品牌切割战之创造第一角度五法(下)
发布时间:2023-02-25 点击数:
在上一篇文章《品牌切割战之创造第一角度五法(上)》中,我们谈到了“创造第一”的价值及创造角度,建议企业以“规模化”指引品牌战略发展,以产业级品牌策划传播点亮企业品牌营销策划,更以“技术领先”驱动企业新商业增长。融入数字化新商业,点亮新商业认知,创新数字品牌营销策划,创造地域经营新价值,真正打造“第一品牌”。
“五大方法”,创造第一角度,点亮品牌切割。1)“规模第一”:追求规模化增长;创造规模产值,创造“第一认知”。2)“技术领先”:突出技术优势;点亮领先品质。3)“地域第一”:聚焦优势地域;创造“地域”第一引领价值。4)“历史悠久”:挖掘历史优势,凸显经典;持续专注,创造品牌历史。5)“服务领先”:点亮品牌化服务;创造独特服务。
“历史悠久”:挖掘历史优势,凸显经典;持续专注,创造品牌历史
挖掘历史优势,凸显经典。产业级品牌战略推行,产业级品牌营销策划创新,重在刷新品牌历史,深入挖掘品牌竞争优势,以新产业品牌经营突出品牌优势,以新品牌价值凸显品牌特色,让品牌更有冲击力,更有价值感,更具“经典魅力”。
持续专注,创造品牌历史。持续的专业,持续的专注,持续的品牌建设,引领着全渠道品牌策划传播,点亮着品牌历史,创造着品牌大价值。第一的价值,或以“非遗工艺”点亮品牌价值,或以“经典技术”活化产品认知,更或以“典藏技艺”创造高品质产品。
经典案例:根据灼识咨询、奈雪的茶招股说明书、奈雪的茶《2021年大数据报告》、奈雪的茶公众号、新京报、浙商证券研究所等综合资讯表明,为了维持产品稳定的生命力,奈雪通过高频高质量的季节款上新,不断迭代升级核心菜单。以 2021 年奈雪推出的油柑、鸭屎香宝系列爆款产品为例,基于稳定的热度和较高的复购率,公司已将其转到经典产品线,为奈雪持续成长贡献营收。
“服务领先”:点亮品牌化服务;创造独特服务
点亮品牌化服务。“增值服务”创造品牌价值,“品牌化服务”创造品牌特色,领先型服务,才能创造领先价值。品牌化服务,或以“特色品牌”吸引更多用户关注,或以“品牌化服务”提升服务吸引力,更或以“专属会员服务”放大会员价值。
创造独特服务。用户的服务越独特,其服务知名度越高,其服务价值越大。独特的服务,创造独特的品牌价值,创造独特的“品牌认知”。品牌化服务,或以智能推荐提升商品服务转化率,或以精细化会员标签提升“用户服务满意度”,更或以“品牌化服务”创造品牌新价值。
经典案例:根据招股书、浙商证券研究所等综合资讯表明,为了充分调动的员工积极性,奈雪的茶于 2019 年 9 月在深圳首次推出 A 计划体系,并于 2020 年 6 月全国开展。对于表现不佳的门店,公司会采取适当的措施来提高门店,如增加员工培训熟悉食品制作流程,以缩短订单制作时间,或要求店长在营业时间多招待顾客,确保顾客得到良好的服务。
创造第一角度,贵在以“规模化”点亮产业级品牌战略,赢在以“技术领先”助推全渠道品牌营销策划创新,胜在以产业级品牌策划传播点亮“品牌悠久历史”,强在以“技术领先”点亮品牌的“持续第一地位”。融入数字化新商业,创新数字品牌营销策划新手法,更新品牌化领先服务,品牌第一,值得期待!创新“第一”的角度,值得期待!
“五大方法”,创造第一角度,点亮品牌切割。1)“规模第一”:追求规模化增长;创造规模产值,创造“第一认知”。2)“技术领先”:突出技术优势;点亮领先品质。3)“地域第一”:聚焦优势地域;创造“地域”第一引领价值。4)“历史悠久”:挖掘历史优势,凸显经典;持续专注,创造品牌历史。5)“服务领先”:点亮品牌化服务;创造独特服务。
“历史悠久”:挖掘历史优势,凸显经典;持续专注,创造品牌历史
挖掘历史优势,凸显经典。产业级品牌战略推行,产业级品牌营销策划创新,重在刷新品牌历史,深入挖掘品牌竞争优势,以新产业品牌经营突出品牌优势,以新品牌价值凸显品牌特色,让品牌更有冲击力,更有价值感,更具“经典魅力”。
持续专注,创造品牌历史。持续的专业,持续的专注,持续的品牌建设,引领着全渠道品牌策划传播,点亮着品牌历史,创造着品牌大价值。第一的价值,或以“非遗工艺”点亮品牌价值,或以“经典技术”活化产品认知,更或以“典藏技艺”创造高品质产品。
经典案例:根据灼识咨询、奈雪的茶招股说明书、奈雪的茶《2021年大数据报告》、奈雪的茶公众号、新京报、浙商证券研究所等综合资讯表明,为了维持产品稳定的生命力,奈雪通过高频高质量的季节款上新,不断迭代升级核心菜单。以 2021 年奈雪推出的油柑、鸭屎香宝系列爆款产品为例,基于稳定的热度和较高的复购率,公司已将其转到经典产品线,为奈雪持续成长贡献营收。
点亮品牌化服务。“增值服务”创造品牌价值,“品牌化服务”创造品牌特色,领先型服务,才能创造领先价值。品牌化服务,或以“特色品牌”吸引更多用户关注,或以“品牌化服务”提升服务吸引力,更或以“专属会员服务”放大会员价值。
创造独特服务。用户的服务越独特,其服务知名度越高,其服务价值越大。独特的服务,创造独特的品牌价值,创造独特的“品牌认知”。品牌化服务,或以智能推荐提升商品服务转化率,或以精细化会员标签提升“用户服务满意度”,更或以“品牌化服务”创造品牌新价值。
经典案例:根据招股书、浙商证券研究所等综合资讯表明,为了充分调动的员工积极性,奈雪的茶于 2019 年 9 月在深圳首次推出 A 计划体系,并于 2020 年 6 月全国开展。对于表现不佳的门店,公司会采取适当的措施来提高门店,如增加员工培训熟悉食品制作流程,以缩短订单制作时间,或要求店长在营业时间多招待顾客,确保顾客得到良好的服务。
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