高价值品牌策划之产品革新五大维度(上)
发布时间:2023-04-25 点击数:
推动产品革新,建立高价值品牌。产品革新,得益于品牌战略指引的产品品牌营销策划创新,得益于全渠道品牌策划传播刷新的品牌形象,更得益于数字品牌营销策划激活的“新消费场景”。升级数字化技术,聚焦产品特性,革新消费习惯,则企业的产品革新,必当硕果累累。
“五大维度”,推动产品革新。1)“聚焦产品特性”:聚焦产品一个或者数个特性,打深打透;强特性,强应用。2)“革新消费习惯”:融入用户生活,改良及优化用户消费习惯;新世代,新消费,新产品。3)“抢占新消费场景”:创设新场景;盘活传统场景。4)“对接全时空触达”:围绕目标用户做触达,“全时空”完善用户画像;创造专业级供给,激发用户需求,唤醒品牌认知与消费。5)“点亮新品类”:颠覆品类,创造新品类新价值;抢占新品类,引领新产品新消费。
“聚焦产品特性”:聚焦产品一个或者数个特性,打深打透;强特性,强应用
聚焦产品一个或者数个特性,打深打透。无产品不兴,无特性不强。优秀的高价值品牌,大都拥有自己的“王牌产品”,或以“抢占产品特性”占据产品经营制高点,如乌江榨菜以“三清三洗 三腌三榨”闻名;或以“多特性联合”塑造明星产品,让产品成为新一代消费的代名词,成为新生代消费者的“心头好”。
强特性,强应用。产品特性,不止一个;产品革新,可以更多样。高价值品牌经营,强在“产品特性的挖掘”,以原料、工艺、制造、历史等产品特质提升产品“价值感”,或以明星代言人、正宗产地等提升产品“依赖感”,更或以多规格、多型号、多形态等拓宽“产品应用场景”,让产品形态更多样,让产品价值更显著。
“革新消费习惯”:融入用户生活,改良及优化用户消费习惯;新世代,新消费,新产品
融入用户生活,改良及优化用户消费习惯。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新用户的“消费习性”,每个品牌都有自己的目标消费者,每一类目标用户都有自己的消费习惯,产品革新因目标用户不同而不同,因消费习惯不同而不同,满足目标用户的消费诉求,刷新目标用户的消费习惯,是正道。
产品革新,其要义就是要刷新产品消费价值,以“新产品功能”解决用户的消费难题,以“新产品特色”活化用户的新消费场景,以“新产品科技”推动品牌&用户的强交互。瞄准新世代用户,点亮新生代新消费,更新产品新价值,产品革新,自然会更加迅猛&更有价值。
经典案例:根据云财经、中国新闻周刊、安信证券研究中心等综合资讯表明,星巴克投资约 11 亿人民币(1.56 亿美元)的星巴克咖啡创意园将于 2023 年夏天正式建成投产。届时,星巴克中国将完成咖啡全产业链的本地化覆盖,拥有美国市场以外最大、星巴克全球最绿色的咖啡烘焙工厂、高度自动化和智能化的物流中心以及 “从一颗生豆到一杯咖啡”的沉浸式体验中心。
“抢占新消费场景”:创设新场景;盘活传统场景
创设新场景。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划刷新产品消费场景,新的消费场景,就是要重新定义用户的“新消费体验”,以“产品使用场景”更新产品特色,以“新功能”创造新产品效用,以“新价值”定义新用户新场景,更以智能门店、智能数据终端推动“强用户交互”。
盘活传统场景。数字商业情境下,以“产品销售”为主导的场景指引着企业新发展,以“终端激活”为代表的品牌&用户交互点亮新企业经营,新时代,就要盘活传统的消费场景,或以智能门店创造在店浏览、在线交易、在店货架交互,或以数据终端汇聚交易数据、商品数据、会员数据等,以此激活数字商业下的“新终端经营”,创造更强的产品价值。
经典案例:根据极海、安信证券研究中心等综合资讯表明,星巴克带着“第三空间”概念进入中国市场,其需要较大的店铺面积及良好的周边环境,店铺位置也就更多设在购物场所等高级商圈。重门店模式的高成本也使得星巴克的客单价较高,主要产品价格带在 22-40 元。
