高价值品牌策划之高价值品牌扩张九路径(中)
发布时间:2023-05-01 点击数:
在上一篇文章《高价值品牌策划之高价值品牌扩张九路径(上)》中,我们谈到了高价值品牌扩张的路径,建议企业以品牌战略指引其建立“自主产业链”,以产业品牌营销策划点亮“品牌背书”,以产业级品牌策划传播点亮“品类大扩张”,更以数字品牌营销策划激活高价值用户经营,以数字化技术赋能高价值品牌扩张。
“九大路径”,助力高价值品牌扩张。1)“产业链主型”:立足产业品牌经营,扩大消费做大产业;上下游延展,扩充产业品牌实力。2)“品牌背书型”:做强品牌,背书商业经营;细分品牌占位,扩大品牌矩阵。3)“品类大扩张”:点亮明星品类,做强品类赛道;组建产品矩阵,做“品类精英”。4)“全渠道建设”:扩张渠道,争夺市场;完善渠道,消化产能。5)“用户大聚焦”:聚焦用户,经营生活方式;优选用户,做大精选,扩大“用户生态”。6)“区域聚焦型”:下沉区域,聚焦区域市场大突破;耕耘区域,覆盖市场做大业绩。7)“联盟拓展型”:联合品牌,点亮品牌IP;组建商业同盟,拓展市场占空间。8)“供应链布局型”:优化供应链,夯实产能基础;优化产销协同,降低不必要成本。9)“技术数据大赋能”:升级数字化,提升IT大赋能;激活大数据,放大数字化扩张。
“全渠道建设”:扩张渠道,争夺市场;完善渠道,消化产能
扩张渠道,争夺市场。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新品牌形象,高价值品牌扩张,需要更加全力依托产业级品牌创造,或以智能门店推进“全渠道经营”,深度连接线下门店、线上网店、品牌社群经营;或以高价值用户点亮定制新消费,以“定制产品”拓展新蓝海新市场。
完善渠道,消化产能。全渠道经营,点亮全渠道新价值,创造全渠道特色。高价值的品牌扩张,离不开强健的渠道经营,离不开优质的全渠道消费,更离不开“明星产品”牵引的全渠道产能扩张。点亮智能终端,放大智能门店的“强消费聚集效应”,更新全渠道的消费价值,以此助推动产能的“快扩张”。
经典案例:根据公司公告、国金证券研究所等综合资讯表明,名创优品门店网络在全球范围内迅速扩张,GMV 迅速增长。截至 2021 年底,已在全球拥 有逾 5,000 家名创优品门店,包括中国约 3100 家名创优品门店,以及海外约 1,900 家。同时当前其公司共有三种渠道运营模式:直营、代理和名创合伙人模式,在国内以“名创合伙人模式”为主,海外以代理商模式为主。
“用户大聚焦”:聚焦用户,经营生活方式;优选用户,做大精选,扩大“用户生态”
聚焦用户,经营生活方式。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划点燃用户的消费热情,高价值品牌经营,需要全力聚焦用户经营,全力点亮VIP用户的价值,全力刷新用户的新生活,或以“新科技”点亮新生活,或以“新产品”点燃用户的新消费热情,让产品消费融入用户生活。
优选用户,做大精选,扩大“用户生态”。无用户不大,无消费不强,优秀的用户消费,做大用户价值,或以VIP用户树立“消费榜样”,或以批量的中小会员点亮用户消费价值,并以此吸纳更多中小用户创造更多用户价值,让用户生态更有特色,更有价值。
“区域聚焦型”:下沉区域,聚焦区域市场大突破;耕耘区域,覆盖市场做大业绩
下沉区域,聚焦区域市场大突破。持续的区域扩张是做强品牌的重要支撑,是市场营销突破的不二路径,优秀的区域市场经营,必定是高度聚焦的市场经营,必定是下沉区域经营、激活区域高价值商业伙伴的经营。聚焦区域市场拓展,下沉区域经营,方能助力市场增长。
耕耘区域,覆盖市场做大业绩。高价值品牌扩张,离不开“区域精耕与大突破”,离不开区域市场牵引的“高价值用户创新”,离不开区域大规模分销覆盖推动的“强增长”。新区域精细化管理,深度挖掘业绩增长要素,全面助推终端经营。
经典案例:根据公司公告、国金证券研究所等综合资讯表明,名创优品重视下沉市场,加快低线城市渗透。截至1HFY2022(2021 日历年年底),三线及更低线城市门店占比 41%,2021年国内新开店中约 70%位于三线或低线城市,为深化名创优品品牌及 TOP TOY 品牌在中国低线城市的市场渗透提供重要基础。
