创造用户极致偏爱，创新品牌切割。强有力的品牌切割，源于企业品牌战略指引下的用户品牌营销策划创新，赢于全渠道品牌策划传播点亮的“新用户品牌认知”，强于数字品牌营销策划助力下的“新用户价值认同”。创造用户高价值消费，创造用户极致性“偏爱”，用户经营，必有大未来。
 
“三大方法”，创造用户极致偏爱。1）“让用户创造价值”：锁定目标用户，打造品牌VIP；促进用户创造，强价值引领。2）“让产品贴心”：铸造天然喜欢；贴心创造，非你莫属。3）“创造溢价式认可”：让用户接受经典产品；提升用户价值认可度。
 
“让用户创造价值”：锁定目标用户，打造品牌VIP；促进用户创造，强价值引领
 
锁定目标用户，打造品牌VIP。产业级品牌战略指引用户品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播拉升用户曝光度，强有力的数字品牌营销策划，不但点亮了目标用户的消费价值，而且“聚焦用户经营”，以品牌特质吸引大量的“种子用户”，以强品牌经营服务强品牌VIP。
 
促进用户创造，强价值引领。优秀的用户创造，点亮着用户新价值，引领着用户新创造，其或是放大品牌VIP权益助力新用户增长，或是基于“高等级会员”刷新会员新形象，更或以“强品牌特色”持续提升用户消费黏性。
 
“让产品贴心”：铸造天然喜欢；贴心创造，非你莫属
 
铸造天然喜欢。创造用户偏爱，创造用户高价值认可，“产品经营”是基础，贴心的产品，贴心的价值，牵引着新产品经营，创造着新产品新消费。如“江小白”，以一众白酒品牌强化“大聚会消费”、点亮政务/商务消费时，发力小聚会、小酌的市场，以“小瓶装”引领市场，铸造用户的天然喜欢。
 
贴心创造，非你莫属。优质的产品，点亮“新颖消费”，创造“高价值认可”，更创造“高价值品牌”。制造贴心产品，创造贴心服务，刷新贴心价值，定可持续创造“用户价值认同”，让用户感受起来更好，让“用户定制”成为潮流。如“衣邦人”的崛起，正是基于精英人群对于服装定制的认可，满足其对于面料、设计等有更高的要求，满足着更大的需求。
 
经典案例：根据招股书、浙商证券研究所等综合资讯表明，为了充分调动的员工积极性，奈雪的茶于 2019 年 9 月在深圳首次推出 A 计划体系，并于 2020 年 6 月全国开展。A 计划体系意味着奈雪的茶每月对线下门店进行评估，并根据其表现，将门店分为三个等级，其中最高等级指排名前 30%，最低等级指排名后 20%，各等级的门店员工可获得的奖金各不相同。 “创造溢价式认可”：让用户接受经典产品；提升用户价值认可度
 
让用户接受经典产品。创造用户的极致偏爱，“产品经营”是关键，创造优质的、用户认可的产品，是极重要的事。谁打造出经典的产品，谁创造出优质的款式，谁就能在激烈的市场竞争中获胜。“经典产品”，抛离出非特质产品，建设新“优质生活”，点亮强创新价值。
 
提升用户价值认可度。优秀的品牌，不但可以创造优质的产品，以“高价值产品消费”牵引新商业增长，而且可以提升“用户价值感知”，让用户感受到“强品牌特色”。用户价值，或以“经典产品”强调其功能价值，或以“定制产品”放大其情感诉求，更或以“专业服务”点亮强品牌IP.
 
经典案例：根据灼识咨询、奈雪的茶招股说明书、奈雪的茶《2021年大数据报告》、奈雪的茶公众号、新京报、浙商证券研究所等综合资讯表明，为了维持产品稳定的生命力，奈雪通过高频高质量的季节款上新，不断迭代升级核心菜单。以 2021 年奈雪推出的油柑、鸭屎香宝系列爆款产品为例，基于稳定的热度和较高的复购率，公司已将其转到经典产品线，为奈雪持续成长贡献营收。 创造用户极致偏爱，创造用户的高品牌价值认可，赢在产业级品牌战略指引的用户品牌营销策划创新；强在以全渠道品牌策划传播点亮用户消费诉求，“让用户创造价值”；胜在以数字品牌营销策划激活“强产品特色”，“让产品贴心”。更重要的是，融入用户生活，刷新产品消费价值，点亮用户价值认可，真正的创造“用户极致偏爱”，让用户更喜爱，更愿意持续购买！