点亮品牌进化路径，创新品牌切割。“品牌进化”是产业级品牌战略经营的必由之路，是产业级品牌营销策划的创新路径，更是产业级品牌策划传播拉升的“高效利器”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字营销策划激活品牌的新价值，刷新价值主张、点亮品牌新价值，升级产品竞争力、打造高效产品组合，创新多元扩张机制，助推品牌大进化。
 
“三步”，点亮品牌进化，推进“品牌大创造”。1）“刷新价值主张”：挖掘品牌特质，刷新品牌新价值主张；更新品牌特色，打造“拳头产品”。2）“高效产品组合”：升级产品竞争力；打造强产品组合。3）“多元扩张机制”：提升品牌曝光度，创造新产业经营；扩张品牌，以多元化点亮品牌。
 
“三步”之一——“刷新价值主张”：挖掘品牌特质，刷新品牌新价值主张；更新品牌特色，打造“拳头产品”
 
挖掘品牌特质，刷新品牌新价值主张。“品牌特质”彰显产业级品牌战略，点燃全渠道品牌营销策划，创新产业级品牌策划传播，新消费牵引新商业，新商业带来新品牌，新品牌缔造新价值。优秀的品牌，持续刷新用户消费价值，点亮新价值主张。
 
百事可乐以“年轻一代”为目标对象，诉求“新一代可乐”，注入年轻、时尚的品牌基因，活化可乐的“愉悦感”、“年轻力”，定义年轻一代的新可乐，拓宽了可乐饮料的新天地。
 
更新品牌特色，打造“拳头产品”。品牌特色，源于品牌特质，外显于“品牌主张”，承载于“拳头产品”。如“三只松鼠”点亮了“互联网轻零食”，以“松鼠”的乐趣，点亮“坚果”的美味，更以轻松、幽默的风格激活产品的乐趣，深受年轻一代的欢迎。
 
经典案例：根据公司官网、长城证券研究所等综合资讯表明，由于智能床需要实现姿势辅助变化的功能，因此只能搭配可以配合变化的记忆棉床垫。通过和记忆棉床垫一起在终端协同展示，智能床能够快速导入梦百合的销售渠道;特别是国内的线上渠道，梦百合公司的智能床+床垫的采用低价引流的销售方式，有望加快睡眠智能化发展及记忆 棉床垫的推广。
业绩层面来看，梦百合电动床持续高增，外销+内销合计口径来看，2017 年梦百合智能床销售 8 万张，18 年 15 万张，19 年 33 万张，2020 年公司计划在 19 年的 基础上翻倍，复合增幅超过 100%。 “三步”之二——“高效产品组合”：升级产品竞争力；打造强产品组合
 
升级产品竞争力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新产品经营，全渠道数字营销策划大大升级了“产品竞争力”，丰富的用户数据推动了“产品定制”，可定制的产品参数极大提升了用户满意度，明星产品使用户画像更加清晰，大大扩大了用户消费基数。
 
打造强产品组合。“流量产品”以价格低、知名度高吸引了用户目光，使品牌知名度更高，使大量用户产生了“初次购买”；利润产品随之跟进，以高利润、大 品牌形象、强功能吸引更多新用户下单，丰富了“用户构成”。更配合以形象产品、狙击产品，各产品各司其责，产品矩阵因之而成，产品组合大放溢彩。
 
经典案例：根据公司官网、长城证券研究所等综合资讯表明，除了春雨医生，梦百合公司深化智能化生态圈，与海尔智家也达成协作。梦百合的床和床垫可以进入海尔智能门店，深度合作后还可进入空调门店。同时，梦百合的智能床、阅读灯、音乐床垫等，都可以和海尔电视连接，在卧室即可以感受到3D影院的感觉，梦百合的睡眠经济产品不断扩容。 “三步”之三——“多元扩张机制”：提升品牌曝光度，创造新产业经营；扩张品牌，以多元化点亮品牌
 
提升品牌曝光度，创造新产业经营。品牌曝光率越高，品牌知名度越高，品牌的价值感越足，品牌的进化越快速。优秀的品牌经营，多会大量吸引用户，培育自己的“种子用户”，推荐更多的商品及服务，推动用户的持续复购，以此拉动品牌进化。
 
扩张品牌，以多元化点亮品牌。品牌经营，从小到大、从弱到强，无不需要强大的品类扩张、渠道扩张及价格区间扩大等来实现，品牌的快速扩张，不但推动了品牌的快速发展，而且以多元化产品点亮了用户消费，以多样化、个性化服务创造了用户新认知。品牌进化，因品牌扩张而更有价值，因多元化经营而更有魅力。
 
品牌进化，得益于产业级品牌战略指引下的企业品牌营销策划创新，得益于品牌策划传播强力加持的“新价值主张”，得益于数字营销策划激活的“强产品消费”，更得益于高效产品组合牵引下的全渠道数字品牌营销策划创新。融入数字化技术驱动的新商业浪潮，创新品牌高曝光下的“多元扩张机制”，打造系列化、主题化的“拳头产品”，品牌进化，大有可为！