮用户经营，持续带来新客流。
 
“高效流量运营”助推品牌大增长，永续流量经营，依赖于品牌战略指引的流量品牌营销策划创新运营，依赖于品牌策划传播刷新的强用户消费体验，依赖于数字品牌营销策划助力的“强门店承载力提升”。融入数字新商业，点亮品牌新价值，提升数字营销策划牵引的“高效转化”，持续创造“新客流新价值”，方能打造永续的“优质流量”！