产品革新,是高价值品牌战略的重要组成部分,是全渠道品牌营销策划的强大驱动力之一。优秀的产品价值革新着用户的消费习惯,优秀的新消费场景点亮着全渠道品牌策划传播,创新的数字品牌营销策划激活着产品新价值。升级数字化技术,融入新世代新消费,创造新产品新特色,则产品革新,必当顺势而成。更多维度请见《高价值品牌策划之产品革新五大维度(下)》。
“五大维度”,推动产品革新。1)“聚焦产品特性”:聚焦产品一个或者数个特性,打深打透;强特性,强应用。2)“革新消费习惯”:融入用户生活,改良及优化用户消费习惯;新世代,新消费,新产品。3)“抢占新消费场景”:创设新场景;盘活传统场景。4)“对接全时空触达”:围绕目标用户做触达,“全时空”完善用户画像;创造专业级供给,激发用户需求,唤醒品牌认知与消费。5)“点亮新品类”:颠覆品类,创造新品类新价值;抢占新品类,引领新产品新消费。
“聚焦产品特性”:聚焦产品一个或者数个特性,打深打透;强特性,强应用
聚焦产品一个或者数个特性,打深打透。无产品不兴,无特性不强。优秀的高价值品牌,大都拥有自己的“王牌产品”,或以“抢占产品特性”占据产品经营制高点,如乌江榨菜以“三清三洗 三腌三榨”闻名;或以“多特性联合”塑造明星产品,让产品成为新一代消费的代名词,成为新生代消费者的“心头好”。
强特性,强应用。产品特性,不止一个;产品革新,可以更多样。高价值品牌经营,强在“产品特性的挖掘”,以原料、工艺、制造、历史等产品特质提升产品“价值感”,或以明星代言人、正宗产地等提升产品“依赖感”,更或以多规格、多型号、多形态等拓宽“产品应用场景”,让产品形态更多样,让产品价值更显著。
“革新消费习惯”:融入用户生活,改良及优化用户消费习惯;新世代,新消费,新产品
融入用户生活,改良及优化用户消费习惯。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新用户的“消费习性”,每个品牌都有自己的目标消费者,每一类目标用户都有自己的消费习惯,产品革新因目标用户不同而不同,因消费习惯不同而不同,满足目标用户的消费诉求,刷新目标用户的消费习惯,是正道。
产品革新,其要义就是要刷新产品消费价值,以“新产品功能”解决用户的消费难题,以“新产品特色”活化用户的新消费场景,以“新产品科技”推动品牌&用户的强交互。瞄准新世代用户,点亮新生代新消费,更新产品新价值,产品革新,自然会更加迅猛&更有价值。
经典案例:根据云财经、中国新闻周刊、安信证券研究中心等综合资讯表明,星巴克投资约 11 亿人民币(1.56 亿美元)的星巴克咖啡创意园将于 2023 年夏天正式建成投产。届时,星巴克中国将完成咖啡全产业链的本地化覆盖,拥有美国市场以外最大、星巴克全球最绿色的咖啡烘焙工厂、高度自动化和智能化的物流中心以及 “从一颗生豆到一杯咖啡”的沉浸式体验中心。
创设新场景。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划刷新产品消费场景,新的消费场景,就是要重新定义用户的“新消费体验”,以“产品使用场景”更新产品特色,以“新功能”创造新产品效用,以“新价值”定义新用户新场景,更以智能门店、智能数据终端推动“强用户交互”。
盘活传统场景。数字商业情境下,以“产品销售”为主导的场景指引着企业新发展,以“终端激活”为代表的品牌&用户交互点亮新企业经营,新时代,就要盘活传统的消费场景,或以智能门店创造在店浏览、在线交易、在店货架交互,或以数据终端汇聚交易数据、商品数据、会员数据等,以此激活数字商业下的“新终端经营”,创造更强的产品价值。
经典案例:根据极海、安信证券研究中心等综合资讯表明,星巴克带着“第三空间”概念进入中国市场,其需要较大的店铺面积及良好的周边环境,店铺位置也就更多设在购物场所等高级商圈。重门店模式的高成本也使得星巴克的客单价较高,主要产品价格带在 22-40 元。
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