品牌切割战之产品切割要新颖
发布时间:2023-02-27 点击数:
产品强切割,品牌要新颖。优秀的产品经营,“切割”是重要的,产品切割,需要的是依托资源优势的“强品牌战略,创新的是全渠道品牌营销策划激发的新认知,更新的是全渠道品牌策划传播激发的“用户消费热情”。更重要的是,融入数字化新商业,点亮产品切割的新价值,创造数字品牌营销策划强驱动的“产品经营”。
“三大方法”,创新产品切割新颖度,点亮品牌价值。1)“市场要新颖”:一刀切开市场,市场价值再拉升;强大的市场经营,带来新价值,界定新市场。2)“认知要新颖”:活化市场,填补客户认知空白;新颖之法,点亮产品价值认知。3)“表达要新颖”:同一卖点,场景化表达;新颖式表达,拉升产品价值认可度。
“市场要新颖”:一刀切开市场,市场价值再拉升;强大的市场经营,带来新价值,界定新市场
一刀切开市场,市场价值再拉升。产业级品牌战略驱动企业产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃市场消费热情,数字品牌营销策划创造“新市场经营”。优秀的市场,因企业竞争优势而强,因企业优秀资源而兴,更因锋利的“切割”而让品牌更有价值。
“三只松鼠”以可爱的松鼠IP形象进行突围,以互联网电商渠道兴起;“江小白”以“私属个人小酒”举起,获得“小瓶白酒”的喜爱,抢占了小聚、小饮等互联网消费新时刻。强大的创新,强大的市场,才能带来优秀的新价值,才能界定新市场经营。
经典案例:根据华经产业研究院、浙商证券研究所等综合资讯表明,相较于坚果炒货整体市场的快速扩张,瓜子市场发展趋于成熟。从供需角度来看,2009 年后我国食用葵花籽消费量相对稳定,2014-2020 年都稳定在 100 万吨左右;竞争格局则呈现“1+N”模式,全国化品牌仅有洽洽一家,其他多为区域性品牌,根据中国食品工业协会的数据,2019 年洽洽食品在包装流通瓜子中占比 54%。
“认知要新颖”:活化市场,填补客户认知空白;新颖之法,点亮产品价值认知
活化市场,填补客户认知空白。新消费,点燃的是用户消费热情,活化的是市场感知;新客户,创造的是客户认知,填补是市场空白。优秀的产品切割,就是要点亮“产品武器”,直击新用户的消费感知,新市场创造新未来。
新颖之法,点亮产品价值认知。“产品切割”的新颖之法,在于持续创造产品价值新感知,活化产品新特色,或以正宗产地彰显“正宗产品”,或以经典文化创造“经典价值”,如王老吉正是嫁接“怕上火”的消费场景,点亮“喝王老吉”的消费特色。
“表达要新颖”:同一卖点,场景化表达;新颖式表达,拉升产品价值认可度
同一卖点,场景化表达。同一产品,可以有“同一卖点”,点亮着产品特质,而优秀的产品卖点,总是点亮着“多元化消费场景”,或以多样化产品规格充实着各类消费场景,如小包装、大包装、办公桶装水等多元化产品包装,或以“独特消费场景”活化产品消费,如“累了困了喝红牛”。
新颖式表达,拉升产品价值认可度。产品表达,始于优秀的产品特质,显于新颖的“产品表达”。新颖的产品表达,或以产品包装提升品牌高辨识度,如可口可乐的红色、弧形瓶,或以产品原料点亮产品大特质,如宛西制药的“药材好 药才好”,让产品价值得到最大化彰显。
经典案例:根据公司公告、浙商证券研究所等综合资讯表明,洽洽发展早期通过央视投放广告的方式将“不上火、不脏手“的产品特点传达给全国消费者,红色牛皮纸包装沿用至今使得消费者一看到包装就能想到洽洽,建立起消费者对公司产品的具象化认知;坚果业务公司差异化定位新鲜,在产品包装和营销上都突出“掌握关键保鲜技术”的口号,满足消费者对健康和营养的需求。
优秀的产品切割,“新颖”是第一要务,其或以产业级品牌战略点亮产品品牌营销策划,或以产业级品牌策划传播点燃用户消费热情,或以数字品牌营销策划激活新市场感知。点亮产品特色,以产品为刀,切出“产品价值”新认知,割出“新消费新市场”,创出“新产品新表达”,有此,产品切割,定有大未来!
