存量市场要重构，高价值品牌在焕新。存量市场，大多处于市场经营的成熟期，需要以细分性品牌战略精耕市场，需要以全渠道品牌营销策划激活多层次、多样化消费人群，更需要以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象。升级数字化技术，点亮数字品牌营销策划新手法，重构新产品新价值新场景，创造新竞争新秩序，有此，存量市场经营，方有大未来。
 
存量市场，人群既定，价值未定；规模既定，增长未定。重构存量市场，创造市场新价值。重构有方法，市场重突破。1）“市场重构”：顺应新世代消费升级，切割新消费；重划市场，厘定新消费新市场。2）“价值重构”：洞察新消费，重构产品新价值；点亮新价值，升级新产品新场景。3）“竞争搏杀”：规模化导向，提升市场经营效率；清洗行业，再造新竞争秩序。
 
“市场重构”：顺应新世代消费升级，切割新消费；重划市场，厘定新消费新市场
 
顺应新世代消费升级，切割新消费。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点亮新世代新消费要素，新的消费升级牵引着用户消费的多元化，存量市场经营注定要以“新消费”来激活，或以“新产品”点燃用户的新消费热情，或以“革命性产品”拓展新一代消费市场，更或以“技术进步”升级现有新产品新价值，助推用户消费进入“新纪元”。
 
重划市场，厘定新消费新市场。存量市场，要想突破，“重划市场”是需要的，传统的、主流的消费形态依然可以保留，新兴的、高潜力的消费形态需要重点培育，新消费带来新的产品、新的价值，新市场带来更多的产品供给、产品特色。重划新市场，更新大消费，重新创造新消费新市场。
 
经典案例：根据公司公告、国联证券研究所等综合资讯表明，海天公司线上销售额稳定增长，2021 年线上销售规模达到 7.04 亿元，同比增长 85.2%，占营收比重约 2.98%。海天适应年轻消费群体不断变革的消费习惯，顺应消费新趋势，持续巩固海天在新零售上的竞争优势。 “价值重构”：洞察新消费，重构产品新价值；点亮新价值，升级新产品新场景
 
洞察新消费，重构产品新价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划更新市场新消费，高价值品牌经营，不但需要企业以“产品重构”点亮产品价值，以新功能创造新特色，以新价值激活“强用户情绪”，而且需要其以“产品经营”为手段，牵引新市场开发，创造新市场经营空间，让存量市场更有增长空间。
 
点亮新价值，升级新产品新场景。存量市场的经营，重在以“新产品”开拓新的细分市场，以“新用户”带动主流用户的升级，更以“新场景”聚合用户新价值新特色，让存量市场更有市场活力。
 
经典案例：根据各公司官网、国联证券研究所等综合资讯表明，千禾以成为零添加酱油的第一品牌为目标，在业内首次推出“零添加”酱油产品。其向上布局有机， 向下布局高鲜，产品矩阵和价格带逐渐拉长。高鲜酱油补位10-15 元/500ml 价格带，辅助零添加产品进行市场推广。有机酱油重塑高端天花板，有机酱油和天元有机的指导价分别 49.8 元/500ml，298 元/500ml。 “竞争搏杀”：规模化导向，提升市场经营效率；清洗行业，再造新竞争秩序
 
规模化导向，提升市场经营效率。对于国内企业而言，“规模化发展”是企业发展的关键指向之一，做大产能、做大市场、提升效率是高价值品牌经营的不二法宝。持续做大产能，构建精益生产、先进制造及市场营销一体化产业链，以此激活存量市场；细分用户类型，厘定多元化消费，让不同用户各得其利，存量市场，方能推动消费再激活&效率再提升。
 
清洗行业，再造新竞争秩序。存量市场的竞争，远胜其它市场，优秀的市场经营，或以“明星产品”清洗行业，或以“终端强牵引”细分用户消费，更或以“强大品牌影响力”挤压其它品牌生存空间。抢占存量竞争制高点，清洗中小企业产能，再造新竞争秩序，存量市场经营，必有大看点。
 
存量市场重构，势在必行，赢在产业品牌战略指引下的市场品牌营销策划创新，活在产业品牌策划传播切割出的“新市场”，强在数字品牌营销策划激发的“新价值新场景”。升级数字化技术，壮大产业竞争实力，全面提升企业竞争效率，有此，存量市场垂柳，必有大成！