高价值品牌策划之构建品牌心智六大战场(下)
发布时间:2023-04-29 点击数:
在上一篇文章《高价值品牌策划之构建品牌心智六大战场(上)》中,我们谈到了“品牌心智”的重要性,建议企业以产业级品牌战略指引目标用户心智建设,以全渠道品牌营销策划激活“明星产品消费”,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以数字化技术赋能全渠道建设,更以数字品牌营销策划激活全渠道触点、建立“品牌主阵地”,有此,品牌心智,定能斩获多多。
“六大战场”,点亮高价值品牌心智。1)“认知战场”:锁定目标用户,刷新用户消费认知;再造用户价值,植入品牌要素。2)“产品战场”:洞察消费良机,挖掘产品优势;锻造明星产品,组建强产品矩阵。3)“渠道战场”:构建全渠道经营体系,建立“主力渠道”;营造品牌战场,构筑品牌主阵地。4)“传播战场”:创新品牌推广,更新品牌价值;点亮品牌特色,刷新品牌形象。5)“物理触点战场”:点亮物理门店,提供增值服务;落地品牌体验,统一全渠道触点经营。6)“技术战场”:升级数字化技术,建构数字品牌;形成丰满用户画像,推进智能品牌营销。
“传播战场”:创新品牌推广,更新品牌价值;点亮品牌特色,刷新品牌形象
创新品牌推广,更新品牌价值。产业级品牌战略指引全渠道品牌策划传播方向,全渠道品牌营销策划激活传播手法“大创新”,优秀的品牌传播,必然是以“目标用户消费”激活大品牌价值的传播,必然是以“强场景经营”牵引新价值消费的传播,必然是可以承载“产业级品牌”形象、落地高价值品牌活动的传播。创新推广手法,更新品牌价值,品牌植入心智,才有“大契机”。
点亮品牌特色,刷新品牌形象。无特色,品牌不兴;无靓丽形象,品牌不大。高价值品牌,大多拥有自己的“品牌特色”,或以“目标用户”消费习性为指引,组建用户为主的“高价值消费社群”;或以“智能终端”全渠道展示为契机,点亮智能货架、智能终端等联合展示,刷新产业级品牌形象,促进用户的高效交互,让用户更喜爱品牌,让用户更喜爱产品。
经典案例:根据李宁公告、李宁官网、李宁年报、招商证券等综合资讯表明,李宁公司自 2006 年赞助北京马拉松,建立 irun 跑团,并于 2012 年创办李宁 10k 赛事,不断扩大品牌在跑步领域的影响力。2018 年李宁首次赞助杭州马拉松,标志着李宁重回国内一线马拉松赞助商行列,随后赞助青岛马拉松、无锡马拉松;持续赞助马拉松运动员并助力其取得多项赛事奖牌,李宁利用自身品牌影 响力强的优势,结合赛事赞助保持产品曝光度和热度。
“物理触点战场”:点亮物理门店,提供增值服务;落地品牌体验,统一全渠道触点经营
点亮物理门店,提供增值服务。“物理门店”,多是直营门店、加盟门店、合作网点、分销终端等,拥有强大的“物理门店”,拥有智能货架、智能商圈等数字化展示形式,提供在店体验、离店维护、社群分享等多种品牌交互方式,享受产品定制、独特权益等高增值服务,有此,门店的价值被重新定义,门店的服务被充分挖掘,用户心智认知,由此提升。
落地品牌体验,统一全渠道触点经营。无品牌体验,用户价值不兴;强品牌交互,全渠道触点,大成。全渠道触点,是企业全渠道经营的价值所在,是企业强品牌体验的价值所在,更是全渠道触点经营的“绝佳载体”。落地品牌体验,贵在刷新品牌特质,落地VIP会员活动,激活社群的资讯分享、活动众筹等活动,有此,品牌触点可以大成。
经典案例:根据第三方数据、招商证券等综合资讯表明,从线上渠道看,李宁在天猫平台跑步鞋品类的销售占比从 2019 年的 5%提升至 2022 年的 10%,销售平均价格从 200 元左右提升至 280 元左右。从 618 和双十一两个大促节点上看,2020-2022 年 618 期间,李宁跑步鞋销售额从 7267 万元提升至 9321 万元,明显看出李宁通过科技升级,中高端跑鞋认可度提升,价格带上移,同时带动市场份额提升。
“技术战场”:升级数字化技术,建构数字品牌;形成丰满用户画像,推进智能品牌营销
升级数字化技术,建构数字品牌。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活“新时代品牌经营”,优秀的数字品牌经营,因智能POS而强化全渠道支付与交易,因智能SCRM系统而具备“全渠道会员运营能力”,因全渠道业务中台而锻造“新产业价值”。升级数字化新技术,更新数字化新品牌,品牌经营,由此开始。
形成丰满用户画像,推进智能品牌营销。数字商业时代,“专业级用户标签”形成丰满的用户画像,丰满的用户画像推动优质的“品牌营销策划”,根据用户画像不同,对不同用户施以不同品牌营销新手法,以此点亮新品牌新价值。
专注标准化定制,创造新产业特色,厘定高端用户需求,创造“精品”大价值。推进“规模化生产”,吸引大众消费目光,锻造“大众用户认知”,创造“大众品”消费特色。多品牌构建,分目标用户主攻,因品牌各异,因用户需求各异,因用户不同消费心智创造“不同消费需求”。
品牌心智的战场,赢在“新价值认知”牵引的产业品牌战略大创新,胜在“明星产品”助力的全渠道品牌营销策划“大创造”,强在“全渠道触点”助推的全渠道品牌策划传播。升级数字化技术,点亮“物理门店”大价值,更新全渠道触点“大交互”,推进全渠道品牌形象传播,有此,品牌形象亮化,品牌传播大提升,用户心智“大植入”,未来可期!
