在上一篇文章《品牌切割战之消费制高点切割五法（上）》中，我们谈到“消费制高点”的价值，建议企业以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新，以“消费制高点”牵引全渠道品牌策划传播，以“强主题活动”激活全渠道数字营销策划，更重要的是，全力培育品牌意见领袖，助力全渠道场景体验 ，创新合伙分销再发展。
 
“五大方法”，占据消费制高点，创造品牌强切割。1）“输出内容强口碑”：活化品牌内容，扩大品牌声量；强化产品口碑，提升品牌认知。2）“主题活动强社群”：刷新品牌主题；提升会员社群黏性。3）“意见领袖擅助力”：培育品牌忠诚者，激活品牌KOL；扶植品牌种子用户，激活用户能量。4）“全渠道场景强体验”：点亮全渠道交互场景；创造“强消费体验”。5）“合伙分销助经营”：拓展品牌合伙人，由消费入商业；拓展全渠道经营，致力主航道建设。
 
“五大方法”之三——“意见领袖擅助力”：培育品牌忠诚者，激活品牌KOL；扶植品牌种子用户，激活用户能量
 
培育品牌忠诚者，激活品牌KOL。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，“品牌忠诚者”助力全渠道品牌策划传播，优秀的品牌KOL激活着新品牌消费。品牌忠诚者，大多是品牌KOL，或以优质的“产品消费分享”点亮产品价值，或以“强品牌加持”激活用户价值认同，更或以“强品牌忠诚”点亮品牌特色。
 
扶植品牌种子用户，激活用户能量。强有力的“消费制高点”切割，重在创新产业级品牌战略，以“消费制高点”牵引企业品牌用户增长，以“品牌价值”激活种子用户价值，以“强品牌消费”激活用户能量。如“小米”就是依靠庞大的“手机发烧友”才得以迅猛发展，成为智能手机领域的引领者之一。
 
经典案例：根据公司官网、财通证券研究所等综合资讯表明，自 2013 年起，薇诺娜公司携手中国医师协会，每年举办“5.25全民护肤日”大型公益活动，期间联合行业协会、近 300 家知名合作医院共同开展全国性公益义诊活动。此外，其公司持续深化其皮肤科权威度，2020年发起首届中国敏感性皮肤高峰论坛，会上发布权威敏感肌防护指南获得业界广泛认可，成为继 2019 年第 24 届世界皮肤科大会后在敏感肌学术领域的新里程碑。 “五大方法”之四——“全渠道场景强体验”：点亮全渠道交互场景；创造“强消费体验”
 
点亮全渠道交互场景。数字品牌营销策划驱动企业“全渠道消费”，数字营销策划激活企业的全渠道交互，线上咨询、在店体验、社群交流日益成为“全渠道交互”的典型消费场景，优秀的“消费制高点”，必然要求是全渠道交互的消费形式，必然是能提供全渠道的消费体验，必然可以主导全渠道的品牌经营。
 
创造“强消费体验”。强大的消费体验，依托于强大的数字化技术支持，依托于强有力的“品牌化消费指引”，依托于强有力的“消费价值亮化”。新商业创造大未来，VIP式的一对一沟通，定制化的品牌增值服务，持续拉升“品牌化消费”，持续创新“消费制高点”的强切割。
 
经典案例：根据招股说明书、公司公告、C2CC新传媒、财通证券研究所等综合资讯表明，薇诺娜公司线上分为自营渠道和分销渠道，主要通过第三方平台和自建平台进行销售。其在阿里系2021年实现营收 18.18 亿元，占线上渠道比重55%。同时其还创建了公众号“薇诺娜专柜服务平台”等私域平台，通过私域流量运营进一步增强客户粘性、提高复购率。2017- 2020H1，薇诺娜专柜服务平台的客户复购率保持在 50%左右的较高水平，显著高于天猫、京东等公域流量平台。 “五大方法”之五——“合伙分销助经营”：拓展品牌合伙人，由消费入商业；拓展全渠道经营，致力主航道建设
 
拓展品牌合伙人，由消费入商业。互联网经济时代，数字商业大行其道，优秀的“消费者制高点”，需要大量的“品牌合伙人”推进，需要大量的“品牌价值创新”，更需要以“品牌化分销”刺激用户消费。激发用户从“消费者”向“分销者”进化，激活用户从“分销者”向“创新者”升级，消费升级再造，自然在持续推进中。
 
拓展全渠道经营，致力主航道建设。全渠道经营，点亮着用户消费，创造着“品牌经营”的主航道，“消费制高点”，因品牌经营而兴，因“全渠道分销”而盛，因“经营主航道”而大，占据“品牌化消费”制高点，以产业级品牌赋能推动，以“品牌KOL”强助力，定有大成就。
 
“消费制高点”，得益于产业级品牌战略指引的“品牌化消费创新”，得益于产业级品牌营销策划牵引的全渠道品牌策划传播，更得益于全渠道消费激发的数字品牌营销策划“大创造”。融入数字化技术驱动的新商业浪潮，持续输出“品牌化内容”，持续创新数字营销策划助力的“强主题活动”，积极推动品牌意见领袖的“强支持”，“消费制高点”切割，定会硕果累累。