“三大方法”,创新产品切割新颖度,点亮品牌价值。1)“市场要新颖”:一刀切开市场,市场价值再拉升;强大的市场经营,带来新价值,界定新市场。2)“认知要新颖”:活化市场,填补客户认知空白;新颖之法,点亮产品价值认知。3)“表达要新颖”:同一卖点,场景化表达;新颖式表达,拉升产品价值认可度。
“市场要新颖”:一刀切开市场,市场价值再拉升;强大的市场经营,带来新价值,界定新市场
一刀切开市场,市场价值再拉升。产业级品牌战略驱动企业产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃市场消费热情,数字品牌营销策划创造“新市场经营”。优秀的市场,因企业竞争优势而强,因企业优秀资源而兴,更因锋利的“切割”而让品牌更有价值。
“三只松鼠”以可爱的松鼠IP形象进行突围,以互联网电商渠道兴起;“江小白”以“私属个人小酒”举起,获得“小瓶白酒”的喜爱,抢占了小聚、小饮等互联网消费新时刻。强大的创新,强大的市场,才能带来优秀的新价值,才能界定新市场经营。
经典案例:根据华经产业研究院、浙商证券研究所等综合资讯表明,相较于坚果炒货整体市场的快速扩张,瓜子市场发展趋于成熟。从供需角度来看,2009 年后我国食用葵花籽消费量相对稳定,2014-2020 年都稳定在 100 万吨左右;竞争格局则呈现“1+N”模式,全国化品牌仅有洽洽一家,其他多为区域性品牌,根据中国食品工业协会的数据,2019 年洽洽食品在包装流通瓜子中占比 54%。
活化市场,填补客户认知空白。新消费,点燃的是用户消费热情,活化的是市场感知;新客户,创造的是客户认知,填补是市场空白。优秀的产品切割,就是要点亮“产品武器”,直击新用户的消费感知,新市场创造新未来。
新颖之法,点亮产品价值认知。“产品切割”的新颖之法,在于持续创造产品价值新感知,活化产品新特色,或以正宗产地彰显“正宗产品”,或以经典文化创造“经典价值”,如王老吉正是嫁接“怕上火”的消费场景,点亮“喝王老吉”的消费特色。
“表达要新颖”:同一卖点,场景化表达;新颖式表达,拉升产品价值认可度
同一卖点,场景化表达。同一产品,可以有“同一卖点”,点亮着产品特质,而优秀的产品卖点,总是点亮着“多元化消费场景”,或以多样化产品规格充实着各类消费场景,如小包装、大包装、办公桶装水等多元化产品包装,或以“独特消费场景”活化产品消费,如“累了困了喝红牛”。
新颖式表达,拉升产品价值认可度。产品表达,始于优秀的产品特质,显于新颖的“产品表达”。新颖的产品表达,或以产品包装提升品牌高辨识度,如可口可乐的红色、弧形瓶,或以产品原料点亮产品大特质,如宛西制药的“药材好 药才好”,让产品价值得到最大化彰显。
经典案例:根据公司公告、浙商证券研究所等综合资讯表明,洽洽发展早期通过央视投放广告的方式将“不上火、不脏手“的产品特点传达给全国消费者,红色牛皮纸包装沿用至今使得消费者一看到包装就能想到洽洽,建立起消费者对公司产品的具象化认知;坚果业务公司差异化定位新鲜,在产品包装和营销上都突出“掌握关键保鲜技术”的口号,满足消费者对健康和营养的需求。
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