“六大战场”,点亮高价值品牌心智。1)“认知战场”:锁定目标用户,刷新用户消费认知;再造用户价值,植入品牌要素。2)“产品战场”:洞察消费良机,挖掘产品优势;锻造明星产品,组建强产品矩阵。3)“渠道战场”:构建全渠道经营体系,建立“主力渠道”;营造品牌战场,构筑品牌主阵地。4)“传播战场”:创新品牌推广,更新品牌价值;点亮品牌特色,刷新品牌形象。5)“物理触点战场”:点亮物理门店,提供增值服务;落地品牌体验,统一全渠道触点经营。6)“技术战场”:升级数字化技术,建构数字品牌;形成丰满用户画像,推进智能品牌营销。
“传播战场”:创新品牌推广,更新品牌价值;点亮品牌特色,刷新品牌形象
创新品牌推广,更新品牌价值。产业级品牌战略指引全渠道品牌策划传播方向,全渠道品牌营销策划激活传播手法“大创新”,优秀的品牌传播,必然是以“目标用户消费”激活大品牌价值的传播,必然是以“强场景经营”牵引新价值消费的传播,必然是可以承载“产业级品牌”形象、落地高价值品牌活动的传播。创新推广手法,更新品牌价值,品牌植入心智,才有“大契机”。
点亮品牌特色,刷新品牌形象。无特色,品牌不兴;无靓丽形象,品牌不大。高价值品牌,大多拥有自己的“品牌特色”,或以“目标用户”消费习性为指引,组建用户为主的“高价值消费社群”;或以“智能终端”全渠道展示为契机,点亮智能货架、智能终端等联合展示,刷新产业级品牌形象,促进用户的高效交互,让用户更喜爱品牌,让用户更喜爱产品。
经典案例:根据李宁公告、李宁官网、李宁年报、招商证券等综合资讯表明,李宁公司自 2006 年赞助北京马拉松,建立 irun 跑团,并于 2012 年创办李宁 10k 赛事,不断扩大品牌在跑步领域的影响力。2018 年李宁首次赞助杭州马拉松,标志着李宁重回国内一线马拉松赞助商行列,随后赞助青岛马拉松、无锡马拉松;持续赞助马拉松运动员并助力其取得多项赛事奖牌,李宁利用自身品牌影 响力强的优势,结合赛事赞助保持产品曝光度和热度。
点亮物理门店,提供增值服务。“物理门店”,多是直营门店、加盟门店、合作网点、分销终端等,拥有强大的“物理门店”,拥有智能货架、智能商圈等数字化展示形式,提供在店体验、离店维护、社群分享等多种品牌交互方式,享受产品定制、独特权益等高增值服务,有此,门店的价值被重新定义,门店的服务被充分挖掘,用户心智认知,由此提升。
落地品牌体验,统一全渠道触点经营。无品牌体验,用户价值不兴;强品牌交互,全渠道触点,大成。全渠道触点,是企业全渠道经营的价值所在,是企业强品牌体验的价值所在,更是全渠道触点经营的“绝佳载体”。落地品牌体验,贵在刷新品牌特质,落地VIP会员活动,激活社群的资讯分享、活动众筹等活动,有此,品牌触点可以大成。
经典案例:根据第三方数据、招商证券等综合资讯表明,从线上渠道看,李宁在天猫平台跑步鞋品类的销售占比从 2019 年的 5%提升至 2022 年的 10%,销售平均价格从 200 元左右提升至 280 元左右。从 618 和双十一两个大促节点上看,2020-2022 年 618 期间,李宁跑步鞋销售额从 7267 万元提升至 9321 万元,明显看出李宁通过科技升级,中高端跑鞋认可度提升,价格带上移,同时带动市场份额提升。
升级数字化技术,建构数字品牌。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活“新时代品牌经营”,优秀的数字品牌经营,因智能POS而强化全渠道支付与交易,因智能SCRM系统而具备“全渠道会员运营能力”,因全渠道业务中台而锻造“新产业价值”。升级数字化新技术,更新数字化新品牌,品牌经营,由此开始。
形成丰满用户画像,推进智能品牌营销。数字商业时代,“专业级用户标签”形成丰满的用户画像,丰满的用户画像推动优质的“品牌营销策划”,根据用户画像不同,对不同用户施以不同品牌营销新手法,以此点亮新品牌新价值。
专注标准化定制,创造新产业特色,厘定高端用户需求,创造“精品”大价值。推进“规模化生产”,吸引大众消费目光,锻造“大众用户认知”,创造“大众品”消费特色。多品牌构建,分目标用户主攻,因品牌各异,因用户需求各异,因用户不同消费心智创造“不同消费需求”。
品牌心智的战场,赢在“新价值认知”牵引的产业品牌战略大创新,胜在“明星产品”助力的全渠道品牌营销策划“大创造”,强在“全渠道触点”助推的全渠道品牌策划传播。升级数字化技术,点亮“物理门店”大价值,更新全渠道触点“大交互”,推进全渠道品牌形象传播,有此,品牌形象亮化,品牌传播大提升,用户心智“大植入”,未来可期!
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