品牌目标既定，用户价值待定，而战略路径不可一味依赖，创新品牌路径，才能创新品牌战略。优秀的品牌成长，优秀的品牌成长路径，得益于“核心资源”驱动的产业级品牌战略，得益于“竞争优势塑造”牵引的产业级品牌营销策划创新，更得益于产业级品牌策划传播助力的“卓越品牌经营”。融入数字化新商业，点亮数字品牌营销策划新价值，品牌成长经营，定有大未来。
 
“三大创新”，创造品牌成长新路径，革新品牌大价值。1）“激活核心资源”：挖掘核心资源，充分发掘“资源价值”；重组资源，创新“品牌成长链”。2）“放大竞争优势”：激活品牌竞争优势，放大优势；不做过度延展。3）“嫁接新方法”：引入新技术新方法，创造新增长；嫁接新路径，传承新价值，不因循守旧。
 
“激活核心资源”：挖掘核心资源，充分发掘“资源价值”；重组资源，创新“品牌成长链”
 
挖掘核心资源，充分发掘“资源价值”。资源催生新商业，产业级品牌战略指引企业大未来，全渠道品牌营销策划的创新之处，在于其可以持续挖掘“资源优势”，或以正宗原料创造优质产品，或以经典工艺创造“明星级产品制造”，更或以高价值产品点燃用户消费热情。
 
重组资源，创新“品牌成长链”。资源是固化的，运用资源则需要是创新的、高价值的，创新的资源，更要创新性应用，以“建设产业品牌”为导向，盘活产业级品牌资源，打造“高品质供应链”；激活用户品牌意识，让品牌感受到优质品牌；更强化“强强联合”及产业品牌策划传播，探索强大品牌新价值。
 
经典案例：根据公司招股说明书、国盛证券研究所等综合资讯表明，通过在 B 端渠道的数年深耕，千味央厨公司已与肯德基、必胜客、海底捞、华莱士、真功夫、九 毛九、呷哺呷哺等国内外知名大型餐饮企业建立深度合作关系，为百胜中国 T1 级供应 商，大 B 渠道营收稳步增长。2021年其大客户数量达 168 家，同比+93.1%。 “放大竞争优势”：激活品牌竞争优势，放大优势；不做过度延展
 
激活品牌竞争优势，放大优势。优秀的品牌认知，优秀的品牌经营，得益于企业强大的竞争优势，众多中国企业，经过多年经营，或拥有遍布全国的经销渠道，或拥有高品质产品，或拥有强大的门店经营及创新能力，企业竞争优势越明显，企业的品牌成长越快速。
 
不做过度延展。聚焦核心竞争优势，对企业发展是重要的，也是必须的。优秀的企业经营，创造的是企业经营优势，壮大的是产业级品牌经营，而非一味的扩张业务，围绕“核心竞争优势”做扩张，而非贪多求大；围绕“核心业务”做延展，而非一味求多。
 
经典案例：根据公司招股说明书、公司公告、国盛证券研究所等综合资讯表明，2021年底，千味央厨公司经销商数量增长至 968 家，较 2020 年的 907 家同比+6.73%。此外，从 2020 年起公司开始加大经销渠道建设力度，赋能核心经销商，例如对百万元以上经销商配备单独销售服务，梳理话术举办品鉴会等，目前已初现成效，占比前20 名经销商销售额达 2.06 亿，同比+50.1%。 “嫁接新方法”：引入新技术新方法，创造新增长；嫁接新路径，传承新价值，不因循守旧
 
引入新技术新方法，创造新增长。数字化驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业的新增长，优秀的用户经营，源于“产业新技术”的崛起，源于新技术赋能的新商业的增长，源于品牌牵引的“新消费挖掘”。
 
嫁接新路径，传承新价值，不因循守旧。数字化推动新商业增长，新技术创造新成长路径，优秀的产业技术，点亮的是“卓越产品”，创造的是“不俗价值”，革新的是“消费特色”。不因循故事，不守旧，方有大增长。
 
品牌成长路径创新，赢于产业级品牌战略指引的品牌营销策划创新，强在产业级品牌策划传播刷新的产业品牌形象，胜在数字品牌营销策划激活的“核心资源”，活在数字营销策划放大的“新竞争优势”。融入数字新商业，嫁接产业新方法，品牌成长路径再创新，值得期待！