高价值品牌扩张,其路径不但包括品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新的主流路径,以产业级品牌策划传播壮大品牌声势,而且包括数字化技术赋能“用户经营大创新”,以数字品牌营销策划推进“用户大聚焦”。创新用户新消费价值,点亮企业全渠道经营,强化区域聚焦大突破,则高价值品牌扩张,未来可期!更多路径请见《高价值品牌策划之高价值品牌扩张九路径(下)》。
“九大路径”,助力高价值品牌扩张。1)“产业链主型”:立足产业品牌经营,扩大消费做大产业;上下游延展,扩充产业品牌实力。2)“品牌背书型”:做强品牌,背书商业经营;细分品牌占位,扩大品牌矩阵。3)“品类大扩张”:点亮明星品类,做强品类赛道;组建产品矩阵,做“品类精英”。4)“全渠道建设”:扩张渠道,争夺市场;完善渠道,消化产能。5)“用户大聚焦”:聚焦用户,经营生活方式;优选用户,做大精选,扩大“用户生态”。6)“区域聚焦型”:下沉区域,聚焦区域市场大突破;耕耘区域,覆盖市场做大业绩。7)“联盟拓展型”:联合品牌,点亮品牌IP;组建商业同盟,拓展市场占空间。8)“供应链布局型”:优化供应链,夯实产能基础;优化产销协同,降低不必要成本。9)“技术数据大赋能”:升级数字化,提升IT大赋能;激活大数据,放大数字化扩张。
“全渠道建设”:扩张渠道,争夺市场;完善渠道,消化产能
扩张渠道,争夺市场。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新品牌形象,高价值品牌扩张,需要更加全力依托产业级品牌创造,或以智能门店推进“全渠道经营”,深度连接线下门店、线上网店、品牌社群经营;或以高价值用户点亮定制新消费,以“定制产品”拓展新蓝海新市场。
完善渠道,消化产能。全渠道经营,点亮全渠道新价值,创造全渠道特色。高价值的品牌扩张,离不开强健的渠道经营,离不开优质的全渠道消费,更离不开“明星产品”牵引的全渠道产能扩张。点亮智能终端,放大智能门店的“强消费聚集效应”,更新全渠道的消费价值,以此助推动产能的“快扩张”。
经典案例:根据公司公告、国金证券研究所等综合资讯表明,名创优品门店网络在全球范围内迅速扩张,GMV 迅速增长。截至 2021 年底,已在全球拥 有逾 5,000 家名创优品门店,包括中国约 3100 家名创优品门店,以及海外约 1,900 家。同时当前其公司共有三种渠道运营模式:直营、代理和名创合伙人模式,在国内以“名创合伙人模式”为主,海外以代理商模式为主。
聚焦用户,经营生活方式。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划点燃用户的消费热情,高价值品牌经营,需要全力聚焦用户经营,全力点亮VIP用户的价值,全力刷新用户的新生活,或以“新科技”点亮新生活,或以“新产品”点燃用户的新消费热情,让产品消费融入用户生活。
优选用户,做大精选,扩大“用户生态”。无用户不大,无消费不强,优秀的用户消费,做大用户价值,或以VIP用户树立“消费榜样”,或以批量的中小会员点亮用户消费价值,并以此吸纳更多中小用户创造更多用户价值,让用户生态更有特色,更有价值。
“区域聚焦型”:下沉区域,聚焦区域市场大突破;耕耘区域,覆盖市场做大业绩
下沉区域,聚焦区域市场大突破。持续的区域扩张是做强品牌的重要支撑,是市场营销突破的不二路径,优秀的区域市场经营,必定是高度聚焦的市场经营,必定是下沉区域经营、激活区域高价值商业伙伴的经营。聚焦区域市场拓展,下沉区域经营,方能助力市场增长。
耕耘区域,覆盖市场做大业绩。高价值品牌扩张,离不开“区域精耕与大突破”,离不开区域市场牵引的“高价值用户创新”,离不开区域大规模分销覆盖推动的“强增长”。新区域精细化管理,深度挖掘业绩增长要素,全面助推终端经营。
经典案例:根据公司公告、国金证券研究所等综合资讯表明,名创优品重视下沉市场,加快低线城市渗透。截至1HFY2022(2021 日历年年底),三线及更低线城市门店占比 41%,2021年国内新开店中约 70%位于三线或低线城市,为深化名创优品品牌及 TOP TOY 品牌在中国低线城市的市场渗透提供重要基础。
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